發(fā)改委干部培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2012年工作的回顧
二、發(fā)展中面臨的困難與問題
五是后勤保障越來越復(fù)雜，安全穩(wěn)定責(zé)任更加重大，缺少專門的經(jīng)費(fèi)支撐
六是經(jīng)營(yíng)規(guī)模的瓶頸制約以至極點(diǎn)，資源性價(jià)格上漲過快，效益下行明顯
三、2013年工作思路
二要圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)
……
團(tuán)結(jié)努力 以人為本
不斷創(chuàng)新培訓(xùn)中心和諧發(fā)展新局面
陜西省發(fā)改委干部培訓(xùn)中心
2013年元月

在過去的一年里，培訓(xùn)中心人團(tuán)結(jié)向上，共同努力，牢牢把握“夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，“一馬奔先，兩輪驅(qū)動(dòng)”，培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)和保障等各項(xiàng)工作全面抬升，和諧培訓(xùn)中心建設(shè)取得新發(fā)展，新突破。
一、2012年工作的回顧
陜西培訓(xùn)中心2012年的各項(xiàng)工作可以濃縮為四句話，即：發(fā)展思路明晰可行，隊(duì)伍建設(shè)和風(fēng)順暢，培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)凸顯，安全穩(wěn)定保障有力。
1、在謀劃發(fā)展上，始終把單位實(shí)際與外部環(huán)境緊密結(jié)合起來，切實(shí)找準(zhǔn)中心的定位和發(fā)展思路。通過長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐，培訓(xùn)中心在發(fā)展中明確了自己的定位，找到了適合自己特點(diǎn)的發(fā)展思路，建立了一套行之有效的議事辦事工作規(guī)則。它們是：
職責(zé)定位：服好務(wù)、不添亂，有想法、有支持，敢擔(dān)當(dāng)、能成事。
工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步發(fā)展；用心服務(wù)，低調(diào)做事。
發(fā)展目標(biāo)：以培訓(xùn)為主導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)為后盾，安全為保障，職工利益為根本，建設(shè)節(jié)約型和諧培訓(xùn)中心。
工作原則：服務(wù)人性化，管理規(guī)范化，決策民主化，發(fā)展和諧化。
組
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的好評(píng)。
培訓(xùn)中心目前是國(guó)家發(fā)改委衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，國(guó)家發(fā)改委地方教育培訓(xùn)基地，國(guó)家中德氣候變化能力建設(shè)項(xiàng)目基地，陜西省專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)基地。承擔(dān)著國(guó)家以及國(guó)外、省內(nèi)大量的培訓(xùn)任務(wù)，通過這些年的辛勤努力，各項(xiàng)培訓(xùn)事業(yè)都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
4、在經(jīng)營(yíng)理念上，始終把增加收入來源與嚴(yán)格節(jié)支結(jié)合起來，將預(yù)算管理納入管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。一年來，酒店面對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，特別是人工成本不斷增加，原料價(jià)格輪番上漲，客戶分流嚴(yán)重等形勢(shì)，管理人員審慎分析形勢(shì)，改變經(jīng)營(yíng)策略，外抓客源，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，狠抓管理，開源節(jié)流，超額完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了酒店平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。
與此同時(shí)，班子提出在中心廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的要求，倡導(dǎo)節(jié)約不僅是一種美德，也是一種經(jīng)營(yíng)的理念。在管理上狠抓節(jié)約指標(biāo)考核，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，讓大家認(rèn)識(shí)到每節(jié)約一分錢都是給自己發(fā)獎(jiǎng)金，杜絕了鋪張浪費(fèi)和奢侈浮躁之風(fēng)。
5、在安全穩(wěn)定上，始終把平時(shí)預(yù)防與節(jié)假日重點(diǎn)防控結(jié)合起來，以“四大安全”為根本常抓不懈。為保障中心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到做培訓(xùn)的專心致志做培訓(xùn)，搞經(jīng)營(yíng)的一心一意抓經(jīng)營(yíng)的目的，中心于2011年底成立了物業(yè)公司。成立后的物業(yè)公司堅(jiān)持“理順關(guān)系，規(guī)范管理”的工作思路，經(jīng)過一年多的磨合運(yùn)行，管理水平逐步提高，服務(wù)能力和市場(chǎng)化意識(shí)穩(wěn)步提升。
此外，中心還組建成立了中心義務(wù)消防隊(duì)，組織消防知識(shí)講座，進(jìn)行消防演練，提高了全體人員防火滅火的知識(shí)及技能。投資30萬元完成了監(jiān)控設(shè)施的改造更新，基本做到了全覆蓋，無死角。通過強(qiáng)化停車場(chǎng)管理，嚴(yán)格車輛出入管理，解決了中心院內(nèi)白天上班停車難、晚上下班無處放的問題。全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
6、在反腐倡廉上，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與行政工作結(jié)合起來，寓廉政教育于日常工作生活之中。樹正風(fēng)，揚(yáng)正氣，堅(jiān)持給黨風(fēng)廉政教育創(chuàng)造良好氛圍。深入開展“三問三解”活動(dòng)，中心支部分兩批下基層、訪田間，深入包扶點(diǎn)，實(shí)地考察調(diào)研群眾需求和項(xiàng)目進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，把“三問三解”活動(dòng)真正落到了實(shí)處。組織開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，制訂并印發(fā)了《學(xué)雷鋒活動(dòng)實(shí)施方案》。
講政治、牢宗旨，搞好“服務(wù)大開發(fā)，當(dāng)好排頭兵”主題實(shí)踐活動(dòng)。中心全體黨員結(jié)合各自工作崗位，開展黨員公開承諾對(duì)照檢查評(píng)比，通過對(duì)照檢查，深化認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，全體黨員的工作熱情和精神風(fēng)貌進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神和時(shí)代精神，“七一”前夕，全體黨員赴照金革命根據(jù)地集體過黨日并召開民主生活會(huì)。全年共出刊16期《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》。
添情趣，濃和諧，不斷豐富了職工的業(yè)余文化生活。年初，中心建立了文化長(zhǎng)廊，采用圖文并茂的方式集中展示中心近年來在發(fā)展建設(shè)上取得的成就、涌現(xiàn)的先進(jìn)人物以及文化活動(dòng)剪影等。針對(duì)中心女職工人數(shù)較多的現(xiàn)狀，工會(huì)組織開展了迎“三八”瑜伽健身活動(dòng)。今年“十一”前夕組織了以第四屆職工攝影展和“卡拉OK大家唱”為活動(dòng)內(nèi)容的“喜迎十八大，建設(shè)和諧創(chuàng)新型單位”主題系列活動(dòng)�！敖饦蚴俏壹摇庇歇�(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，“金橋小書架”建設(shè)等等，既增添了生活情趣，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
有付出就有回報(bào)，有辛勞就會(huì)結(jié)果實(shí)。2012年我們獲得了如下榮譽(yù)：
----省直機(jī)關(guān)文明單位
----國(guó)家發(fā)改委表彰的教育培訓(xùn)先進(jìn)單位
----國(guó)家發(fā)改委表彰的衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)先進(jìn)單位
----省發(fā)改委機(jī)關(guān)黨委表彰的優(yōu)秀黨支部，連續(xù)十七年獲得此項(xiàng)榮譽(yù)
----街道黨工委表彰的優(yōu)秀黨支部
----沈敏、穆恒兩位同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)
----周紅濤同志榮獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)
----張煥軍主任連續(xù)10年考核為優(yōu)秀等次
長(zhǎng)期以來委黨組對(duì)培訓(xùn)中心工作給予了高度重視和關(guān)心支持，在物質(zhì)層面上加大了資金投入，使得中心各項(xiàng)設(shè)施改造進(jìn)展順利，環(huán)境面貌大為改善，為增強(qiáng)發(fā)展的后勁打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，還撥出�？钣糜诟刹颗嘤�(xùn)工作，解決了長(zhǎng)期困擾培訓(xùn)工作的“無米之炊”局面。在精神層面給予的更多是鼓勵(lì)， ……（未完，全文共4169字，當(dāng)前僅顯示2105字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)改委干部培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)》）