養(yǎng)老保險(xiǎn)分局開展四治活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定落實(shí)計(jì)劃
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，切實(shí)端正態(tài)度
（三）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，營造良好氛圍
（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不分職位不看人情
（五）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作齊頭并進(jìn)
一是與深入開展創(chuàng)建文明城市結(jié)合起來，不斷提高政風(fēng)行風(fēng)
二是與加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)軟硬環(huán)境同步發(fā)展，提升機(jī)關(guān)形象
三是與創(chuàng)建人民滿意的千個(gè)窗口工作結(jié)合起來，推進(jìn)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（六）加強(qiáng)外部合作，提升保戶感受
二、取得的成果
一是分局工作作風(fēng)有了切實(shí)轉(zhuǎn)變
二是干部職工思想認(rèn)識(shí)有了切實(shí)提高
三是機(jī)關(guān)干部服務(wù)態(tài)度有了切實(shí)提升
四是建立完善了一批新的制度
二、存在的問題
一是部分職工思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變不及時(shí)不徹底
二是學(xué)習(xí)能力欠佳、學(xué)習(xí)意識(shí)不足
三是細(xì)節(jié)意識(shí)淡薄
三、整改措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)教育
3、進(jìn)一步建立完善制度體系
一是建立完善崗位責(zé)任制
二是建立完善工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度
三是建立完善工作督查問責(zé)獎(jiǎng)懲制度
四是完善服務(wù)基層制度
……
沈河社會(huì)養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)管理分局
關(guān)于開展治浮、庸、散、奢問題
工作進(jìn)展情況和具體成果
養(yǎng)老保險(xiǎn)分局開展四治活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

為進(jìn)一步提升窗口服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，完善紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見〉的通知》（沈河紀(jì)發(fā)[2012]31號(hào)）文件的要求，我分局自8月份以來，將治理“浮、庸、散、奢”工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，結(jié)合分局實(shí)際落實(shí)開展，現(xiàn)將截至目前治理活動(dòng)的進(jìn)展情況和具體成果匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
　 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定落實(shí)計(jì)劃。沈河養(yǎng)老保險(xiǎn)管理分局是社保駐區(qū)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，作為服務(wù)性窗口單位，恰逢市紀(jì)委開展評(píng)選“人民滿意的千個(gè)窗口”活動(dòng)，沈河分局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，研究以此“四治”工作為契機(jī)，深化工作作風(fēng)改革，特別成立了“四治”
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的全程，本著一級(jí)抓一級(jí)的工作要求，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有違反四治工作內(nèi)容的人員，一律予以通報(bào)批評(píng)，再次發(fā)現(xiàn)的，將采取處罰措施，并進(jìn)行廉政談話與廉政教育。工作開展不能講人情，作風(fēng)建設(shè)不能留情面，同時(shí)，不能顧慮領(lǐng)導(dǎo)身份，領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)，下級(jí)同樣應(yīng)該指出，要形成“上級(jí)管下級(jí)，下級(jí)督上級(jí)”的環(huán)境。
（五）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作齊頭并進(jìn)。堅(jiān)持把開展“四治”工作與當(dāng)前的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。一是與深入開展創(chuàng)建文明城市結(jié)合起來，不斷提高政風(fēng)行風(fēng)。二是與加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)軟硬環(huán)境同步發(fā)展，提升機(jī)關(guān)形象。三是與創(chuàng)建人民滿意的千個(gè)窗口工作結(jié)合起來，推進(jìn)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（六）加強(qiáng)外部合作，提升保戶感受。明確提升工作作風(fēng)不是為了改善而改善，不是為了自己而改善，而是為了提升廣大保戶的服務(wù)感受，使他們成為直接受益人。為了直觀感受，我們采取了走進(jìn)駐區(qū)企業(yè)、街道和問卷調(diào)查的形式，深入了解工作開展成功。
二、取得的成果
通過開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)以來，我分局在強(qiáng)化干部監(jiān)督和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能方面取得了明顯的成效，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
一是分局工作作風(fēng)有了切實(shí)轉(zhuǎn)變。通過查找自身問題，深入剖析原因，我分局廣大干部職工作風(fēng)有切實(shí)新轉(zhuǎn)變。分局以身作則，為干部職工樹立了良好榜樣，分局開展“來的早一點(diǎn)、問的細(xì)一點(diǎn)、答的全一點(diǎn)、笑容多一點(diǎn)、抱怨少一點(diǎn)”的“六點(diǎn)”行動(dòng)，使分局全體職工服務(wù)上有了切實(shí)提高，為工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變奠定了行動(dòng)基礎(chǔ)。
二是干部職工思想認(rèn)識(shí)有了切實(shí)提高。通過深入自查自糾，我分局干部受到了深刻的教育。特別是實(shí)行工作督查問責(zé)制，對(duì)廣大干部的思想觸動(dòng)很大，使許多干部從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)以及務(wù)實(shí)意識(shí)，為活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。加之根據(jù)保戶的反饋結(jié)果，對(duì)于提出的意見和建議，也對(duì)我們產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，能否按時(shí)給保戶撥打信息反饋電話在群眾眼中都是對(duì)我們工作質(zhì)量的考核，事無巨細(xì)，認(rèn)識(shí)提高了，服務(wù)才跟的上。
三是機(jī)關(guān)干部服務(wù)態(tài)度有了切實(shí)提升。我分局通過深入自查自糾問題和廣泛征求廣大群眾的意見，增強(qiáng)了為群眾解決實(shí)際問題的自覺性和緊迫感。針對(duì)有個(gè)別同志習(xí)慣將工作拖、緩、推，創(chuàng)新意識(shí)比較淡薄的現(xiàn)狀，本分局創(chuàng)造條件，創(chuàng)新理念積極引導(dǎo)激勵(lì)干部自我加壓、自我提升，培養(yǎng)大膽創(chuàng)新的精神，并組織學(xué)習(xí)《文明服務(wù)十二條》及部分服務(wù)企業(yè)專用培訓(xùn)守則，將新的理念帶入到分局日常管理工作中，進(jìn)一步開創(chuàng)為民服務(wù)的新局面。
四是建立完善了一批新的制度。結(jié)合我分局實(shí)際情況，建立完善了一批有助于提升分局干部管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)考核辦法的制度，如《干部任用選拔制度》、《反向測(cè)評(píng)制度》及《重點(diǎn)管理和分類管理制度》。這些制度的建立填補(bǔ)了我分局的空白，為工作的未來開展建立長效機(jī)制。
二、存在的問題
在“四治”工作過程中，雖然我們?nèi)〉昧艘欢▽?shí)效，但離廣大群眾的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是部分職工思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變不及時(shí)不徹底。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是一些臨近退休的老同志，對(duì)四治工作的重要 ……（未完，全文共3305字，當(dāng)前僅顯示1669字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《養(yǎng)老保險(xiǎn)分局開展四治活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)》）