北站交警大隊重點崗位管理制度
為加強公安機關(guān)內(nèi)部重點崗位管理工作,提高重點崗位人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合各崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、法律規(guī)定,特制定本規(guī)定。
第一條 工作目標
深入排查思想道德、崗位職責、工作流程、制度機制和外部環(huán)境等風險因素,從完善執(zhí)法程序、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、強化監(jiān)督管理、健全制度機制等環(huán)節(jié)入手,構(gòu)筑前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線,建立權(quán)責明晰、風險明示、管理精細、制度預(yù)防與科技防范相結(jié)合的廉政風險防控管理體系,從源頭上預(yù)防腐敗和失職瀆職行為的發(fā)生,帶動和促進全處反腐倡廉建設(shè)深入開展。
第二條 主要內(nèi)容
圍繞監(jiān)督制約和規(guī)范權(quán)力運行,突出重點崗位,對照法律法規(guī)和崗位職能,梳理職責,明晰職權(quán),著重查找五個
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不力等方面的潛在風險。重點查找制度設(shè)計有漏洞或相互矛盾,可操作性不強,修訂完善不及時,落實不到位或隨意變通、執(zhí)行走樣,權(quán)力運行失去有效監(jiān)督等問題。
5、環(huán)境風險。主要查找民警在工作期間和八小時以外所接觸的工作對象、社會人員或因其他社會、家庭等因素有可能導(dǎo)致民警發(fā)生不廉政的問題。
。ǘ┝L險評估。對排查發(fā)現(xiàn)的風險點,從危害程度、形成原因、發(fā)生概率等方面進行評估,通過自評自報、單位(部門)審評、審核反饋、公示確定等方法,確定風險等級,確保評估客觀、科學(xué)、真實。風險等級分為三級:
一級廉政風險最大,主要包括行使執(zhí)法辦案、行政處罰、人事管理、裝備財務(wù)管理、車輛管理使用等重要職權(quán),可能利用權(quán)力為他人帶來直接或間接不當利益,發(fā)生違法違紀問題可能性高的崗位人員。
二級次之,主要包括參與行使部分執(zhí)法辦案、行政處罰、人事管理、裝備財務(wù)管理、車輛管理使用等重要職權(quán),可能利用權(quán)力為他人帶來直接或間接不當利益、發(fā)生違法違紀問題可能性較高的崗位人員。
三級指除一、二級廉政風險部門或崗位人員外,較少行使執(zhí)法辦案、行政處罰等職權(quán),發(fā)生違法違紀問題可能性低的崗位人員。
(三)廉政風險防控。針對排查出的廉政風險,剖析風險產(chǎn)生的根源,采取分級管理、前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等措施,對確定的廉政風險進行預(yù)警、防范和控制,建立起教育、制度、監(jiān)督并重的廉政風險防控管理機制。
1.前期預(yù)防。制定防范和化解廉政風險的工作措施,運用示范教育、警示教育、風險教育、簽定廉政承諾書等措施,分級分層自控,規(guī)范業(yè)務(wù)流程、完善機制制度、實施科技防控等措施,最大限度地預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。
2.中期監(jiān)控。在前期預(yù)防的基礎(chǔ)上,綜合運用日常監(jiān)管、審批把關(guān)、執(zhí)法記錄、監(jiān)督檢查、網(wǎng)上巡查、走訪評議、信訪yq等措施,對各部門和崗位執(zhí)法行為、制度機制落實、權(quán)力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,加強風險預(yù)警。
3.后期處置。針對中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題,及時實施警示提醒、誡勉糾錯、責令整改、責任追究、完善制度機制等措施,糾正失誤和偏差,堵塞漏洞,消除隱患,化解風險。
(四)廉政風險管理。按照
黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定,實行分級負責、分類管理。對確定的一級廉政風險崗位的管理,由綜合科牽頭,進行重點監(jiān)管,分管副大隊長和部門領(lǐng)導(dǎo)及時監(jiān)管;對二級廉政風險崗位的管理,由分管副大隊長和部門領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)管;對三級廉政風險崗位的管理,由部門領(lǐng)導(dǎo)分工監(jiān)管。
第三條 各部門要綜合運用日常監(jiān)管、審批把關(guān)、執(zhí)法檢查、信訪監(jiān)督、案件回訪、民主評議等手段,對各崗位人員執(zhí)法辦案、行政行為、制度機制落實、 ……(未完,全文共2239字,當前僅顯示1423字,請閱讀下面提示信息。
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