目錄/提綱:……
一、工作開(kāi)展情況
2、用制度管人,做到公平公正
3、用制度管錢(qián),突出公開(kāi)透明
二是做到單位財(cái)務(wù)透明公開(kāi)
三是副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作
二是千元以上由兩人簽字每月向一把手和紀(jì)檢委員匯報(bào)一次性經(jīng)費(fèi)使用情況
二、存在的問(wèn)題
三、下一步工作打算
1、扎實(shí)推進(jìn)
2、強(qiáng)化督查
3、認(rèn)真總結(jié)
……
沈河區(qū)計(jì)生局關(guān)于一把手“四不直接分管”的自查報(bào)告
區(qū)紀(jì)委:
為切實(shí)貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局文件精神和考核方案,強(qiáng)化對(duì)“一把手”權(quán)力的監(jiān)督制約,我局認(rèn)真落實(shí)一把手不直接分管財(cái)務(wù)、人事、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)(簡(jiǎn)稱(chēng)“四不直接分管”)制度。從今年5月31日起實(shí)行“一把手”四個(gè)不直接分管,把“一把手”從分管具體工作中解脫出來(lái),避免了在人事、財(cái)務(wù)等敏感領(lǐng)域“一把抓”、“一言堂”、“一支筆”現(xiàn)象,使“一把手”專(zhuān)注于攬全局、抓大事、強(qiáng)監(jiān)督。
一、工作開(kāi)展情況
1、用制度管權(quán),做到民主決策。
我局對(duì)班子成員進(jìn)行了重新分工,認(rèn)真實(shí)行一
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發(fā)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,有效防止出現(xiàn)任人唯親、暗箱操作現(xiàn)象。自實(shí)施以來(lái),全局公開(kāi)選拔科級(jí)干部2人,推行干部輪崗制度。中層干部和一般干部下社區(qū)每?jī)赡贻啀徱淮危μ岣吒刹抗ぷ髂芰、領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、用制度管錢(qián),突出公開(kāi)透明。
一是認(rèn)真執(zhí)行《局財(cái)務(wù)管理制度》,嚴(yán)格機(jī)關(guān)報(bào)賬制,局財(cái)務(wù)認(rèn)真按照預(yù)算管理程序和有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督。二是做到單位財(cái)務(wù)透明公開(kāi)。分管副職協(xié)助局長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理,在報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)中,除經(jīng)手人簽字以外,實(shí)施兩位局長(zhǎng)都簽字報(bào)銷(xiāo)的方式。并定期向監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和全體班子成員報(bào)告單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,局紀(jì)檢組定期、不定期對(duì)局財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行及財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況向職工通報(bào)。三是副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。小額度的物資采購(gòu),由局有關(guān)科室提出計(jì)劃,經(jīng)分管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由局辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。較大額度的物資采購(gòu),由分管副局長(zhǎng)請(qǐng)示“一把手”同意后執(zhí)行!耙话咽帧辈坏弥苯記Q定和從事任何大宗物資采購(gòu)事宜。
4、用制度做好監(jiān)督和管理。
一是千元以下由副職簽字;二是千元以上由兩人簽字;每月向一把手和紀(jì)檢委員
匯報(bào)一次性經(jīng)費(fèi)使用情況。
二、存在的問(wèn)題
1、應(yīng)強(qiáng)化督促檢查“四不直接分管”工作的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格“四不直接分管”實(shí)施意見(jiàn)的貫徹落實(shí)。
2、分管副職應(yīng)嚴(yán)格按照“四不直接分管”實(shí)施意見(jiàn),每季度向黨組通報(bào)各分管的工作情況。
三、下一步工作打算
1、扎實(shí)推進(jìn)。一把手“四不分管”是加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè),加大源頭上治腐力度的重要舉措,區(qū)計(jì)生局將認(rèn)真貫徹區(qū)紀(jì)委的指示精神和實(shí)施辦法,在以后的工作中,進(jìn)一步規(guī)范“四不分管”運(yùn)作模式,規(guī)范單位決策程序,著力構(gòu)建民主決策、科學(xué)決策的長(zhǎng)效機(jī)制,形成制度管人,按規(guī)定辦事的良好氛圍,充分發(fā)揮“四不直接分管”模式在建設(shè)勤政、廉潔、高效的服務(wù)型政府機(jī)關(guān)中的積極作用。
2、強(qiáng)化督查。實(shí)行“一把手四不直管”,并不是“一把手”不管,更不是“一把手”不能管。“一把手”不直接分管四項(xiàng)工作后,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,既要分權(quán)、制權(quán),又要防止監(jiān)督失控。分管財(cái)務(wù)、人事、工程和物資采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo) ……(未完,全文共1873字,當(dāng)前僅顯示1191字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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