縣物資總公司2012年“效能建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展
二、周密安排，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
（二）加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展“三治”活動(dòng)，提升公司機(jī)關(guān)效率
（四）健全辦事流程，提升服務(wù)水平
（五）堅(jiān)持黨、司務(wù)公開，促進(jìn)效能監(jiān)督
三、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
四、開展效能建設(shè)效果
一是加強(qiáng)效能建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
五、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與啟示
一要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
二要增強(qiáng)服務(wù)觀念
三要健全制度體系
四要進(jìn)一步深化黨、司務(wù)公開工作，建立廉潔高效公司
……
縣物資總公司
2012年效能建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)

一年來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《陽(yáng)東縣深入開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》（東辦發(fā)[2012]18號(hào)）文件精神，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞發(fā)展抓效能，抓好效能發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升了經(jīng)營(yíng)實(shí)效。現(xiàn)將今年我公司開展效能建設(shè)年活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展
為加強(qiáng)對(duì)公司效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理陳謙任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦
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開展了自查自糾，采取面向基層和服務(wù)對(duì)象，以發(fā)放征求意見(jiàn)表、開展問(wèn)卷調(diào)查、電話熱線等形式，廣泛征求本單位效能建設(shè)的意見(jiàn)和建議，使公司效能建設(shè)更具針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性。
（四）健全辦事流程，提升服務(wù)水平。我們認(rèn)真梳理和理順了公司內(nèi)部職能關(guān)系，按照“精簡(jiǎn)、便民”原則，減少中間不必要環(huán)節(jié)，大大提升了工作效率，方便了辦事群眾。
（五）堅(jiān)持黨、司務(wù)公開，促進(jìn)效能監(jiān)督。充分利用“四公開”信息平臺(tái)和公司公開欄，每月將重大決策、黨風(fēng)廉政、財(cái)務(wù)收支、黨費(fèi)收繳、干部人事變動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等進(jìn)行公示，自覺(jué)接受干部群眾監(jiān)督，工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
我司堅(jiān)持“實(shí)用、效能”的原則，在原有制度基礎(chǔ)上，逐步完善補(bǔ)充效能八項(xiàng)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)制度的實(shí)用性，針對(duì)性和可操作性，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部和下屬單位工作管理，提高辦事效率。一是完善了干部職工崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位責(zé)任；二是嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)重要經(jīng)費(fèi)和大額經(jīng)費(fèi)支出都由班子集中研究、集體決定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出。三是建立完善制度，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制，不斷提高反腐倡廉建設(shè)的制度化水平。
四、開展效能建設(shè)效果
通過(guò)開展公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展：一是加強(qiáng)效能建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年，我司在深化效能建設(shè)工作中，始終堅(jiān)持把落腳點(diǎn)放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得實(shí)效上，有力地促進(jìn)了全司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月銷售額約為810萬(wàn)元,同比去年增長(zhǎng)9.3%，完稅52萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益略有盈余，全面完成我司2012年年初擬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。二是公司學(xué)習(xí)氣氛濃了，尤其中層干部為提高從業(yè)水平，積極參加政治理論、科學(xué)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是公司的環(huán)境變了，工作人員衣著整潔，樓道、走廊和辦公室干凈、明亮，辦公設(shè)施得到改善，工作環(huán)境有了較大的轉(zhuǎn)變。四是公司作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，公司辦定期不定期開展考勤督查無(wú)發(fā)現(xiàn)上下班遲到早退現(xiàn)象，均能嚴(yán)格遵守《考勤制度》。五是按照厲行節(jié)約各項(xiàng)要求，干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng)，從小事做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，資源浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效遏制，今年較往年經(jīng)費(fèi)開支縮減。 ……（未完，全文共1921字，當(dāng)前僅顯示1221字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣物資總公司2012年“效能建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)》）