學校后勤與保衛(wèi)辦公室2012年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、縝密籌備，保障先行，開學準備、迎新工作順利開展
二、驗收維保對接、資產(chǎn)清點核查兩手抓、兩手硬
三、明確方向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立完善各項規(guī)章制度
四、轉(zhuǎn)變理念，加大力度，不斷提高后勤服務水平
1、加大管理力度，建設標準化食堂
2、完成生活區(qū)商鋪洽談工作
3、切實做好能源保障工作
4、提高樓宇物業(yè)服務水平
五、突出重點，創(chuàng)新思路，切實維護校園安全穩(wěn)定
1、實行24小時值班制度
2、加強校園治安管理
……
合肥工業(yè)大學宣城校區(qū)后勤與保衛(wèi)辦公室2012年度工作匯報材料

在全新的社會化管理模式下，本學期以來，我辦重點圍繞提高后勤服務項目、確保校園安全工作，積極推進我辦各項管理規(guī)章制度的出臺，努力提高校區(qū)后勤服務管理水平，維護校園安全穩(wěn)定，確保校區(qū)各項工作的有序、有效開展�，F(xiàn)將我辦近期主要工作匯報如下：

一、縝密籌備，保障先行，開學準備、迎新工作順利開展
“兵馬未動，糧草先行”，這是歷代兵家對后勤工作的高度概括和總結(jié)，現(xiàn)下的高校后勤工作也是如此。在宣城校區(qū)的“開局之年”，后勤隊伍作為先鋒部隊，籌備工作的細致程度直接關乎開學工作的正常開展。
為實現(xiàn)后勤工作的社會化模式，宣城校區(qū)物業(yè)服務單位均采用社會招標形式。我辦根據(jù)學校招標制度及規(guī)定，起草招標文件，組織超市、食堂、樓宇物業(yè)等的招標工作，落實校區(qū)后勤服務項目；完善合同具體合作事宜，完成物業(yè)、保
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次對各房間情況進行檢查登記，形成“日排查、日更新、日報告”工作制度，在人員配備嚴重不足的情況下，全力確保開學前各樓宇的交付使用，實現(xiàn)校區(qū)開學既定任務與目標。
后期使用中，積極暢通溝通反饋渠道，及時了解工程使用情況。針對各樓宇暴露的工程質(zhì)量問題，我辦特建立工程維保長效機制，成立維保對接小組，部門人員進行分片負責，聯(lián)合物業(yè)服務單位開展排查工作，對各類問題進行歸納、拍照并形成匯總材料，北京城建維保組據(jù)此開展專項維修工作。此外，定期參加校區(qū)指揮部工程維保對接會，與北京城建、合工大監(jiān)理、物業(yè)單位就一周維修進度情況進行追蹤研討。我辦通過以上工作環(huán)節(jié)，確保了工程維修的針對性、目標性，切實提高了維保速度，并已取得階段性維保整改成效。
在狠抓工程驗收維保對接的同時，我辦積極做好各樓宇固定資產(chǎn)、設施設備的清點核查工作。由于招標家具及設施設備種類多、數(shù)量多、所涉金額大，我辦按照既定目標，制定計劃任務，分階段、有步驟地保證了清點核查工作的有效開展。如開學前根據(jù)招標文件及設計安排，理清各樓宇固定資產(chǎn)具體配置情況，根據(jù)集結(jié)的各樓宇固定資產(chǎn)配置清單，現(xiàn)場清點核查各樓宇各房間具體配置數(shù)量，并與各物業(yè)服務單位做好各樓宇固定資產(chǎn)移交、代保管工作。

三、明確方向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立完善各項規(guī)章制度
為取得后勤工作社會化改革顯著成效，我辦秉承“精簡高效”工作理念，追求功能職責清楚明晰，明確部門各崗位分工，面對人員少工作量大的實際，我辦實行一人多崗制。同時建立部門每周一的例會制度及部門政治學習制度，不斷深化認識與理念，突破體系障礙，樹立“全新模式”特色旗幟。
根據(jù)宣城校區(qū)實際，我辦起草了各物業(yè)服務單位考核制度、考核標準及各樓宇規(guī)章管理制度。物業(yè)管理公司歸口統(tǒng)一管理是宣城校區(qū)物業(yè)管理的特色之一，通過各項物業(yè)規(guī)章制度的制定，有效促進校區(qū)企業(yè)化、一體化、規(guī)范化的新型物業(yè)管理_的建立。此外，根據(jù)宣城校區(qū)具體實際，分別以宣城校區(qū)管委會及我辦名義出臺了《合肥工業(yè)大學宣城校區(qū)交通班車收費管理暫行辦法》、《合肥工業(yè)大學宣城校區(qū)教師公寓管理暫行辦法》、《合肥工業(yè)大學宣城校區(qū)戶籍管理規(guī)定》、保安崗位職責管理規(guī)定及考核辦法，并相繼出臺后勤與保衛(wèi)辦公室應急預案、停水停電應急預案等。

四、轉(zhuǎn)變理念，加大力度，不斷提高后勤服務水平
1、加大管理力度，建設標準化食堂。及時了解師生對食堂的評價及反饋，深入周邊學校進行食堂菜價、飯菜質(zhì)量等調(diào)研；根據(jù)各方反饋，定期檢查食堂就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量及食品安全等，多次對食堂采取專項整改措施，下發(fā)整改通知書。引入競爭機制，籌備啟動二樓食堂，目前，二樓食堂后堂設備及用餐桌椅已擺放到位，已與省內(nèi)優(yōu)秀餐飲企業(yè)聯(lián)系二樓食堂招標事宜。此外，積極推進校內(nèi)外農(nóng)校對接活動，多次參加由宣城市物價局牽頭召開的農(nóng)校對接會，并深入市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，洽談農(nóng)校對接具體合作事宜。積極協(xié)助學生工作辦公室成立了宣城校區(qū)伙食委員會，該委員會直接選取學生作為委員，定期品評食堂飯菜，進一步改善了學生伙食，提高了食堂服務水平。目前師生對食堂伙食質(zhì)量、服務水平等指標均較為滿意。
2、完成生活區(qū)商鋪洽談工作。完成生活區(qū)超市、銀 ……（未完，全文共3333字，當前僅顯示1683字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校后勤與保衛(wèi)辦公室2012年度工作總結(jié)》）