人行支行推進綜合柜員制改革試點工作小結(jié)

目錄/提綱：……
一是強化組織領(lǐng)導，明確工作職責
二是精心制定方案，遵行制度規(guī)范
三是統(tǒng)籌分配崗位，實現(xiàn)合規(guī)兼崗
四是開展互幫互學，提升柜員素質(zhì)
五是加強風險防控，確保試點順暢
……
人行支行推進綜合柜員制改革試點工作小結(jié)　　　　　　　　　　　　 　　

人行枝江市支行扎實推進綜合柜員制改革試點工作

今年以來，在宜昌市中支黨委的高度重視和精心指導下，人行枝江市支行成為宜昌轄區(qū)開展綜合柜員制改革的試點行之一。支行《關(guān)于實施綜合柜員制改革的請示》在得到中支黨委的批復以后，支行黨組迅速召開黨組會，研究制定了一系列落實措
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略275字，正式會員可完整閱讀）……　
保了試點工作穩(wěn)步推進。
二是精心制定方案，遵行制度規(guī)范。支行多次召開工作專班會議，對《支行綜合柜員制試點工作實施方案》進行了廣泛討論和數(shù)次修改，并多次主動與宜昌市中支人事、會計、國庫、貨幣金銀、事后監(jiān)督中心等部門溝通聯(lián)系，按現(xiàn)有會計、國庫、貨幣金銀等業(yè)務操作防范，特別是兼崗的鋼性規(guī)定，整體維護現(xiàn)行核算系統(tǒng)運行的條件設(shè)置，基本保持現(xiàn)有的規(guī)章制度不變；柜員制人員分工職責清晰分明，便于業(yè)務處理；崗位兼任合理可行，利于工作協(xié)調(diào)配合，確保了綜合柜員制試點方案的可行性。
三是統(tǒng)籌分配崗位，實現(xiàn)合規(guī)兼崗。完善的內(nèi)部控制制度是實施綜合柜員制改革的基礎(chǔ)。支行按照“風險可控、精簡高效、操作可行”的原則，優(yōu)化崗位設(shè)置與人力資源配置，將原來11名人員精減為9名柜員，從整合業(yè)務操作流程入手，實現(xiàn)了合規(guī)有效兼崗，明確了柜員制人員的分工職責，有效解決了人少崗多等問題，為切實提高金融服務效能奠定基礎(chǔ)。
四是開展互幫互學，提升柜員素質(zhì)。支行精選9 名業(yè)務骨干作為綜合柜員制試點工作的專職人員，通過以老代新、手把手互幫互學等方式開展業(yè)務素質(zhì)提升活動，要求柜員全面掌握會計、國庫、發(fā)行各種業(yè)務操作技能。支行按照《綜合柜員制試點工作實施方案》明確的業(yè)務操作流程，組織開展了專題培訓；同時大力開展業(yè)務知識競賽活動，廣泛開展業(yè)務練兵，先后組織支行行長、分管行長、貨幣發(fā)行業(yè)務人員參加了武漢分行組織的貨幣金銀業(yè)務知識競賽， ……（未完，全文共1213字，當前僅顯示771字，請閱讀下面提示信息。收藏《人行支行推進綜合柜員制改革試點工作小結(jié)》）