醫(yī)院信息中心2012年度工作總結(jié)和2013年度工作計劃

目錄/提綱：……
一、以數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，認真開展醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)
3、實現(xiàn)臨床電子病歷書寫、電子病案管理的流程和內(nèi)容的規(guī)范化
3、正式開通醫(yī)院郵箱系統(tǒng)，穩(wěn)步推進醫(yī)院內(nèi)部辦公的信息化
二、以安全為核心，整章建制，實行信息管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
4、完善崗位責(zé)任制
5、完善科室周例會制度
6、建立異地容災(zāi)服務(wù)器，保障HIS備份數(shù)據(jù)安全
三、認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》，開展醫(yī)院運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作
5、對出院病歷的借閱實行電腦登記管理
四、樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)能力
4、開展護理部系統(tǒng)測試，提高護理部管理手段的網(wǎng)絡(luò)化
5、推行健康體檢系統(tǒng)上線，實現(xiàn)體檢管理信息化
7、推進辦公自動化OA系統(tǒng)建設(shè)
8、引進PACS影像系統(tǒng)
……
醫(yī)院信息中心2012年度工作總結(jié)和2013年度工作計劃

2012年度信息中心工作總結(jié)

2012年信息中心在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，信息化建設(shè)步伐進一步加快，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)整體格局日趨完善，信息管理系統(tǒng)有效平穩(wěn)運行。信息中心全體人員群策群力，圓滿完成醫(yī)院信息化年度工作目標(biāo)，取得了可喜的工作成績。
一、以數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，認真開展醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)
醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)(HIS)、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、檢驗信息系統(tǒng)(LIS)、影象報告系統(tǒng)(RIS)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、新農(nóng)合即時結(jié)報系統(tǒng)正常運行，醫(yī)院各部門間信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，確保了我院醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)院管理正常開展。
㈠以患者為中心，以服務(wù)臨床為宗旨，不斷完善信息系統(tǒng)。
1、整合康復(fù)部信息系統(tǒng)，完成了我院信息系統(tǒng)的一體化，順利實現(xiàn)康復(fù)部就診的蚌埠市醫(yī)療保險和34個縣新農(nóng)合的病人窗口即時結(jié)算，大大方便了病人，減少了病人流失。
2、開展8個科室29個病種的臨床路徑信息化建
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略655字，正式會員可完整閱讀）……　
院務(wù)公開等醫(yī)院管理專欄。功能齊全、內(nèi)容豐富的醫(yī)院網(wǎng)站已成為業(yè)務(wù)特色宣傳和醫(yī)院管理的主陣地。
3、正式開通醫(yī)院郵箱系統(tǒng)，穩(wěn)步推進醫(yī)院內(nèi)部辦公的信息化。
4、建成醫(yī)院傳染病內(nèi)網(wǎng)上報系統(tǒng)，提高了醫(yī)院門診和住院病人傳染病跟蹤、監(jiān)控、處置、上報的及時性和準(zhǔn)確性。
5、協(xié)助實施醫(yī)院植入類高值耗材的進、領(lǐng)、用的條碼化管理程序，推進財務(wù)一體化系統(tǒng)建設(shè)。
二、以安全為核心，整章建制，實行信息管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
㈠制度建設(shè)
1、建立醫(yī)院信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信息中心為安全管理部門、各科室負責(zé)人對本部門的網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作負總責(zé)，并指定專人兼職信息安全管理員，負責(zé)信息安全的管理和聯(lián)絡(luò)工作。形成醫(yī)院三級信息安全管理網(wǎng)絡(luò)。
2、開展信息安全保護等級保護工作，完成三級等級保護備案，積極開展測評工作。
3、健全信息建設(shè)、使用、共享及多部門溝通制度，及時響應(yīng)醫(yī)教研和管理工作的需要。
4、完善崗位責(zé)任制。按照工作流程和條塊結(jié)合的原則，對科室人員進行優(yōu)化組合，明確崗位職責(zé)，分工到人，提高工作效率。周六、周日實行輪班制度
5、完善科室周例會制度。利用每周例會，貫徹醫(yī)院精神，交流維護經(jīng)驗，分析技術(shù)難題。
6、建立異地容災(zāi)服務(wù)器，保障HIS備份數(shù)據(jù)安全。
㈡人才培訓(xùn)
我們通過請公司上門講解醫(yī)院軟硬件應(yīng)用技術(shù)、積極參加信息協(xié)會技術(shù)交流研討會和主管部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高大家的操作技能和管理水平；
近半數(shù)同志利用休息時間正在分別參加教師資格、學(xué)士學(xué)位、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛蔚然成風(fēng)。
利用機會走出去，實地參觀兄弟醫(yī)院先進做法，同時接待安醫(yī)一附院、皖北礦工總院、蚌埠市一院、市三院、池州人民醫(yī)院等信息化同行來院參觀交流，互相取長補短，改進提高我們的信息化水平。
三、認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》，開展醫(yī)院運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作
1、配置衛(wèi)生部新的病歷首頁，建立我院電子病歷附頁，通過信息量巨大的統(tǒng)計表，實現(xiàn)醫(yī)院動態(tài)運行數(shù)據(jù)跟蹤。
2、病案統(tǒng)計室每月向衛(wèi)生主管部門上報醫(yī)院職工、資產(chǎn)、收入、工作量各項相關(guān)指標(biāo)，編制醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制、工作效益效率的運行數(shù)據(jù)庫，及時統(tǒng)計分析醫(yī)院相關(guān)指標(biāo)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息支持。
3、在病案首頁中發(fā)布實施手術(shù)ICD9手術(shù)國際編碼，在門診首次采用統(tǒng)一ICD10標(biāo)準(zhǔn)診斷，為及時準(zhǔn)確進行疾病診斷和抗菌藥物管理提供了依據(jù)。
4、優(yōu)化電子病案系統(tǒng)，強化質(zhì)量管理，實現(xiàn)網(wǎng)上出院病案的提交、歸檔、回退、瀏覽功能。
5、對出院病歷的借閱實行電腦登記管理。
6、及時、準(zhǔn)確地完成網(wǎng)上直報任務(wù)，為衛(wèi)生主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

四、樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)能力。
2012年，我們經(jīng)常深入一線，調(diào)研分析臨床、檢驗、藥劑等部門的業(yè)務(wù)需要，不斷修改完善流程和配置，解決現(xiàn)實工作中問題。
1、順利開展新門急診大樓的弱電建設(shè)，全力推動銀醫(yī)一卡通系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)布線、服務(wù)器部署和配置。
2、按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，新建營養(yǎng)科、中西醫(yī)保健門診、康復(fù)病區(qū)、中醫(yī)病區(qū)、皮膚病區(qū)等網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)。
3、根據(jù)醫(yī)院制劑樓、老門診樓、住院中西藥房、兒科中心、腫瘤六個病區(qū)功能性大搬遷的整體部署，調(diào)整園區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)布線。
4、實施治療中心網(wǎng)絡(luò)布線，將治療中心撥號上網(wǎng)納入醫(yī)院電信外網(wǎng)系統(tǒng)統(tǒng)一管理。
5、及時設(shè)計麻醉藥品分科室統(tǒng)計、在科病人統(tǒng)計等各種運行數(shù)據(jù)，為部門管理和績效核算提供及時有效的數(shù)據(jù)支持。
6、根據(jù)臨床需要，及時完 ……（未完，全文共2894字，當(dāng)前僅顯示1840字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院信息中心2012年度工作總結(jié)和2013年度工作計劃》）