工商局“四治”情況匯報

目錄/提綱：……
一、“四治”工作進(jìn)展情況
四是通過多種渠道，廣泛征求群眾的意見
二、發(fā)現(xiàn)存在的問題
1、相當(dāng)一部分干部的目標(biāo)取向存在錯誤
2、主動服務(wù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識不強(qiáng)
3、工作作風(fēng)不扎實(shí)
4、不注重學(xué)習(xí)
5、工作紀(jì)律渙散
三、整改措施及下步工作打算
一要建立長效機(jī)制，明確責(zé)任
二要強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確獎懲
三要強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確效果
四要強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，明確紀(jì)律
五要強(qiáng)化制度建設(shè)，明確落實(shí)
……

沈陽市工商局金融商貿(mào)開發(fā)區(qū)分局
開展“四治”工作情況匯報


按照省、市關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”（以下簡稱“四治”）為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求和區(qū)紀(jì)委、市工商局開展“四治”的工作安排，我們分局已經(jīng)完成了方案制定、領(lǐng)導(dǎo)授課、揭擺問題、征求意見、檢查落實(shí)和制定措施等階段性工作，取得了一定的效果，全體黨員干部廉潔意識有所提升，紀(jì)律作風(fēng)有所改觀，“四治”工作正有序展開。
一、“四治”工作進(jìn)展情況
我們分局隨沈河區(qū)委于八月初就開展了“四治”工作，8月8日進(jìn)行了動員部署，制定了工作方案，隨即展開了此項(xiàng)工作，在市局“四治”工作動員會以后，我們又按照市局
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略451字，正式會員可完整閱讀）……　
們自己揭擺的問題相對照。五是建立了《選拔推薦干部制度》、《反向測評“德”考核制度》、《崗位責(zé)任制度》和《關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理和分類管理制度》，完善了“四治”工作監(jiān)督機(jī)制。
二、發(fā)現(xiàn)存在的問題
1、相當(dāng)一部分干部的目標(biāo)取向存在錯誤。由于工商職能的轉(zhuǎn)換，特別是收費(fèi)與個人利益脫鉤，使得部分注重個人利益的干部有失落感，有得過且過、不求有功、但求無過的思想，認(rèn)為沒有利益，干多干少一個樣。甚至個別人熱衷于找機(jī)會，撈實(shí)惠，有利益時搶著干，沒有時能不干就不干。
2、主動服務(wù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識不強(qiáng)。不少人有與己無關(guān)的思想，條塊分割的思想，沒有大局意識，特別是對待我們服務(wù)對象生、冷、硬、頂?shù)默F(xiàn)象還時有出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)職能（執(zhí)法）忽視服務(wù)，找借口，找客觀，不能主動去排憂解難，遇事多推諉扯皮。
3、工作作風(fēng)不扎實(shí)。有些同志特別喜歡坐機(jī)關(guān)，靠電話、靠聽匯報來工作，不愛調(diào)查研究、不愛接觸管理對象，工作不深入或滿足淺嘗輒止；有的人抓工作缺乏雷厲風(fēng)行、一抓到底的決心，布置工作也缺乏必要的檢查督促，往往是不了了之，實(shí)際效果差。形式主義的東西多，基層反感多。
4、不注重學(xué)習(xí)。突出表現(xiàn)在參加理論學(xué)習(xí)少，即使參加了也沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)，很多人在學(xué)習(xí)時沒有筆記記錄，聽過即過，沒有什么學(xué)習(xí)效果。也不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，往往是靠幾個骨干去掌握知識，去應(yīng)用。
5、工作紀(jì)律渙散。由于遠(yuǎn)離市局機(jī)關(guān)，有些同志習(xí)慣性地向下看齊，愛與不守勞動紀(jì)律的人比，消極埋怨情緒滋長，導(dǎo)致個別人經(jīng)常遲到早退，擅自脫崗，工作時間不著裝等現(xiàn)象時有出現(xiàn)，出勤也不出力，工作效率低下。
三、整改措施及下步工作打算
針對以上查找出的主要問題，下一步我們要從五個方面來進(jìn)行整改
一要建立長效機(jī)制，明確責(zé)任。借此“四治”良機(jī)，從思想深處入手，要求分局全體干部進(jìn)一步明確世界觀和價值觀，真正把自身整改和分局、市局整改有機(jī)統(tǒng)一起來，把自己融入到集體之中，擔(dān)當(dāng)起各自的責(zé)任，以更加飽滿的熱情來工作、學(xué)習(xí)和生活，形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
二要強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確獎懲。要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)考核，明確標(biāo)準(zhǔn)，努力解決干好干壞一個樣的問題，讓真正干工作、干好工作的有相應(yīng)的獎勵措施，并把這項(xiàng)工作落實(shí)到各環(huán)節(jié)，徹底解決機(jī)關(guān)干部散、懶的問題。
三要強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確效果。要經(jīng)常性地組織政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高干部履職的素質(zhì)。有針 ……（未完，全文共1993字，當(dāng)前僅顯示1267字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局“四治”情況匯報》）