目錄/提綱:……
一、前期工作
1、積極動員
2、完善制度
3、抓好落實
一是完善干部選拔任用機制
二是財務(wù)透明公開
三是物資采購工作
四是工程項目建設(shè)
二、存在不足
三、下步工作
一是做好監(jiān)督落實
二是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗
……
人防辦實行“四不直接分管”情況匯報
根據(jù)《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實施辦法(試行)》(沈河紀(jì)發(fā)【2012】19號)文件精神,我辦高度重視,對黨政“四個直接分管”工作進行了認(rèn)真貫徹落實,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、前期工作
1、積極
動員。為提高全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對黨政正職“四不直接分管”工作的認(rèn)識,切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來,進一步建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,
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4人議事委員會,由苗雨潤、盧國定、董超、李軍等四位同志組成。議事委員會討論決定我辦的財務(wù)、干部人事、工程項目和物資采購工作,形成了“正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的工作機制,較好的預(yù)防腐敗行為發(fā)生。
一是完善干部選拔任用機制。重要的人事變動首先由人事干部提出相關(guān)議題,制定相關(guān)方案,經(jīng)議事委員會研究同意后下發(fā)、實行,有效防止出現(xiàn)任人唯親、暗箱操作現(xiàn)象。
二是財務(wù)透明公開。加強財務(wù)管理,報銷票據(jù),經(jīng)手人簽字,財務(wù)審核,領(lǐng)導(dǎo)審批。財務(wù)人員定期向議事委員會報告單位財務(wù)運行情況,議事委員會定期、不定期對局財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行及財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查,并將檢查情況向職工通報。
三是物資采購工作。由相關(guān)科室提出計劃,經(jīng)議事委員會批準(zhǔn)后,由辦公室和相關(guān)科室按程序?qū)嵭姓少,“一把手”不得直接決定和從事任何大宗物資采購事宜。
四是工程項目建設(shè)。由業(yè)務(wù)科按照年度
工作計劃和市防辦通知要求,制定建設(shè)計劃,上報議事委員會審定后實施,業(yè)務(wù)科定期向議事委員會
匯報工程建設(shè)情況,議事委員會要經(jīng)常深入工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
二、存在不足
由于此項工作剛剛起步,制度上還需進一步完善,思想上還需進一步加強和重視,在監(jiān)督檢查方面還需進一步強化,以便此項工作順利開展,各項制度落實到位。
三、下步工作
下一步,我辦將結(jié)合工作實際,強化紀(jì)律,加強管理,按照《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實施辦法,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,把這項工作真正落實到實處,將
黨風(fēng)廉政建設(shè)推進到一個新的高度。
一是做好監(jiān)督落實。政策制定了,關(guān)鍵看落實,要把這項工作一直堅持下去,在過程中完善,在完善中提升。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,既要分權(quán)、制權(quán),又要防止監(jiān)督失控,切 ……(未完,全文共1481字,當(dāng)前僅顯示941字,請閱讀下面提示信息。
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