目錄/提綱:……
一、以基層組織建設(shè)為主線,進(jìn)一步深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理“基礎(chǔ)年”工作
二、創(chuàng)建班子和干部考核辦法,注重實(shí)績和群眾公認(rèn)
一是推行網(wǎng)上測評,重視工作實(shí)績和群眾公認(rèn)的干部考核體系
二是堅(jiān)持對區(qū)管干部層面“三提三促”活動(dòng)的跟蹤考核
三、創(chuàng)建“基層一線”干部選任機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍活力
一是選聘區(qū)機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到基層一線鍛煉
二是在基層一線優(yōu)秀社區(qū)干部中招聘街道事業(yè)雇員
三是區(qū)管后備干部在一線崗位培養(yǎng)
四是將優(yōu)秀雙選生派到基層一線重點(diǎn)培養(yǎng)使用
二、目前我部加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作存在的問題
1、我部還需進(jìn)一步完善制度規(guī)范體系
2、我部還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理
3、“四進(jìn)四建”活動(dòng),黨員干部進(jìn)企業(yè)指導(dǎo)工作的方式方法仍需改進(jìn)
三、下一步工作思路和打算
1、突出工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
2、創(chuàng)新培訓(xùn)方法,進(jìn)一步提升教育培訓(xùn)工作水平
3、嚴(yán)格管理監(jiān)督,進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍生機(jī)活力
4、機(jī)關(guān)黨建和黨員教育管理要實(shí)現(xiàn)形象性突破
……
緊抓落實(shí) 全面監(jiān)督
區(qū)委組織部深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作
區(qū)委組織部深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作落實(shí)情況總結(jié)
按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委要求開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查的工作要求,并按照《中共沈河區(qū)委、沈河區(qū)人民政府沈河區(qū)2012年加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作要點(diǎn)》(沈河委發(fā)〔2012〕2號(hào))文件精神,區(qū)委組織部積極踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”理念,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新社會(huì)管理,深化干部人事制度改革,推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程;圍繞“基層組織建設(shè)年”,強(qiáng)組織、增活力,全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),提升組織工作科學(xué)化水平,全面開展對推進(jìn)文化改革發(fā)展政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將相關(guān)工作進(jìn)展情況
匯報(bào)如下:
(一)我部對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作開展情況
一、以基層組織建設(shè)為主線,進(jìn)一步深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理“基礎(chǔ)年”工作。
為貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆四次全會(huì)精神,切實(shí)夯實(shí)基
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略660字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
注重實(shí)績和群眾公認(rèn)。
一是推行網(wǎng)上測評,重視工作實(shí)績和群眾公認(rèn)的干部考核體系。對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,在述職述廉基礎(chǔ)上,采用無記名網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進(jìn)行民主測評,并結(jié)合績效考評結(jié)果、年度測評結(jié)果和談話考核情況對群眾公認(rèn)的班子和干部予以獎(jiǎng)勵(lì),形成重視工作實(shí)績、群眾公認(rèn)的良好導(dǎo)向。二是堅(jiān)持對區(qū)管干部層面“三提三促”活動(dòng)的跟蹤考核!叭崛佟被顒(dòng)開展以來,采取專題匯報(bào)、聽取基層意見、工作督導(dǎo)、定期通報(bào)、不定期檢查、雙述職等方式跟蹤考核,不走過程,取得實(shí)效。
三、創(chuàng)建“基層一線”干部選任機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。
一是選聘區(qū)機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到基層一線鍛煉。在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中,按照“整合一支隊(duì)伍、搭建一個(gè)平臺(tái)、制定一套規(guī)則”的總體要求,選聘213名區(qū)直機(jī)關(guān)干部到基層一線鍛煉成長,其中92人被選聘為社區(qū)工作站站長、39人被選聘為街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正科級干部。二是在基層一線優(yōu)秀社區(qū)干部中招聘街道事業(yè)雇員。著力暢通社區(qū)干部提拔晉升的出口,通過競爭性選拔的方式在全區(qū)82名符合報(bào)名條件的社區(qū)干部中招聘10名街道事業(yè)雇員,讓社區(qū)干部政治上有“奔頭”、工作上有“干頭”、經(jīng)濟(jì)上有“甜頭”。三是區(qū)管后備干部在一線崗位培養(yǎng)。將25名沒有基層工作經(jīng)歷的區(qū)管正、副職競爭性選拔差額考察人選任職、掛職到街道進(jìn)行崗位鍛煉,將5名有基層工作經(jīng)歷的區(qū)管副職競爭性選拔差額考察人選掛職到區(qū)群眾投訴受理和權(quán)益保障工作部(區(qū)信訪局),進(jìn)一步豐富基層一線工作閱歷,并作為正職(副職)近期后備干部培養(yǎng)。四是將優(yōu)秀雙選生派到基層一線重點(diǎn)培養(yǎng)使用。舉辦省派雙選生集中強(qiáng)化培訓(xùn)班和2期全日制年輕干部培訓(xùn)班。將14名選調(diào)生通過輪崗培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉等形式,選派到街道一線加速培養(yǎng);將6名2011屆省派選聘生任命為社區(qū)黨委副書記進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并對部分優(yōu)秀的雙選生在科級層面提任了職級。
二、目前我部加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作存在的問題
1、我部還需進(jìn)一步完善制度規(guī)范體系。我部在今后的工作實(shí)際中,還需進(jìn)一步完善對干部的錄用、獎(jiǎng)懲、退休、退職、淘汰辦法,制定針對“不稱職、不適合領(lǐng)導(dǎo)干部”調(diào)整的實(shí)施細(xì)則和專項(xiàng)制度,加強(qiáng)那些在考核中反映出來問題的領(lǐng)導(dǎo)干部的制度約束力。同時(shí),在考核體系中,明確對“不稱職、不適合”概念的標(biāo)準(zhǔn),以減少人為的主觀性和隨意性,影響干部調(diào)整工作的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
2、我部還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。目前,在實(shí)際工作中,我部還需進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,以形成強(qiáng)有力的約束氛圍,防止部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在“鉆空子”的思想,并逐步完善針對被調(diào)整干部的考核評價(jià)、教育培訓(xùn)、跟蹤管理、重新起用等配套制度和后續(xù)安置、管理,暢通領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整出口。
3、“四進(jìn)四建”活動(dòng),黨員干部進(jìn)企業(yè)指導(dǎo)工作的方式方法仍需改進(jìn)。有的干部雖然已經(jīng)深入企業(yè)對接,但指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)開展黨建工作與活動(dòng)的辦法不夠靈活,沒有根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)開展黨建工作,影響企業(yè)經(jīng)營者黨建工作積極性。下一步我們要采取措施加強(qiáng)對進(jìn)企業(yè)干部的指導(dǎo)督查。并要求街道黨工委嚴(yán)格落實(shí)每月調(diào)度,每季匯報(bào)的工作要求。不定期地派人到企業(yè),征求企業(yè)經(jīng)營者和職工的意見,檢查進(jìn)企業(yè)干部的工作表現(xiàn)和實(shí)際工作能力,并及時(shí)指導(dǎo)幫助其在工作中遇到的困難和問題。
三、下一步工作思路和打算
1、突出工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。①圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新和街區(qū)改革等全區(qū)重點(diǎn)工作,在體系設(shè)計(jì)、資源整合、班子備配方面做好深入細(xì)致的工作,當(dāng)好區(qū)委的參謀助手。②注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 ……(未完,全文共3669字,當(dāng)前僅顯示1853字,請閱讀下面提示信息。
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