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市財(cái)政局2013年資產(chǎn)管理工作要點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2013/3/17 14:47:50
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持建立與完善并舉,全力打開制度體系建設(shè)新局面
二、堅(jiān)持改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),深入探索各管理環(huán)節(jié)工作新機(jī)制
三、堅(jiān)持升級(jí)與推廣同步,著力構(gòu)建資產(chǎn)管理信息化新平臺(tái)
(二)實(shí)行資產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管
四、堅(jiān)持夯基與實(shí)干為抓手,努力開創(chuàng)資產(chǎn)管理工作新模式
(一)加強(qiáng)工作指導(dǎo)與督查
(二)清晰掌握行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”
(三)廣泛進(jìn)行宣傳
五、堅(jiān)持勤政與廉政結(jié)合,全面推動(dòng)資產(chǎn)管理工作上新臺(tái)階
(一)強(qiáng)化政策理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
(三)強(qiáng)化廉潔自律
……
市財(cái)政局2013年資產(chǎn)管理工作要點(diǎn)

2013年,全市財(cái)政資產(chǎn)管理工作要深入貫徹黨的十八大精神以及省、市財(cái)政工作會(huì)議要求,通過(guò)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化關(guān)口管理、優(yōu)化信息平臺(tái)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面工作,堅(jiān)定信心、抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),繼續(xù)向廣度和深度推進(jìn),不斷提升財(cái)政資產(chǎn)管理的履職能力和水平。
一、堅(jiān)持建立與完善并舉,全力打開制度體系建設(shè)新局面
逐步建立完善以資產(chǎn)管理辦法為統(tǒng)領(lǐng),資產(chǎn)配置、使用、處置細(xì)則為配套,資產(chǎn)各項(xiàng)操作規(guī)程為補(bǔ)充的資產(chǎn)管理制度新體系,確保資產(chǎn)管理有法可依,有章可循,不斷推進(jìn)我市行政事業(yè)及文化企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)管制度體系建設(shè)。
(一)出臺(tái)《鎮(zhèn)江市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》,對(duì)于資產(chǎn)管理制度體系而言,這是一部能統(tǒng)馭全局的綱領(lǐng)性文件和綜合性管理辦法,提請(qǐng)以市政府
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資產(chǎn)效用最大化;采取有效措施,著力規(guī)范資產(chǎn)出租、出借等有償使用,重點(diǎn)考慮實(shí)施“六統(tǒng)一”運(yùn)作(統(tǒng)一使用、統(tǒng)一申報(bào)審批、統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一合同文本、統(tǒng)一收益管理、統(tǒng)一跟蹤_),確保資產(chǎn)收益最優(yōu)化。
(三)把握好出口關(guān):著力實(shí)施資產(chǎn)處置專業(yè)化、管理模式程序化,要梳理并優(yōu)化對(duì)資產(chǎn)劃撥、廢報(bào)、報(bào)損、重要資產(chǎn)拍賣等資產(chǎn)處置事項(xiàng)的審核審批工作流程;對(duì)涉及單位合并、分立、解散等事項(xiàng)建立專項(xiàng)管理工作機(jī)制,做好資產(chǎn)清查與核實(shí)、賬務(wù)處理與核銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整。
三、堅(jiān)持升級(jí)與推廣同步,著力構(gòu)建資產(chǎn)管理信息化新平臺(tái)
(一)按照“統(tǒng)一平臺(tái)、分級(jí)實(shí)施、內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行”的原則,緊跟省廳步調(diào),抓緊實(shí)施“江蘇省行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”的升級(jí)改造工作,力爭(zhēng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)內(nèi)融合、對(duì)外貫通;認(rèn)真組織開展培訓(xùn)工作,積極推廣使用。
(二)實(shí)行資產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。結(jié)合我市財(cái)政內(nèi)網(wǎng)的功能,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位資配置、資產(chǎn)處置的網(wǎng)上登記和網(wǎng)上審批;結(jié)合我市國(guó)有資產(chǎn)管理特點(diǎn),拓展和細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的監(jiān)管;著手研究行政事業(yè)資產(chǎn)條形碼管理新路徑,構(gòu)建完善的資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作效率和維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全提供技術(shù)支撐。
(三)依托信息平臺(tái),按照“因地制宜、分步實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,研究如何開展市級(jí)文化企業(yè)和條件成熟的事業(yè)單位所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,研究探索開展企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文化企業(yè)重大事項(xiàng)審批、備案和報(bào)告等工作,為逐步建立企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度打下基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持夯基與實(shí)干為抓手,努力開創(chuàng)資產(chǎn)管理工作新模式
認(rèn)真落實(shí)市委政府提出的“創(chuàng)新爭(zhēng)先、實(shí)干興市”的總要求,著力夯實(shí)資產(chǎn)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
(一)加強(qiáng)工作指導(dǎo)與督查。舉行全市財(cái)政資產(chǎn)管理培訓(xùn)、落實(shí)《江蘇省市縣財(cái)政資產(chǎn)管理績(jī)效考核辦法》,組織實(shí)施資產(chǎn)管理績(jī)效考核,加強(qiáng)分類指導(dǎo)與督促通報(bào),整體推進(jìn)全市工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)清晰掌握行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”。以深化預(yù)算改革,促進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理為契機(jī),進(jìn)一步確立財(cái)政資產(chǎn)管理主體地位,充分履行好行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理職能,建立資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查工作的常態(tài)化機(jī)制,組織開展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理情況檢查。
(三)廣泛進(jìn)行宣傳。運(yùn)用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、文件匯編等方式,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理政策制度、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳,擴(kuò)大資產(chǎn)管理工作的影響力。
五、堅(jiān)持勤政與廉政結(jié)合,全面推動(dòng)資產(chǎn)管理工作上新臺(tái)階
貫徹落實(shí)黨的十八大提出的“建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的干部隊(duì)伍要求,加大力度培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、團(tuán)結(jié)型、活力型”干部,堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理與黨風(fēng)廉政“兩手抓兩手硬”,努力造就一支作風(fēng)過(guò)硬、工作務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)財(cái)政資產(chǎn)管理隊(duì)伍。
(一)強(qiáng)化政策理論和業(yè)務(wù)技能 ……(未完,全文共2427字,當(dāng)前僅顯示1543字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市財(cái)政局2013年資產(chǎn)管理工作要點(diǎn)》
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