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市住建局房管處主任2012年個(gè)人工作總結(jié)4

發(fā)表時(shí)間:2013/1/16 13:31:24
目錄/提綱:……
一、在“德”方面,堅(jiān)持以健康向上的品德操行修身立人
一是講社會(huì)公德方面
二是在職業(yè)道德方面
三是在家庭美德方面
四是個(gè)人品德方面
二、在“學(xué)”方面,堅(jiān)持以孜孜以求的態(tài)度努力提升素質(zhì)
1、加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
三、在“職”方面,堅(jiān)持以踏石留痕的實(shí)干精神推進(jìn)工作
1、住房保障工作取得新突破
一是全面提前超額完成省目標(biāo)任務(wù)
二是爭(zhēng)取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金取得重大突破
三是住房保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)新跨越
一是加強(qiáng)棋盤管理,建立房地產(chǎn)“項(xiàng)目責(zé)任制”
二是加強(qiáng)預(yù)售資金管理,實(shí)行“差別化”、“節(jié)點(diǎn)化”管理
三是開展“飛行”檢查,嚴(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處
四是加強(qiáng)信訪維穩(wěn),積極處理房地產(chǎn)市場(chǎng)中出現(xiàn)的各類信訪問題
3、正確引導(dǎo),多措并舉,物業(yè)管理水平得到大提升
一是明確職能,理順管理_
二是加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)宣傳,提高業(yè)主認(rèn)知度
三是嚴(yán)格考核,開展市區(qū)星級(jí)住宅小區(qū)評(píng)比活動(dòng)
4、創(chuàng)新思路,改進(jìn)服務(wù),展現(xiàn)窗口服務(wù)新形象
一是專設(shè)工業(yè)企業(yè)辦證窗口
二是建立開發(fā)企業(yè)督促幫辦機(jī)制
三是首套房證明時(shí)限再壓縮
四、在“法”方面,堅(jiān)持以公正不阿的辦事原則規(guī)范管理
2、堅(jiān)持學(xué)法的自覺性
3、做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法
4、大力開展法制宣傳活動(dòng)
五、在“廉”方面,堅(jiān)持以清正廉明的高風(fēng)亮節(jié)樹立形象
……
2012年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)管理處主任
市住建局房管處主任2012年個(gè)人工作總結(jié)4

(2013年1月4日)


2012年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,忠實(shí)履行崗位職責(zé),帶領(lǐng)房管處全體干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年初工作安排部署,求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作,圓滿完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的“德、學(xué)、職、法、廉”五個(gè)方面的情況匯報(bào)如下:

一、在“德”方面,堅(jiān)持以健康向上的品德操行修身立人。

黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)用人要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)、以德為先”的?biāo)準(zhǔn),在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)新的歷史時(shí)期,本人更是把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”建設(shè)放在首位,堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性。

一是講社會(huì)公德方面。視社會(huì)為小家,為維護(hù)社會(huì)正常秩序盡好義務(wù)和責(zé)任。保護(hù)環(huán)境,熱愛公益,見義勇為,遵紀(jì)守法。帶頭發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參與“母親郵
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質(zhì)。在搞好集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,努力把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施。今年4月份我參加市委組織部組織“全市女干部進(jìn)修班”,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí),提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和實(shí)踐能力,在學(xué)習(xí)結(jié)束后,將學(xué)習(xí)體會(huì)、成果進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大傳達(dá)到每位職工。今年5月,市委、市政府開展 “學(xué)習(xí)蘇宿園區(qū)、推進(jìn)提檔升級(jí)”活動(dòng),我積極參與此次學(xué)習(xí)活動(dòng)中,并結(jié)合局黨委對(duì)活動(dòng)安排部署,召開專題會(huì)議安排部署并下發(fā)《宿遷市房地產(chǎn)管理處關(guān)于開展“學(xué)蘇宿、找差距、攻難題、求突破”主題活動(dòng)實(shí)施方案的通知》,通過學(xué)習(xí)蘇宿精神,將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法運(yùn)行到實(shí)際工作中,形成《攻堅(jiān)克難求突破、拼搏創(chuàng)新謀發(fā)展,努力開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面》學(xué)習(xí)體會(huì)與全體職工分享、討論,我作為省“333”工程的培養(yǎng)對(duì)象平時(shí)更是嚴(yán)格要求自己,并按照高層次人才培養(yǎng)要求定期開展學(xué)習(xí)真正做到“學(xué)中干”、“ 干中學(xué)”。我先后在中華建筑報(bào)、江蘇房地產(chǎn)、宿遷日?qǐng)?bào)等媒體發(fā)表多篇論文,我主持開發(fā)的宿遷市房地產(chǎn)綜合服務(wù)信息系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用獲得宿遷市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),目前該系統(tǒng)已在完善和使用中。

三、在“職”方面,堅(jiān)持以踏石留痕的實(shí)干精神推進(jìn)工作。 2012年我處圍繞“一個(gè)主題”,堅(jiān)持“一個(gè)方針”,突破“一個(gè)重點(diǎn)”,達(dá)到“五化”建設(shè)的目標(biāo),即以“服務(wù)宿遷發(fā)展更大突破”為主題,以“建設(shè)廣廈、服務(wù)民生、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔高效”為方針,以“推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展”為重點(diǎn),著力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定化、住房保障人本化、物業(yè)管理和諧化、窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化”,開啟房地產(chǎn)管理事業(yè)發(fā)展的新征程。

1、住房保障工作取得新突破。

一是全面提前超額完成省目標(biāo)任務(wù)。省政府今年下達(dá)我市保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)為新開工保障性住房24660套、竣工12890套,發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼930戶。1-12月份,全市新開工各類保障性住房46544套,完成年度目標(biāo)任務(wù)159%;竣工各類保障性住房33020套,完成年度目標(biāo)任務(wù)的234%。實(shí)施棚戶區(qū)危舊房改造446.62萬(wàn)平方米,完成年度目標(biāo)任務(wù)的298%,發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼1686戶,完成年度目標(biāo)任務(wù)181%。二是爭(zhēng)取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金取得重大突破。今年共爭(zhēng)取中央及省級(jí)補(bǔ)助資金54716萬(wàn)元,占全省補(bǔ)助資金的12.74%,超出蘇北平均水平10.58個(gè)百分點(diǎn),無(wú)論在全省還是蘇北占比都是第一。在全省19個(gè)公租房示范項(xiàng)目中我市成功申報(bào)了“隆城香堤”、“園區(qū)公舍”、“運(yùn)河人家”三個(gè),也是全省最多。三是住房保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。印發(fā)了《市政府辦公室關(guān)于確定2012年市區(qū)城鎮(zhèn)居民中等偏下收入住房困難家庭收入標(biāo)準(zhǔn)的通知》,保障收入標(biāo)準(zhǔn)由300元調(diào)整為目前950元,保障面積由8平方米提高到目前18平方米,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由8元/人調(diào)整到目前14元/人。保障方式由發(fā)放租金補(bǔ)貼為主,到目前形成實(shí)物配租、租售并舉等多種保障方式并存格局。全市住房保障覆蓋率達(dá)到14.86%。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)新跨越。

一是加強(qiáng)棋盤管理,建立房地產(chǎn)“項(xiàng)目責(zé)任制”。為加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,強(qiáng)化建設(shè)環(huán)節(jié)管理,將市區(qū)93個(gè)在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目落實(shí)到人頭,實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任制”,由項(xiàng)目責(zé)任人跟蹤項(xiàng)目的運(yùn)行情況。二是加強(qiáng)預(yù)售資金管理,實(shí)行“差別化”、“節(jié)點(diǎn)化”管理。首先實(shí)行資金差別化監(jiān)管,即對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行出現(xiàn)問題的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和預(yù)售資金使用不規(guī)范的開發(fā)企業(yè)實(shí)行特別監(jiān)管,建立“三方監(jiān)管協(xié)議”新機(jī)制。強(qiáng)化與屬地、金融辦、人民銀行和銀監(jiān)分局的配合,同時(shí)積極探索建立預(yù)售資金信息化監(jiān)管手段。三是開展“飛行”檢查,嚴(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處。為做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范,今年以來(lái)我處共開展5次房地市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,1次聯(lián)合檢查,檢查 ……(未完,全文共5707字,當(dāng)前僅顯示2004字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市住建局房管處主任2012年個(gè)人工作總結(jié)4》
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