目錄/提綱:……
一、“四步法”貫徹落實
一是加強學(xué)習(xí),提高認識
二是理清職責,細化分工
三是建章立制,規(guī)范管理
四是強化責任,加強監(jiān)督
二、存在問題及建議
三、下一步打算
……
宣傳部開展“四不直接分管”自查工作的情況報告
根據(jù)紀委《關(guān)于開展“四不直接分管”自查工作的通知》要求,宣傳部高度重視,認真領(lǐng)會精神,通過“四步法”貫徹落實,F(xiàn)將我單位自查有關(guān)情況報告如下:
一、“四步法”貫徹落實
一是加強學(xué)習(xí),提高認識。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對“四不直接分管”工作的認識,切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識統(tǒng)一到紀委的工作部署上來,進一步建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,加強對權(quán)利運行的監(jiān)督制約,特
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和革命氣節(jié)。
二是理清職責,細化分工。根據(jù)通知要求,我單位對主要負責人不直接分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目開展自查工作。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進一步界定。由宣傳部副部長、文明辦主任王福江分管人事、財務(wù)等工作,宣傳部副部長王鈞分管工程項目、物資采購等方面工作。同時,進一步規(guī)范單位財務(wù)、人事、工程項目和物資采購等程序,通過每周部務(wù)會對單位財務(wù)、人事、工程項目和物資采購等工作進行集體研究、公開!耙话咽帧痹陬I(lǐng)導(dǎo)班子分工中,不直接分管財務(wù)、人事、物資采購和工程項目等事項,而由班子其他成員分管。凡涉及財務(wù)、干部人事、物資采購和工程項目的工作事項,由職能科室提出意見建議,經(jīng)分管副職審核,報集體研究后,按程序運行。形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的工作機制,有效預(yù)防了“一把手”腐敗行為的發(fā)生。
三是建章立制,規(guī)范管理。按照主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”要求,經(jīng)反復(fù)研究討論,建立健全了宣傳部各項管理制度,制定下發(fā)了《宣傳部制度匯編》,對學(xué)習(xí)、會議、人事、財務(wù)、用車、工作紀律等方面進行了明確規(guī)定,進一步規(guī)范財務(wù)、人事、物資采購和工程項目等各項工作的管理,運用制度手段落實“四不直接分管”工作。
四是強化責任,加強監(jiān)督。在確立主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”基礎(chǔ)上,加強對分管副職權(quán)力的監(jiān)督,定期或不定期聽取本單位財務(wù)、干部人事、工程項目和物資采購等工作開展情況的
匯報;同時規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督,定期將分管工作情況在部務(wù)會上進行匯報。進一步推進黨務(wù)公開,對“四不直接分管”的分工、職責、權(quán)限、工作流程和工作紀律等,在會議上進行公開。
二、存在問題及建議
由于宣傳部的工作性質(zhì),在領(lǐng)受有關(guān)物資采購和工程項目等工作任 ……(未完,全文共1483字,當前僅顯示942字,請閱讀下面提示信息。
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