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地區(qū)管理辦公室開展“四治”工作情況匯報

發(fā)表時間:2012/12/27 9:13:51
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、取得的成效
三、存在的問題
一是因循守舊、按部就班現(xiàn)象仍有發(fā)生,突出體現(xiàn)在一個“庸”字上
二是_主義、個人主義現(xiàn)象仍有發(fā)生,突出體現(xiàn)在一個“散”字上
三是作風飄浮、脫離實際、形式主義現(xiàn)象仍有發(fā)生,突出體現(xiàn)在一個“浮”字上
四是自損形象、違法違紀、享樂主義現(xiàn)象仍有發(fā)生,突出體現(xiàn)在一個“奢”字上
四、下一步工作打算
一是繼續(xù)牢牢抓好加強組織領(lǐng)導這一前提
二是進一步牢牢抓好監(jiān)督檢查這一手段
一是檢查要到位
二是追究要從嚴
三是進一步牢牢抓好建立長效機制這一任務
四是進一步牢牢抓好強化宣傳這一載體
……
沈河區(qū)五愛市場地區(qū)管理辦公室
開展“四治”工作情況匯報

為深入貫徹落實省委十一屆二次、市委十二屆四次全會精神,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,五愛辦以“治浮求實效、治庸提能力、治散正風氣、治奢促清廉”的總體要求,集中開展了思想教育活動,強化對黨員干部的管理監(jiān)督,完善了各項規(guī)章制度,樹立了正確的用人導向。同時通過召開座談會、走訪接待等多種形式 ,廣泛征求群眾對“浮、庸、散、奢”等問題的意見,制定嚴密的整改措施,進一步營造了風清氣正的良好機關(guān)工作作風,為推動五愛辦各項職能工作提供了有力保證。
一、 基本情況
1.加強領(lǐng)導,組織到位。成立“四治”工作領(lǐng)導小組,認真擬定《沈河區(qū)五愛市場地區(qū)管理辦公室“四治”工作方案》,一把手親自部署相關(guān)工作。
2.精心組織,部署到位。8月下旬,一把手親自組織材料,為大家上了一堂生動的黨課。通過黨課引導黨員干部一定要堅定共產(chǎn)主義信仰和社會主義信念,切實轉(zhuǎn)變不適應科學發(fā)展觀要求的思想觀念和思維方式,筑牢以人為本、執(zhí)政
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的思想,工作被動、得過且過,做一天和尚撞一天鐘,缺乏干勁,有的年輕干部不思進取,不求上進,工作只求過得去,不求過得硬;有的干部精神萎糜、惰性十足,工作注意力不集中,存在混日子思想。
二是_主義、個人主義現(xiàn)象仍有發(fā)生,突出體現(xiàn)在一個“散”字上。有的部門負責人不講究工作方式方法,不善于聽取不同意見,挫傷了整個隊伍的積極性,有的部門負責人對下面人員搞親親疏疏,影響了部門工作的協(xié)調(diào)配合,導致班子渙散、缺少合力;在黨員干部隊伍建設(shè)上,有的部門內(nèi)部管理松弛,上下班時間不正常,影響了機關(guān)工作秩序,給基層及外來人員辦事帶來了不便,還有的同志_主義盛行,法紀觀念淡薄,說話低級庸俗,不注意身份場合,傳播小道消息;在機關(guān)職能作用發(fā)揮上,有的部門中心意識淡薄、部門利益至上,缺少全局觀念和為人民服務的意識,工作中片面強調(diào)上級規(guī)定、部門利益,想問題、做決策、辦事情不是從有利于改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)、從有利于人民群眾利益出發(fā)、從執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的決策部署出發(fā),而是首先考慮部門利益、個人利益。還有個別同志對基層、對群眾吃拿卡要,不給好處不辦事、給了好處亂辦事,把機關(guān)職能部門化、權(quán)力化、利益化。
三是作風飄浮、脫離實際、形式主義現(xiàn)象仍有發(fā)生,突出體現(xiàn)在一個“浮”字上。 主要表現(xiàn)為“浮夸、浮躁、浮在表面”的現(xiàn)象,浮夸表現(xiàn)為工作漂浮圖虛名,下片區(qū)走馬觀花,不深入實際,不接觸群眾,夸夸其談,講成績濃墨重彩,談問題輕描淡寫;浮躁表現(xiàn)為不深入實際抓落實、謀發(fā)展,工作布置多,檢查落實少,以文件落實文件,形式上熱熱鬧鬧,實際上“竹籃打水一場空”;浮在表面表現(xiàn)為有的干部工作作風不實,不為企業(yè)和群眾辦實事,高高在上、脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不能幫助基層和群眾解決實際困難,而有油水、好處理的就快馬加鞭,有難度、沒好處的就推諉扯皮、拖推不辦,一些本來可以做好的事情沒有做好,一些本來應該解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾得不到緩解。
四是自損形象、違法違紀、享樂主義現(xiàn)象仍有發(fā)生,突出體現(xiàn)在一個“奢”字上。個別黨員干部不注意自身形象,放松了對自己的要求,體現(xiàn)在一些部門執(zhí)紀不嚴,大吃大喝等現(xiàn)象比較突出,有的黨員干部為政不廉,耽于享樂、貪圖安逸,一些干部參與賭博,個別干部甚至將黨和組織賦予的權(quán)力當作謀取私利的工具。
四、下一步工作打算
一是繼續(xù)牢牢抓好加強組織領(lǐng)導這一前提。單位要把深化機關(guān)作風紀律建設(shè)工作作為一項重點工作,擺上重要日程,切實加強領(lǐng)導,精心組織開展好這項工作。主要領(lǐng)導是第一責任人,要親自抓、負總責。同時,各科室負責人要率先垂范,凡是要求機關(guān)干部做到的,自己首先做到;凡是要求機關(guān)干部不做的,自己堅決不做,以自身的模范行為為機關(guān)干部做出表率,以自身的實際行動推進機關(guān)作風紀律建設(shè)。
二是進一步牢牢抓好監(jiān)督檢查這一手段。推進工作落實的有效辦法就是監(jiān)督檢查,這次整治活動的主要措施就是實行問責和紀律處分。對于今后的監(jiān)督檢查工作具體有兩條要求,一是檢查要到位。信訪督查室要切實負起責任,認真履行職責,扎實組織開展好監(jiān)督檢查工作,不能流于形式或者蜻蜓點水,確保見到實效。二是追究要從嚴。凡是檢查中發(fā)現(xiàn)有頂風違紀的,不僅要直接處理當事人,還要追究領(lǐng)導責任。要對所在部門進行通報批評,部門負責人要做出書面檢查。
三是進一步牢牢抓好建立長效機制這一任務。機關(guān)作風紀律建設(shè)是一項長期的任務,必須持之以恒,常抓不懈。要針對工作中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步抓好建章立制工作,堵塞漏洞。要著眼整改措施制度化,重點建立健全監(jiān)督機制和 ……(未完,全文共2977字,當前僅顯示1892字,請閱讀下面提示信息。收藏《地區(qū)管理辦公室開展“四治”工作情況匯報》
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