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村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作紀實

發(fā)表時間:2013/3/27 16:44:40

一事一議集民意 財政獎補惠民生
——土右旗村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作紀實

土右旗地處呼包鄂“金三角”腹地,山川秀麗,地肥水美,區(qū)位優(yōu)越,交通便利,素有“塞外明珠”的美譽。全旗轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、3個管委會、289個行政村。全旗總面積2600平方公里,耕地面積130萬畝,總?cè)丝?5萬,其中農(nóng)業(yè)人口29萬,是包頭市最大的農(nóng)業(yè)旗縣,也是自治區(qū)糧食生產(chǎn)基地,還是包頭市唯一列入呼包鄂城鎮(zhèn)群規(guī)劃的旗縣。
在各項事業(yè)取得豐碩成果的同時,把土右旗建成深度融入呼包鄂一體化發(fā)展的重要節(jié)點和新型中等城市,是一項歷史意義深遠、現(xiàn)實意義重大的戰(zhàn)略任務(wù),也是全旗35萬人民的熱切期盼。村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作扎實推進、健康發(fā)展,為全旗的社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力,增添了強勁的動力,譜寫了一曲集中民智、順應(yīng)民意、普惠民生的和諧樂章。
立足長效抓落實 一事一議解民憂
2009年,土右旗被自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)綜合改革領(lǐng)導小組辦公室確定為村級公益事業(yè)
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力宣傳中央、地方關(guān)于一事一議財政獎補的各項重要政策,同時結(jié)合農(nóng)村財會人員支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓等活動,對一事一議財政獎補政策進行全面系統(tǒng)深入的講解。
為了更好地使財政獎補資金用在群眾最需要的地方,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結(jié)合本地實際,堅持優(yōu)先支持村民利益最直接,受益面最大,建成后能夠有效地改善農(nóng)村民生條件,對鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展有較大促進作用的村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項目,并優(yōu)先支持村民積極性高,積極要求籌資籌勞并有集體投入或社會捐資贊助的項目,此外還優(yōu)先支持村級領(lǐng)導班子得力、村務(wù)財務(wù)公開,制度健全,村規(guī)民約完善的行政村和自然村。在項目審批過程中,領(lǐng)導小組對未經(jīng)村民議事或議事未通過的,農(nóng)民不出資或不出勞的,不符合財政獎補范圍的,以及投資概算超過100萬元的堅持“四不批”原則。并在實行動態(tài)管理的過程中,明確了自籌資金的籌集時限和開工時限,對不能按時落實自籌資金并開工的項目予以取消,有效杜絕了擠占項目不開工現(xiàn)象的發(fā)生。
針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展不平衡的實際情況,旗政府結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和項目特點,采取分類獎補的方法,執(zhí)行不同的獎補比例。與此同時,為了充分發(fā)揮財政獎補資金示范帶動作用,旗財政加大資金投入力度,四年累計配套獎補資金4380萬元,占總項目投資的46.7%,并從旗級配套資金中拿出10%作為獎勵基金,用于一事一議工作獎勵。對建設(shè)進度快、質(zhì)量高、檔案資料齊全、社會效果好的村,再獎勵一個20萬元以下的一事一議項目。在項目實施過程中,嚴格執(zhí)行“兩塊牌子,六張照片”制度,保證整個實施過程在上級綜改部門的全程監(jiān)管下進行。為了確保獎補項目按進度、高質(zhì)量完工,通過政府公開招標采購的方式,確定兩家有資質(zhì)的監(jiān)理、審價中介機構(gòu),對全旗村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目進行有效管理和全程服務(wù),所需費用全部由旗財政承擔。與此同時,由旗新農(nóng)辦、綜改辦抽調(diào)工作人員組成檢查指導組,不間斷地深入項目單位現(xiàn)場指導,召集鄉(xiāng)村干部進行座談,及時了解一事一議運行情況,點出問題,指明整改方向。自治區(qū)、包頭市市兩級政府及財政部門領(lǐng)導多次親臨現(xiàn)場檢查指導工作,對我旗一事一議財政獎補工作起到了極大的促進作用。
攻堅克難保項目 一事一議促民生
為了讓農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展走出“事難議、議難決、決難行”的尷尬和困擾,旗財政依照黨和國家的獎補政策,為村級公益事業(yè)發(fā)展提供了前所未有的財力支撐。為了突破資金短缺的“瓶頸”,在項目實施過程中,大膽探索,反復(fù)實踐,走出了一條符合旗情實際、切實可行的成功之路,形成了全新的籌資機制。以農(nóng)民自愿出資投勞、直接受益為基礎(chǔ),以村集體出資為輔助,以政府財政獎補為引導,以社會捐資為補充的多元化投資機制的建立,在一定程序上解決了村級公益事業(yè)建設(shè)資金短缺的老大難問題,全旗的村級公益事業(yè)建設(shè)步入了可持續(xù)發(fā)展的軌道。
2009年至今共實施項目315個,總投資達到9386.84萬元,其中:財政獎補資金6341.69萬元,農(nóng)民籌資1103.72萬元,以勞折資440.06萬元,村集體出資1138.96萬元,企業(yè)捐助362.41萬元,農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)多元投入機制已經(jīng)形成。項目已覆蓋全旗9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),185個村,受益戶數(shù)為72916戶,受益人口243705人。實施的小型農(nóng)田水利、村內(nèi)道路硬化、人畜飲水、文化設(shè)施、太陽能路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、排污設(shè)施、洗浴設(shè)施、蔬菜交易市場、集中供氣、太陽能熱水器、新增變壓器及延伸線路等12大類項目,都與農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。這些項目的實施將更加有力地改善全旗農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,進一步提高生活質(zhì)量。
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