街道關(guān)于“四治”活動(dòng)進(jìn)展情況和具體成果的工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、“四治”工作進(jìn)展情況
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系
（二）街道書記講授黨課
（三）開展自查自糾活動(dòng)
（四）廣泛征求群眾意見
（五）堅(jiān)決落實(shí)紀(jì)檢制度
（六）建立完善制度體系
二、“四治”工作具體成果
（一）為民意識(shí)提升
（二）履職能力提升
（三）工作效能提升
（四）廉潔能力提升
三、存在問題及建議
四、下一步工作打算
（一）固本強(qiáng)基，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)
（二）錘煉品性，大興正氣之風(fēng)
（三）開拓進(jìn)取，大興創(chuàng)新之風(fēng)
（四）勤奮敬業(yè)，大興求實(shí)之風(fēng)
（五）心系群眾，大興服務(wù)之風(fēng)
（六）廉潔自律，大興清廉之風(fēng)
……
豐樂街道關(guān)于“四治”活動(dòng)進(jìn)展情況
和具體成果的工作報(bào)告

按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案(沈河紀(jì)發(fā)〔2012〕31號(hào))文件精神，豐樂街道深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性，按照治理“漂浮”問題，提升為民意識(shí)；解決“平庸”問題，提升履職能力；消除“散漫”現(xiàn)象，提升工作效能；杜絕“奢侈”現(xiàn)象，提升廉潔能力的工作目的，集中開展思想教育，強(qiáng)化對黨員干部的管理監(jiān)督，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立正確的用人導(dǎo)向，對“浮、庸、散、奢”等不良風(fēng)氣實(shí)行零容忍，營造風(fēng)清氣正的良好機(jī)關(guān)作風(fēng)，為推動(dòng)豐樂街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理提供有力保證。
現(xiàn)將“四治”活動(dòng)進(jìn)展情況和具體成果的工作報(bào)告如下：
一、 “四治”工作進(jìn)展情況
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。參照區(qū)里的組織模式，我們成立了由尹宏武書記和萬家斌主任組長的豐樂街道“四治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在黨群工作部，負(fù)責(zé)工作指導(dǎo)和檢查考核，具體的工作由街道副書記雍宏偉主抓。同時(shí)我們結(jié)合實(shí)際制定了豐樂街道開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略753字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
難等方面工作做的不夠細(xì)致；三是近年來辦事處公職人員艱苦奮斗的傳統(tǒng)有所減弱，自力更生、艱苦奮斗的作風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；四是學(xué)習(xí)研究不足，對上級(jí)部署學(xué)習(xí)得不深，思考得不多，對實(shí)際問題研究不夠，把握不準(zhǔn)；五是進(jìn)一步提高干部執(zhí)行力，提高服務(wù)民生；六是對干部應(yīng)嚴(yán)格管理，執(zhí)行好全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，提升工作效能；七是樹立創(chuàng)新意識(shí)，保持發(fā)展激情；八是改進(jìn)干部考核工作，提高選人用人公信度；九是堅(jiān)定宗旨觀念，保持思想先進(jìn)。根據(jù)上述9個(gè)方面的問題，我們逐項(xiàng)制定整改措施，并在9月3日街道干部大會(huì)上公布。同時(shí)，街道黨群工作部對問題整改情況將定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁走過場，流于形式。
（五）堅(jiān)決落實(shí)紀(jì)檢制度。一是做到早不遲到、午不延時(shí)、晚不早退，嚴(yán)禁上班時(shí)間無故脫崗，加強(qiáng)面部識(shí)別考勤管理，實(shí)行一天一統(tǒng)計(jì)、一月一通報(bào)；嚴(yán)格請假程序，請假須按程序報(bào)批后，將請假條交辦公室留存，用以備注考勤；二是凡是上班利用電腦玩游戲、炒股、聊天、看電影的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，確保公務(wù)電腦只為公務(wù)服務(wù)；機(jī)關(guān)干部在崗或外出時(shí)要及時(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)警示牌指示標(biāo)識(shí)移到指定位置，不在崗時(shí)，要確保聯(lián)絡(luò)暢通，并熱情回答群眾的來電問詢。將廉政屏保程序統(tǒng)一設(shè)定在5分鐘以內(nèi)，全街公職人員在輕松愉快的氛圍中感受廉政文化，切實(shí)做到“眼前�，F(xiàn)廉文、胸中常懷廉心、監(jiān)管常伴廉行”。
（六）建立完善制度體系。一是為進(jìn)一步深化豐樂街道干部人事制度改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的�?biāo)準(zhǔn)，提拔重用忠誠、為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部，并把他們選拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，堅(jiān)決不用不講原則、不負(fù)責(zé)任、不干實(shí)事的干部，真正形成正確的用人導(dǎo)向，制定了豐樂街道選拔任用德才兼?zhèn)涓刹康墓芾碇贫�。二是為認(rèn)真落實(shí)德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，全面客觀準(zhǔn)確地考核干部的德，進(jìn)一步改進(jìn)干部考核評價(jià)工作，樹立正確選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度，根據(jù)《公務(wù)員法》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，結(jié)合實(shí)際，制定了豐樂街道干部反向測評“德”的考核制度，反向測評“德”的考核制度主要包括道德品行、履行職責(zé)、廉潔自律3大類13個(gè)小項(xiàng)，重點(diǎn)了解掌握干部失德失范行為。三是按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效政府的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，確保政令暢通，推動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，規(guī)范執(zhí)行程序，強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，制定了豐樂街道崗位責(zé)任制度，使干部不敢懈怠、不敢失責(zé)。四是為加強(qiáng)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，推動(dòng)全街加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，保護(hù)和培養(yǎng)重要崗位工作人員，推進(jìn)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，逐步形成有效的監(jiān)管制度體系和工作運(yùn)行機(jī)制，確保重要崗位工作人員正確履行崗位職責(zé)，根據(jù)《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)交流工作規(guī)定》等法規(guī)條例，制定豐樂街道辦事處重點(diǎn)崗位管理措施和辦法。制定此辦法意在完善重點(diǎn)管理和分類管理制度，其中我們將重要崗位人員劃定為街道機(jī)關(guān)從事組織人事、資金財(cái)務(wù)、項(xiàng)目審批、證件核發(fā)、行政執(zhí)法、紀(jì)檢監(jiān)察等直接涉及服務(wù)對象利益的正科級(jí)以下（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）工作人員。
二、“四治”工作具體成果
通過開展“四治”整治活動(dòng)，進(jìn)一步煥發(fā)了我街干部職工的精神風(fēng)貌，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作效率以及行政執(zhí)行力得到全面提升，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（一）為民意識(shí)提升。首先，通過開展“四治”工作，使全街廣大干部職工明確了機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨風(fēng)的主要體現(xiàn)，關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)的成敗和興衰，是實(shí)踐“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的客觀要求。其次，街道層面社會(huì)管理創(chuàng)新能力得到加強(qiáng)。街道班子成員帶隊(duì)，采用分片包區(qū)的形式，每周對社區(qū)各項(xiàng)工作項(xiàng)目實(shí)施督導(dǎo)；社區(qū)對每個(gè)項(xiàng)目再細(xì)化落實(shí)到網(wǎng)格，同時(shí)注重整合轄區(qū)資源，聯(lián)合區(qū)域單位、居民樓棟長、黨員小組長、社區(qū)志愿者等力量進(jìn)行統(tǒng)籌管理，確保每個(gè)工作項(xiàng)目按期保質(zhì)推進(jìn)。再次，網(wǎng)格建設(shè)基礎(chǔ)得到夯實(shí)。以消除管理盲點(diǎn)、縮短訴求反應(yīng)時(shí)間為突破口，摸索“上下 ……（未完，全文共6025字，當(dāng)前僅顯示2116字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道關(guān)于“四治”活動(dòng)進(jìn)展情況和具體成果的工作報(bào)告》）