工商分局開展領導干部廉政評價工作總結

目錄/提綱：……
一、領導班子高度重視，認真領會開展廉政評價的意義
二、領導干部進行廉政公開承諾并進行公示
三、制訂相應的廉政評價標準
一是對領導干部工作職責的廉政規(guī)定進行評價
二是對其個人廉潔情況的評價
2、確定述廉、評廉內容
3、測評結果與評先評優(yōu)掛鉤
四、完善領導干部廉政評價的形式
1、細化述廉、評廉具體內容
三是本人執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定等各方面有關廉政建設的內容
2、召開黨總支會議確定開展述廉時間
3、評廉方式
一是管理相對人評價
二是公眾評價
三是特邀監(jiān)督員評價
4、測評結果
五、存在問題
2、在評價標準上還應進一步完善
六、下一步打算
……
工商五愛市場分局開展領導干部
廉政評價工作總結
開展好領導干部廉政評價是反腐倡廉的有效途徑之一，它可以起到提前預警，防微杜漸的作用。為切實加強分局反腐倡廉工作，提高干部的依法行政和廉潔從政水平，工商五愛市場分局按照沈河區(qū)紀委《2102年沈河區(qū)黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務分工》的要求，制定了《五愛市場分局領導干部廉政評價制度》，在分局領導干部中，開展了領導干部廉政評價活動，現將具體工作情況作以總結。
一、領導班子高度重視，認真領會開展廉政評價的意義
分局領導班子高度重視上級關于努力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，增強擴大干部的廉潔從政意識，提高反腐倡廉工作水平的有關精神。認真學習領
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示教育與學習活動，我們將學習情況、參加民主生活會情況等原始資料作為考廉的重要依據；
三、制訂相應的廉政評價標準
1.確定領導干部廉政評價標準。我們主要圍繞工商行政管理執(zhí)法工作，以規(guī)范執(zhí)法、文明服務為目標。一是對領導干部工作職責的廉政規(guī)定進行評價。二是對其個人廉潔情況的評價。
2. 確定述廉、評廉內容。分局著重評價科級領導干部在其工作范圍內的廉政效能和工作作風情況，主要包括廉潔從政、依法行政、工作作風等方面。包括組織開展本部門黨風廉政建設和反腐敗工作情況；加強對黨員干部教育、管理和監(jiān)督情況；對親屬及身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督情況；家庭成員工作安排、變動、提拔任用情況；干部群眾意見比較集中、反映比較強烈的問題；本人執(zhí)行各項廉潔自律情況等各方面有關廉政建設的內容。
3.測評結果與評先評優(yōu)掛鉤。測評結果差的人在本年度內不得評先評優(yōu)。與任用掛鉤，對測評結果差的干部，按規(guī)定進行罷免或降職。
四、完善領導干部廉政評價的形式
五愛市場分局開展領導干部廉政評價活動主要采取述廉、評廉、考廉三種形式。
1. 細化述廉、評廉具體內容。一是領導干部所負責部門的干部職工有無違規(guī)違紀行為，是否按要求完成本部門的黨風廉政建設目標。二是是否按要求對黨員干部進行法制、廉政教育，對他們是否采取了有效的管理方法，能否真正對他們進行監(jiān)督，有無監(jiān)督的死角。三是本人執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定等各方面有關廉政建設的內容。
2.召開黨總支會議確定開展述廉時間。按照黨總支會議確定的時間，今年7月份分局組織領導干部開展了述廉工作。會議主要以個人述廉為主，緊密圍繞述廉內容，交流思想認識，總結經驗教訓，充分發(fā)揚民主，開展積極的思想斗爭，增強政治性和原則性，達到互相監(jiān)督、改進工作，共同提高的目的。述廉時，分局領導干部按照要求一項項進行評述，規(guī)定內容必須進行闡述。
3.評廉方式。我們采取的廉政評價工作有三個渠道，一是管理相對人評價。按照分局人事監(jiān)察科統(tǒng)一部署，結合實際進行，評價人員聽取被評價人員述廉情況，集中填寫評價票；二是公眾評價。由分局人事監(jiān)察科向消費者發(fā)放調查問卷，對被評價人員進行評價：三是特邀監(jiān)督員評價。分局組織特邀監(jiān)督員，對科級干部在日常監(jiān)管工作、廉政情況進行評價。今年，我們對領導干部的廉政評價按照以上的三個渠道分別進行，較為準確的對干部進行了客觀、公正的評價。
4.測評結果。對領導干部的廉政評價工作分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個檔次。測評結果由人事監(jiān)察科在一周內向測評對象本人在一定范圍內進行了反饋。
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