國有資產(chǎn)管理處2012年工作總結

目錄/提綱：……
一、抓學習、強素質
二、認真調查研究，科學規(guī)劃設計
三、改革管理_，強化責任意識
四、強化制度建設，規(guī)范資產(chǎn)管理
五、摸清家底，合理調配現(xiàn)有資產(chǎn)
六、規(guī)范采購程序，強化資產(chǎn)建設
七、認真完成學校安排的其他工作
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國有資產(chǎn)管理處2012年工作總結
國有資產(chǎn)管理處自成立以來，學校領導大力支持，各單位領導和同志們通力配合協(xié)作，完成了大量工作，也取得了一些成績，學校的資產(chǎn)管理逐步向本科院校的管理模式邁進�，F(xiàn)就一年來的主要工作情況總結匯報如下：
一、抓學習、強素質。堅持抓好班子和部門同志的理論和業(yè)務學習，特別是黨的十八大以來，認真系統(tǒng)地學習了十八大報告及有關解讀，積極參加有關專題講座和研討會，不斷提高隊伍素質。同時，堅持抓好業(yè)務學習，認真學習國家及省地有關資產(chǎn)管理的政策法規(guī)、研究文獻以及兄弟院
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理系統(tǒng)，實行了儀器設備、房產(chǎn)、耗材等資產(chǎn)的計算機網(wǎng)l管理；規(guī)范了全校各類維修的程序和辦法；對全校各類資產(chǎn)實行了統(tǒng)一登記入賬和出入庫管理，登記原有資產(chǎn)和新購資產(chǎn)出入庫近一千個品目一萬余件。
五、摸清家底，合理調配現(xiàn)有資產(chǎn)。抽調人員，對全校辦公用房、部分實驗室、學生公寓等公房占用情況和辦公家具使用情況進行了摸底登記，對閑置的舊桌柜進行了維修，完成了圖書館一層中廳的出租。在此基礎上，結合機構重新設置和有關單位搬遷，本著滿足需求、減少浪費的原則，對全校公房和辦公家具進行了調配。通過合理調配解決了擴招后西校區(qū)新生住宿難的問題，安排了100多名新教師的住宿，解決了附中擴招后教室和辦公用房緊張的問題，使現(xiàn)有資產(chǎn)得到了充分利用。
需要特別說明的是在資產(chǎn)調配過程中，各單位之間很難做到絕對平衡，但是各單位領導和同志們都能以大局為重，不計較房屋的好壞、家具的新舊，給予了充分的理解和大力的支持。
六、規(guī)范采購程序，強化資產(chǎn)建設。嚴格執(zhí)行政府采購程序，建立了從購置計劃、價格查詢、招標過程、到貨驗收等環(huán)節(jié)由使用部門以及紀檢、審計、財務、工會、國資等單位共同參與的采購辦法。一年來，通過組織公開招標、競爭性談判、議標、詢價等途徑完成各類采購項目40多項，采購過程做到了公平、公正、公開，未發(fā)生一起投標人質疑和投訴事件，學校資金得到了較好的利用，資產(chǎn)建設穩(wěn)步發(fā)展，為改善辦學基礎條件做出了一定的貢獻。
七、認真完成學校安排的其他工作。根據(jù)學校安排，先后組織了21個單位的3次搬遷工作。特別是黨政辦公室的搬遷，涉及到新辦公樓的啟用和新城建設指揮部的進駐，時間緊、任務重、項目多，包括裝修裝飾、水電改造、房屋改造、家具和各類物品的采購配置以及網(wǎng)絡、監(jiān)控、電話、電視乃至衛(wèi)生安保、標牌標識、房屋分配、資產(chǎn)登記、組織搬遷等數(shù)十項工作，為了能按時順利搬遷，成立了搬遷工作組，從11月17日開始，抽調人員，開展了不分晝夜、不分節(jié)假日，為期一個月的攻堅戰(zhàn)，圓滿完成了搬遷任務。
總之，國資處作為 ……（未完，全文共1697字，當前僅顯示1079字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有資產(chǎn)管理處2012年工作總結》）