目錄/提綱:……
一、主要工作:
(一)全面貫徹落實縣委縣政府的工作計劃,提升服務(wù)效能
4、深入開展“進(jìn)村企摸實情,創(chuàng)新服務(wù)促發(fā)展”活動
(二)擴(kuò)大公共資源公開交易范圍,提升資源配置陽光度
(三)加強信息化建設(shè),提升交易主體各方行為的規(guī)范性
1、林權(quán)交易網(wǎng)上競價系統(tǒng)投入運行
2、開通信息群發(fā)系統(tǒng),建立短信服務(wù)平臺
(四)抓住省2010-2011年度集中采購機構(gòu)考核契機,提升采購質(zhì)量
(五)推進(jìn)《條例》貫徹實施各項工作,提升服務(wù)規(guī)范
二、2013年重點工作:
1、進(jìn)一步深化公共資源市場化配置改革
3、開發(fā)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上競價系統(tǒng)
4、加快出臺《開化縣公共資源交易中心保證金管理暫行辦法》
……
縣公共資源交易中心2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃
2012年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公共資源交易中心的關(guān)心和指導(dǎo)下,我中心以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以主動、高效、規(guī)范、廉潔為目標(biāo),圍繞服務(wù)開化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,認(rèn)真完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將全年工作簡要
匯報如下:
2012年全年完成交易情況:完成建設(shè)工程交易項目220項,交易總額109626.568萬元。其中:公開招標(biāo)150項,中標(biāo)價63344.8631萬元,節(jié)約資金5866.064萬元,資金節(jié)約率為8.48%;直接發(fā)包項目54項,交易額17845.1613萬元。完成政府采購項目30批次,采購預(yù)算金額2813.2418萬元,實際采購金額2534.3194萬元,節(jié)約資金278.9224萬元,資金節(jié)約率為9
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事主體監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量。
4、深入開展“進(jìn)村企摸實情,創(chuàng)新服務(wù)促發(fā)展”活動。組織人員分組分批進(jìn)村入戶聽民聲,摸清農(nóng)戶家庭狀況、群眾生活的真實水平,召開座談會及開展村情民意大調(diào)查,強責(zé)任、強服務(wù)、強效能,進(jìn)一步推進(jìn)“三民工程”建設(shè),努力解決基層干部群眾反映強烈的突出問題,全力破解公共資源交易中的重點和難點問題。
(二)擴(kuò)大公共資源公開交易范圍,提升資源配置陽光度。
根據(jù)本年度職能工作安排,著力推進(jìn)公共資源公開交易范圍,新增公共陣地戶外廣告設(shè)置權(quán)、公共場所保潔、校服采購等13項公共資源進(jìn)平臺進(jìn)行市場化配置;悉心研究新進(jìn)項目的特點及所涉外圍現(xiàn)狀,精心設(shè)置交易辦法,編制交易文件,提升公共資源市場化配置的科學(xué)化、合理化,使公共資源配置實現(xiàn)量與質(zhì)的飛躍,讓公共資源配置在“陽光”下進(jìn)行,從源頭上防治腐敗。
(三)加強信息化建設(shè),提升交易主體各方行為的規(guī)范性。
1、林權(quán)交易網(wǎng)上競價系統(tǒng)投入運行。
2011年初,中心聯(lián)合華東林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易所研究開發(fā)林權(quán)交易網(wǎng)上競價系統(tǒng),利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對林權(quán)流轉(zhuǎn)項目實行網(wǎng)絡(luò)競價,采用限時、連續(xù)報價的方法,按照價格優(yōu)先、時間優(yōu)先的原則,選擇報價最高且不低于保留價者為受讓方的交易方式。2011年底,系統(tǒng)基本成型。2012年3月,中心組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的站長、林權(quán)管理工作人員以及林業(yè)經(jīng)營大戶約100余人,進(jìn)行林權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)競價系統(tǒng)培訓(xùn)。為保障交易雙方的網(wǎng)上交易安全,保護(hù)交易雙方的合法權(quán)益,中心制定了《網(wǎng)上競價交易規(guī)則》、《網(wǎng)上競價交易流程圖》,確保網(wǎng)上競價交易合法、有序地進(jìn)行。5月8日,林權(quán)交易網(wǎng)上競價系統(tǒng)正式投入試運行。全年中心共利用系統(tǒng)完成35宗交易,成交總額為1174.81萬元,增資額為136.35萬元,增幅達(dá)11.61%。系統(tǒng)的有序運行,實現(xiàn)競價過程無時空性,進(jìn)一步促進(jìn)我縣
農(nóng)村林權(quán)的合理高效流轉(zhuǎn)。
2、開通信息群發(fā)系統(tǒng),建立短信服務(wù)平臺。該服務(wù)平臺建立后,中心即可及時將招投標(biāo)相關(guān)政策法規(guī)、部門制度以提示的方式告知投標(biāo)人(競買人)、中介機構(gòu)等,減少投標(biāo)人(競買人)不必要的損失,同時規(guī)范交易主體各方行為。
(四)抓住省2010-2011年度集中采購機構(gòu)考核契機,提升采購質(zhì)量。
根據(jù)浙財采監(jiān)[2012]3號文件,中心認(rèn)真組織落實2010-2011年度集中采購機構(gòu)考核工作。對照考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),就機構(gòu)隊伍現(xiàn)狀、制度建設(shè)和規(guī)范化管理業(yè)務(wù)建設(shè)、采購績效、社會評價等方面進(jìn)行逐項自查,
總結(jié)中心在政府采購方面取得的工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和查找實踐中存在的不足和問題,編制政府采購考核匯報資料,梳理政府采購專用制度34項。4月17日,中心順利通過考核小組的考核檢查,并根據(jù)考核小組的反饋意見,逐條修改完善,進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,提高采購質(zhì)量。11月,省
財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于2010-2011年度浙江省政府集中采 ……(未完,全文共3068字,當(dāng)前僅顯示1549字,請閱讀下面提示信息。
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