踐行組工文化從我做起

踐行組工文化從我做起

如何來加強組工文化建設(shè)，作為基層組工干部，我想就只有通過展示組工干部公道正派、以人為本、甘于奉獻(xiàn)、清正廉潔的組工精神來推進(jìn)組工文化建設(shè)，我認(rèn)為可以總結(jié)為“過好四道關(guān)，做到五個會”。
過好四道“關(guān)”：一是過好忠誠關(guān)。組工干部作為我們黨專門從事黨務(wù)、人事工作的力量，要能夠講政治、講大局、講道德，要能夠堅持實踐，能夠忠誠于黨、忠誠于人民，忠誠于我們的組織工作事業(yè)。要敢于堅持原則，敢于抵制不正之風(fēng)，堅持做到不該說的不說，不該做的不做，不該拿的不拿。二是過好權(quán)利關(guān)。做到權(quán)為民所用，不為手中權(quán)力所困。不偏聽偏信，不搞暗箱操作，不搞權(quán)權(quán)交易，慧眼識人，當(dāng)好“伯樂”。我們應(yīng)
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有時甚至?xí)a(chǎn)生被埋沒的痛苦。而作為組工干部這四道關(guān)一定要過好。
做到五個“會”：就是要會想、會學(xué)、會說、會做、會珍惜。一是會想，組工干部作為從事組織工作的專門力量，我們的工作繁雜而艱巨，每天面臨著很多新的矛盾和問題，很多情況還需要不斷的思索解決，工作方法還需要不斷的去探索去創(chuàng)新。很多時候工作沒有可以參考的資料，因此我們要學(xué)會想事，學(xué)會思考問題，想出一些新方法、新舉措來應(yīng)對新局面、新形勢。二是會學(xué)。要認(rèn)真掌握知識，要提升自身本領(lǐng)。組織工作任務(wù)重，涉及面廣，專業(yè)性比較強，而且每天遇到很多新問題新矛盾，要能夠做好工作，就必須不斷的加強學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)。首先要想學(xué)，確定學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向，其次要掌握學(xué)習(xí)的方法，怎么學(xué)，學(xué)什么。再次是要選定學(xué)習(xí)的對象，向書本學(xué)，向干部群眾學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，每個層面都有很多值得學(xué)習(xí)的東西。最后就是要學(xué)思結(jié)合，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。將學(xué)到的用到實踐中去，來提升業(yè)務(wù)能力，來轉(zhuǎn)變辦事風(fēng)格，來提高服務(wù)水平，來解決更多問題和矛盾。三要會說。就是要掌握說的技巧，掌握語言的魅力，要做到能說會道，但是不要胡說八道。要能夠?qū)栴}說清楚，簡單明了，通俗易懂，讓干部能理解能接受。比如干部政策和職級政策就比較復(fù)雜，政策比較多，有很多干部理解存在偏差，要做好解釋工作就比較難，首先自己要熟悉政策，要掌握政策，還要能夠利用政策，才能將政策解釋得清楚，才能讓干部滿意。還要注意說話的場合，什么時候該說什么話，該怎么說，我們是要值得注意的，值得我們注意的就是別人其實已經(jīng)從其他渠道聽到了一些所謂的小道消息，只是想從我們這里證實一下，要是說了別人是會相信的，結(jié)果就是會傳播得更厲害些。四是要會做。我們既要會做人，又要會做事。很多干部往往有很好的想法，業(yè)務(wù)能力也很強，但就是在落實執(zhí)行上有點差距，我們作為組工干部，歸根結(jié)底還是要做，要有很強的執(zhí)行力，有了想法而不去做的那是空想，只有將想法落實到實際行動中去才會產(chǎn)生實際的效果。會做是建立在不想做、不會做、不亂做的基礎(chǔ)上的，組工干部就要會做，就是要講究工作方法，要經(jīng)常深入基層，深入群眾，多了解多聯(lián)系，多掌握實際情況。要善于解決難題，善于打開局面。因此這就更要在提升自己的工作能力上下功夫，任何一件我們參與的事情，就要將它做好，至少要做得比別人更好些。因此，也要甘于奉獻(xiàn)，干事肯定會有更多的付出。五是會珍惜。作為一名組工干部，雖說我們工作比較辛苦，也許付出會很多，也許還會有點平淡、寂寞 ……（未完，全文共2075字，當(dāng)前僅顯示1319字，請閱讀下面提示信息。收藏《踐行組工文化從我做起》）