目錄/提綱:……
一、納古鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
二、應(yīng)對策略
一是提高裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能
二是促進(jìn)節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
三是探索建立適合企業(yè)發(fā)展的管理模式和經(jīng)營理念
三、高度重視安全生產(chǎn)工作
……
抓住機(jī)遇 加快發(fā)展
提升產(chǎn)業(yè)的市場競爭力
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話
同志們:
今天,我們在此召開全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨
安全生產(chǎn)工作會議,
總結(jié)1至6月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況,分析當(dāng)前工業(yè)發(fā)展面臨形勢,安排部署下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。
動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),凝心聚力,堅定信心,克服困難,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利局面,全力確保2012年目標(biāo)任務(wù)順利完成。剛才,表彰獎勵了2011年度在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向受到表彰的先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!
下面,我講三點意見:
一
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略436字,正式會員可完整閱讀)……
國內(nèi),放眼國外,積極拓展國內(nèi)國外“兩種資源”、“兩個市場”,把握機(jī)遇,加快發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)綜合實力,提升納古鋼鐵產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
一是提高裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格執(zhí)行國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《云南省黑色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,積極主動加快淘汰落后產(chǎn)能步伐,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)整體水平、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前困難的情況下,企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)對資源的控制,建立從冶煉、軋材、銷售完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。更應(yīng)積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升產(chǎn)品品質(zhì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),相互實現(xiàn)產(chǎn)品高度關(guān)聯(lián),在原材料價格上漲的背景下進(jìn)一步壓縮成本,提高產(chǎn)品附加值,互為支撐共同發(fā)展。加快行業(yè)的整合重組步伐,通過整合重組實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)政策的對接,實現(xiàn)行業(yè)間優(yōu)勢互補,提升競爭實力。
二是促進(jìn)節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。始終以節(jié)能、降本增效為原則,以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。充分挖掘鋼鐵行業(yè)在能源等利用方面的潛力,以提高資源利用效率。大力實施節(jié)能減排,加強(qiáng)資源綜合利用,加快實施清潔生產(chǎn),在減量化基礎(chǔ)上實現(xiàn)資源、能源的高效利用和循環(huán)利用,進(jìn)一步爭強(qiáng)市場競爭力。
三是探索建立適合企業(yè)發(fā)展的管理模式和經(jīng)營理念。隨著對外改革開放的不斷深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,如何在瞬息萬變和競爭激烈的市場中不斷發(fā)展壯大,是民營企業(yè)思考、實踐、探索的問題。民營企業(yè)的經(jīng)營管理,沒有模式可以照搬套用,只有求實、開拓、創(chuàng)新,才能走出一條新路子。首先是思想的創(chuàng)新,以新思維,新方法加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)和管理,優(yōu)化管理流程,科學(xué)實施“責(zé)、權(quán)、利”的分配,實現(xiàn)“生產(chǎn)正常、管理正規(guī)、作風(fēng)正氣”;其次是管理方式和經(jīng)營理念的創(chuàng)新。世界沒有不變的市場,也沒有不變的企業(yè),更沒有不變的方法。在企業(yè)管理方面,要以“求變”的意識,“居安思!钡男膽B(tài),探索運用不同的經(jīng)營策略和工作方法妥善應(yīng)對各種復(fù)雜的情況!
三、高度重視安全生產(chǎn)工作!鞍踩a(chǎn),重于泰山”,我鎮(zhèn)企業(yè)較多,是全縣的工業(yè)重鎮(zhèn)。每年我們都與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,做了大量努力,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要反思,是監(jiān)管不夠還是安全意識淡?安全生產(chǎn)不能只停留在表面,上表冊、貼標(biāo)語,要落實在具體行動中,誰主管誰負(fù)責(zé),必須層層抓 ……(未完,全文共1928字,當(dāng)前僅顯示1226字,請閱讀下面提示信息。
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