國資辦“四不直接分管”落實情況

目錄/提綱：……
一、轉(zhuǎn)變思路，加強學(xué)習(xí)，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育
二、建章立制，民主決策，全面落實四不直接分管工作
四是人事管理制度
五是工程項目管理制度
三、理清職責(zé)、加強監(jiān)督，進一步增強工作透明度
四、存在的問題
五、下一步工作打算
……
沈河區(qū)國資辦落實主要領(lǐng)導(dǎo)
“四不分管”情況報告

為進一步強化對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，全面確保區(qū)紀(jì)委關(guān)于主要領(lǐng)導(dǎo)四不直接分管工作的順利開展，區(qū)國資辦結(jié)合工作認(rèn)真研究落實，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、轉(zhuǎn)變思路，加強學(xué)習(xí)，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育
區(qū)國資辦多次召開專題會議，按照區(qū)紀(jì)委“四不直接分管”的有關(guān)要求，進一步明確黨政“一把手”不直接分管本單位人事、財務(wù)、工程建設(shè)、物資采購、
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辦按照區(qū)紀(jì)委“四不直接分管”要求，根據(jù)人事、財務(wù)、工程招標(biāo)和大額資金使用等方面的法律法規(guī)，對本單位現(xiàn)行的《財務(wù)管理工作制度》、《議事制度》等各項規(guī)章制度進行了進一步修改和完善。
一是規(guī)范了支部工作會、局務(wù)會等會議的參加人員，討論事項，決策范圍，規(guī)定凡屬重大決策、重要干部人事變動、重大項目安排和大額資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；二是規(guī)范了物資采購管理，明確專人負(fù)責(zé)，登記使用，防止流失浪費；三是建立了“副職分管、集體決策”的財務(wù)管理工作機制，實現(xiàn)年度財務(wù)預(yù)決算，明確審批程序，進行分級負(fù)責(zé)制和“會簽制”；四是人事管理制度。規(guī)范了干部提拔任用以及重要崗位人員變動等人事工作程序；五是工程項目管理制度。規(guī)定了工程項目招投標(biāo)按照有關(guān)規(guī)定進行，實行公開公平競爭，招投標(biāo)及競價承包的方法、程序、結(jié)果要及時向黨員干部公開，主動接受群眾監(jiān)督。
三、理清職責(zé)、加強監(jiān)督，進一步增強工作透明度
根據(jù)文件要求，我局經(jīng)過召開局務(wù)會認(rèn)真研究，明確規(guī)定黨政“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中，不直接分管人事、財務(wù)、工程建設(shè)招標(biāo)和大額資金使用事項。明確各項工作的審批權(quán)限、審批額度、審批程序。凡涉及人事、財務(wù)、工程招標(biāo)和大額資金使用的工作事項，屬一般問題的由各科室提出意見建議，報分管副職；凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用事項，需經(jīng)班子會集體研究作出決定后，執(zhí)行落實。
同時，區(qū)國資辦在確立 “四不直接分管”基礎(chǔ)上，加強對分管副職行使權(quán)力情況的監(jiān)督，定期或不定期聽取本單位人事、財務(wù)、工程招標(biāo)和物資采購等工作開展情況的匯報；同時規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督，每半年將分管工作情況在局務(wù)會上進行匯報。對“四不直接分管” ……（未完，全文共1471字，當(dāng)前僅顯示935字，請閱讀下面提示信息。收藏《國資辦“四不直接分管”落實情況》）