目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,把督查工作擺在重要位置
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
2、明確督查問責(zé)
3、開展聯(lián)合督查
4、強(qiáng)化責(zé)任分解
二、完善機(jī)制,創(chuàng)新方法,借督查手段狠抓工作落實(shí)
一是建立督查情況通報(bào)制度
二是建立目標(biāo)管理重獎(jiǎng)重罰制度
三是建立動(dòng)態(tài)督查考核機(jī)制
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鄉(xiāng)人民政府2012年督查工作總結(jié)
一年來,西城鄉(xiāng)政府緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心任務(wù),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,全力提高督查工作的質(zhì)量和水平,很好地發(fā)揮了參謀助手、督查反饋和推動(dòng)落實(shí)的作用。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,把督查工作擺在重要位置
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把貫徹落實(shí)重大決策部署作為工作重點(diǎn),牢牢抓住班子會(huì)議、專題會(huì)議研究部署督查工
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查辦承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與各站所之間的協(xié)調(diào)配合,共同抓好對(duì)各項(xiàng)工作的督查。在每次督查工作展開前,都召開協(xié)調(diào)會(huì)與各站所溝通協(xié)調(diào),明確督查重點(diǎn),進(jìn)行督查分工;督查時(shí)充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)和站所長(zhǎng)的積極性,發(fā)揮他們的主力作用,并要求他們參加督查的全過程,親自抓好整改落實(shí)。在督查和整改過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)召集相關(guān)人員共同研究,找準(zhǔn)問題癥結(jié),做到“對(duì)癥下藥”。
4、強(qiáng)化責(zé)任分解。年初,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會(huì)議將縣委對(duì)我鄉(xiāng)下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)直接責(zé)任人、第一責(zé)任人和具體責(zé)任人,把每一項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化,做到每一項(xiàng)任務(wù)都有人負(fù)責(zé),都有明確的時(shí)間進(jìn)度和工作質(zhì)量要求,把責(zé)任貫穿始終。
二、完善機(jī)制,創(chuàng)新方法,借督查手段狠抓工作落實(shí)
注重制度建設(shè)。一是建立督查情況通報(bào)制度。二是建立目標(biāo)管理重獎(jiǎng)重罰制度。針對(duì)基層黨建、精神文明建設(shè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)信訪、村莊環(huán)境衛(wèi)生整治等6大項(xiàng)26個(gè)制定了重獎(jiǎng)重罰標(biāo)準(zhǔn)。三是建立動(dòng)態(tài)督查考核機(jī)制。將日常的督查情況作為評(píng)分依據(jù),計(jì)入年終考核指標(biāo)。
主要成效
1、全程跟蹤督查了投資3.1億元的河北薛氏采暖設(shè)備有限公司采暖爐、新型超導(dǎo)采暖片、太陽能光伏生產(chǎn)項(xiàng)目,已完成12000平方米鋼結(jié)構(gòu)車間、外墻裝修和道路鋪設(shè),6000平方米辦公樓已經(jīng)開槽動(dòng)工。
2、全程跟蹤督查了西城南、西城北、大邵si等6個(gè)村、總面積10000 ……(未完,全文共1222字,當(dāng)前僅顯示776字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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