目錄/提綱:……
一、主抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)造了可貴的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
二、全力抓投資,主持建設(shè)506畝濱江廣場(chǎng)等五大工程項(xiàng)目
三、積極轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)穩(wěn)步提升
四、大力引進(jìn)培養(yǎng)人才并提高收入和就業(yè),企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
五、積極推進(jìn)改革和改制,解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題
六、加強(qiáng)企業(yè)文化管理和精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
七、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和思想廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織作用
八、不足之處:本人在取得成績(jī)的同時(shí)亦存在許多不足
2、企業(yè)內(nèi)部管理制度仍需進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)全面科學(xué)管理
3、工作急躁,要求過(guò)高,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)
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述 職 述 廉 報(bào) 告
木材集團(tuán)公司總經(jīng)理2012年述職述廉報(bào)告
(二○一三年一元)
2012年本人積極響應(yīng)市委市政府大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的戰(zhàn)略部署,在工投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班子成員,團(tuán)結(jié)廣大職工,齊心協(xié)力,群策群力,取得了令人欣喜的成績(jī),今將一年來(lái)的工作
總結(jié)如下:
一、主抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)造了可貴的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益為中心和基礎(chǔ),本人十分重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,主抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),2012年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12億元,占工投2012年總銷(xiāo)售額一半以上,比去年同期增加近50%,利稅約3000萬(wàn)元;另上繳海關(guān)增值稅1.435億元,進(jìn)口木材60萬(wàn)m3;生產(chǎn)中纖板5萬(wàn)m3,節(jié)約木材近10萬(wàn)m3;生產(chǎn)無(wú)紡布4500噸,創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值近億元;三產(chǎn)線(xiàn)木
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12年年租賃收入約1000萬(wàn)元,25人就業(yè),極大緩解了溫州倉(cāng)儲(chǔ)緊張局面,同時(shí)開(kāi)始辦理房產(chǎn)證和正式土地證。
(4)建設(shè)上伊標(biāo)準(zhǔn)廠房
2011年底開(kāi)工建設(shè)總投資5099萬(wàn)元、建筑面積37298㎡的上伊標(biāo)準(zhǔn)廠房,2012年完成投資2500萬(wàn)元、建筑面積17779㎡。
(5)建設(shè)漁渡標(biāo)準(zhǔn)廠房
2012年6月5日簽訂江濱路B線(xiàn)拆遷協(xié)議,漁渡66畝安置用地進(jìn)入供地程序,同時(shí)完成4.4萬(wàn)m2標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)前期相關(guān)審批手續(xù),2013年將投資約5000萬(wàn)元,建成4.4萬(wàn)m2標(biāo)準(zhǔn)廠房,年租賃收入上千萬(wàn)元,為集團(tuán)發(fā)展再創(chuàng)一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2012年溫州木材集團(tuán)完成總投資7.2億元,占工投集團(tuán)2012年總投資近一半。
三、積極轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)穩(wěn)步提升。
本人大力堅(jiān)持木材主業(yè)經(jīng)營(yíng),2012年經(jīng)營(yíng)線(xiàn)從原木進(jìn)口向板材進(jìn)口成功轉(zhuǎn)型升級(jí),木材進(jìn)銷(xiāo)量60萬(wàn)m3,成為全國(guó)名副其實(shí)的進(jìn)口木材領(lǐng)袖企業(yè),溫州市進(jìn)口十強(qiáng)企業(yè)。同時(shí)認(rèn)真管理生產(chǎn)線(xiàn)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),組織清潔生產(chǎn),實(shí)施節(jié)能減排,生產(chǎn)線(xiàn)向差異化,深加工轉(zhuǎn)型。積極管理三產(chǎn)線(xiàn),2012年的租金收入近5000萬(wàn)元,從標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)出租,臨時(shí)市場(chǎng)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)濱江廣場(chǎng)城市綜合體。2012年公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、三產(chǎn)齊頭并進(jìn),連續(xù)七次名列溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
四、大力引進(jìn)培養(yǎng)人才并提高收入和就業(yè),企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,本人高度重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)。2012年共引進(jìn)各類(lèi)人才15名,共安置25人就業(yè),培養(yǎng)8名年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進(jìn)企業(yè)干部年輕化和知識(shí)化,培養(yǎng)6名同志
入黨,在崗職工平均總收入從2011年的5.78萬(wàn)增加至2012年6.04萬(wàn),收入的提高和就業(yè)安排是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
五、積極推進(jìn)改革和改制,解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。
企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí),必須積極推進(jìn)改革改制且要妥善處理好歷史遺留問(wèn)題,企業(yè)才能平穩(wěn)發(fā)展,2012年公司改革改制任務(wù)繁重:
1、完成公司化改造
自年初完成審計(jì)、評(píng)估,至9月份終于完成公司化改造,緊接著辦理
稅務(wù)、土地證、房產(chǎn)證、代碼證等變更,規(guī)范的公司化運(yùn)作,為現(xiàn)代企業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。
2、解決福鼎中纖板問(wèn)題
自2010年6月25日停產(chǎn)至今年9月份,終于全部完成福鼎中纖板的流動(dòng)資產(chǎn)處置、員工安排及固定資產(chǎn)處理,設(shè)備和配件以650萬(wàn)高價(jià)拍賣(mài),并回轉(zhuǎn)22.91%國(guó)有股且順利進(jìn)行拍賣(mài),最終完成福鼎中纖板的股權(quán)變更,完成改制。
3、溫州中纖板清算
自年初停產(chǎn)至今完成所有流動(dòng)資產(chǎn)處置,應(yīng)收賬款回收,人員分流安置,只剩最后的設(shè)備拍賣(mài),因評(píng)估價(jià)太高一再流拍,估計(jì)要到明年6月才能處置完畢。
4、溫州橡塑材料清算注銷(xiāo)
完成應(yīng)收賬款回疏,江濱路B線(xiàn)拆遷補(bǔ)償審計(jì)及賬務(wù)處理,只等B線(xiàn)拆遷補(bǔ)償款到實(shí)即可清算注銷(xiāo)。
5、上海泰軒清算注銷(xiāo)
完成應(yīng) ……(未完,全文共3001字,當(dāng)前僅顯示1515字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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