組工文化建設(shè)征文：統(tǒng)籌三個層面 變“軟實力”為“硬業(yè)績”

目錄/提綱：……
一、個人層面抓好個體素質(zhì)提升
一是以開門評議促進行為文化建設(shè)
二是以幫扶濟困促進品格文化建設(shè)
三是以考學評學促進學習文化建設(shè)
二、團隊層面抓好整體形象塑造
一是努力打造戰(zhàn)斗型團隊
二是努力打造服務(wù)型團隊
三是努力打造活力型團隊
三、社會層面抓好社會效應(yīng)強化
一是擴大部門影響
二是突出精神傳承
三是抓好文化輸出
……
統(tǒng)籌三個層面 變“軟實力”為“硬業(yè)績”
組工文化建設(shè)征文

文化是一個組織內(nèi)部形成的大多數(shù)人所共有的價值觀念和行為準則。部長從核心的價值理念、共同的事業(yè)追求、統(tǒng)一的行為規(guī)范、和諧的團隊氛圍以及純凈的精神家園等五個方面對我們的部門文化進行了全面、準確的概括和提煉。這既是對我部歷史精神的發(fā)掘和繼承，也是對部門未來的要求和期望。以文興部，立足點在“文”，著眼點在“興”，那么應(yīng)該怎樣把這些精神和文化融入到我們的工作、生活中，讓文化出成績、出效益，真正實現(xiàn)文化立部、文化興部的目標，我認為可以從三個層面著手，三管齊下，變文化“軟實力”為工作“硬業(yè)績”。
一、個人層面抓好個體素質(zhì)提升
哲學上講部分的功能及其變化會影響整體的功能，干部作為組成部門的個體，其能力素質(zhì)和文化素養(yǎng)直接關(guān)系到整個部門的形象。所以，“以文興部”必先“以文
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。其次是以評促學。建立“組工文化論壇”，采取干部輪流講學的方式，展示學習成果，激發(fā)學習動力。通過自主學與督促學、個人學與集體學相結(jié)合的方式，促使干部成為伏案能寫、上臺能講、辦事能干的全能型干部。
二、團隊層面抓好整體形象塑造
進一步提升組織部門和組工干部的整體形象，要重點把握三個方面。一是努力打造戰(zhàn)斗型團隊。出色的工作業(yè)績是衡量部門建設(shè)成果的關(guān)鍵指標。過往一項項工作的順利完成，已經(jīng)全面展示了組織部門的強大戰(zhàn)斗力，讓每一位組工干部感到自豪，也贏得了組織部門能辦事、會辦事、辦得事的贊譽。要鞏固和提升這一形象，就必須繼續(xù)自覺踐行以公道正派、務(wù)實創(chuàng)新為核心價值理念的組工文化，繼續(xù)把每一項工作做扎實、做精細。二是努力打造服務(wù)型團隊。著名的皮革馬利翁效應(yīng)指出，只要你對某人表現(xiàn)出你內(nèi)心深處的關(guān)切，有時你并不需要有什么特殊的對待，你的言談舉止之間_的熱情，就能影響別人。因此，除了提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)外，熱情、規(guī)范的接待也將有助于服務(wù)型部門的建設(shè)。具體而言可以是以“你好，這里是市委組織部，請說”為開頭、以“再見”為結(jié)束，接打好每個電話，也可以是按照“一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶暖心、一腔熱情服務(wù)、一聲好走相送”的五個一標準接待好每次黨員群眾來訪。規(guī)范、熱情的接待能夠拉近與服務(wù)對象的距離，也能夠塑造組工干部懂禮儀、守規(guī)范、講親和的良好形象。三是努力打造活力型團隊。組織工作任務(wù)重、要求高、壓力大，要幫助組工干部“減壓增效”，找到“最佳感覺”，進入“最佳狀態(tài)”，實現(xiàn)“最佳發(fā)揮”�？梢砸浴敖M工杯”為載體，在我市組織系統(tǒng)中廣泛開展“組工杯”羽毛球賽、公共自行車騎行賽、K歌賽等文化體育活動，通過豐富多彩、健康向上的文體活動，來活躍組工干部的業(yè)余生活，營造寬松活潑的人文環(huán)境，增強組工干部的親和力。
三、社會層面抓好社會效應(yīng)強化
組工文化是黨建文化的一部分，也是社會主義核心價值體系的一部分，一個系統(tǒng)的文化培育，一個部門的文化建設(shè)，都應(yīng)該根植社會土壤，充分發(fā)揮其社會功能和效益，這樣的文化建設(shè)才能充滿生命力。一是擴大部門影響。事實證明有一部分群眾不知道組織部或者說是不了解組織部，并且這個_趨于年輕化。對此，有必要進一步加大對組織部門、組織工作和組工干部的主動宣傳力度，以增進黨員群眾對組織部門的認識和對組織工作的理解，打造“陽光組工”，提高群眾對組織部門、組織工作的知曉率和滿意度。二是突出精神傳承。組工文化既要與時俱進，又要繼承發(fā)揚，特別是其核心價值是不變的，立足現(xiàn)實條件，可以搭建“三個一”載體讓組工精神薪火相傳。“三個一”即一面榮譽墻、一條組工文化歷史長廊和一場入部儀式。榮譽墻可以設(shè)置在會議室，把我們贏得的榮譽、獲得的獎牌掛起來，以鑒證我們的成績；組工文化歷史長廊可以設(shè)置在走廊，通過合理規(guī)劃，以圖文并茂的方式，把組織部的歷史、組織部的榮譽、組織部的文化、組織部的干部一一展示出來，讓來訪的黨員群眾和新加入的同志能直觀的了解組織部門、感受組工文化；入部儀式即為每一名新加入組織部的干部，舉辦一場 ……（未完，全文共2554字，當前僅顯示1624字，請閱讀下面提示信息。收藏《組工文化建設(shè)征文：統(tǒng)籌三個層面 變“軟實力”為“硬業(yè)績”》）