細(xì)節(jié)管理是基礎(chǔ)大討論

細(xì)節(jié)管理是基礎(chǔ)大討論

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼源蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折
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”有耳、看“細(xì)”有眼，做“細(xì)”有手，才能使員工少些大意、多些仔細(xì)；少些草率、多些嚴(yán)細(xì)。有了對(duì)細(xì)節(jié)的自覺留意和自我用心，細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)就會(huì)無處不見、無時(shí)不有。
　　要有追求細(xì)節(jié)的自發(fā)行為。細(xì)節(jié)的完善要靠全體員工的自發(fā)行動(dòng)，讓車暢油順成常態(tài)、機(jī)亮站潔成常景、微笑服務(wù)成常見。而這種自發(fā)行為在前期是需要用各種規(guī)章制度來約束和培養(yǎng)的，通過長(zhǎng)期的培養(yǎng)和教育是可以最終為一種固態(tài)的行為準(zhǔn)則和習(xí)慣。如果大家都為追求細(xì)節(jié)而采取行動(dòng)，不厭其煩、不嫌細(xì)小，細(xì)節(jié)就可以在加油站管理中產(chǎn)生不可估量的作用。
　　要有做好細(xì)節(jié)的自律習(xí)慣。細(xì)節(jié)不是掛在嘴上說的，不是貼在墻上看的。細(xì)節(jié)應(yīng)使員工在工作中養(yǎng)成常常自勉、時(shí)時(shí)自律、處處自省的良好習(xí)慣，把落實(shí)細(xì)節(jié)要求形成自然，把執(zhí)行細(xì)節(jié)管理變成本能，讓嚴(yán)細(xì)安全、精細(xì)服務(wù)、仔細(xì)操作的理念蔚然成風(fēng)。
小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)習(xí)別人的專業(yè)，要注意多多觀察其中的細(xì)節(jié)；當(dāng)我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí)，就要心思細(xì)膩，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)．讓我們做事都“燒好每 ……（未完，全文共977字，當(dāng)前僅顯示621字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《細(xì)節(jié)管理是基礎(chǔ)大討論》）