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選煤廠二○○五年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料

發(fā)表時間:2006/2/16 14:14:08
目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及質(zhì)量活動
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理
三、商品煤質(zhì)量管理
二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施,使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定,從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成
四、煤質(zhì)計劃的編制和管理
五、采、制、化管理
六、煤質(zhì)資料管理有:
七、毛煤質(zhì)量管理:
八、需要加強的工作
……
各位領(lǐng)導(dǎo):
  首先,歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo),通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見,傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗,勉勵我們今后繼續(xù)努力,對照集團公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實施細則,下面我就我廠****年二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進行簡要匯報。
  年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況:
  入洗原煤噸,原煤灰分,硫分,焦精煤灰分,硫分,采、制、化批數(shù)批,合格批數(shù)批,洗混煤灰分,硫分,采、制、化批數(shù)批,合格批數(shù)批,煤泥灰分,硫分,采、制、化批數(shù)批,合格批數(shù)批。
  質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場的重要保證。自投產(chǎn)以來,煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點,尤其近幾年,我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置,并取得了顯著成效,先后被國家行業(yè)部門評為“全國十強選煤廠”、“行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽稱號。年被評為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省年創(chuàng)名牌先進企業(yè)”,所洗精煤產(chǎn)品批合
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 、底龊蒙a(chǎn)系統(tǒng)的測試工作,在時間緊、任務(wù)重的情況下,我科職工加班加點,主要做了如下工作:
  、完成對密度計的標(biāo)定工作。
  、每星期對主洗三個生產(chǎn)隊分別進行一次產(chǎn)品帶介及磁選機效率的測試工作。
  、*月*日完成對三產(chǎn)品重介旋流器單機試驗工作。
  、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。
  、迎接了****年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請換證工作。
  、*月*日由生產(chǎn)廠長帶隊參加走訪了用戶。
  、煤質(zhì)科化驗室內(nèi)進行了裝修,確;炇艺麧嵭l(wèi)生,管理規(guī)范。
  三、商品煤質(zhì)量管理
 、鄙唐访海ㄔ骸⒕、洗混煤、煤泥)采樣率達。
 、采唐访轰N售做到了質(zhì)級相符。嚴格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定的五不準(zhǔn)進行作業(yè),加強了煤炭產(chǎn)品運銷過程的煤質(zhì)管理。做好售后服務(wù)工作,認真聽取用戶意見,發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求。成立了質(zhì)量抽查小組,專門對洗煤車間和煤質(zhì)科進行檢查、考核。全廠實施名牌戰(zhàn)略目標(biāo),加強工藝管理,嚴格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查,保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的完成。
 、尺x煤廠的質(zhì)量管理:在質(zhì)量控制過程中,我廠一是掌握原煤的變化趨勢,采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對策,在每天的調(diào)度會上,煤質(zhì)科必須通報每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施,使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定,從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成。三是工序質(zhì)量的管理:我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機和產(chǎn)品脫水的管理,并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度,加強了對出廠煤質(zhì)量的管理,批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準(zhǔn)確提供化驗數(shù)據(jù)。
 、催\銷科做好清車堵漏工作,實行專人、專車負責(zé)制,車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車,防止外來雜物污染精煤。
  四、煤質(zhì)計劃的編制和管理
  根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮,我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計劃表、生產(chǎn)大樣煤、煤、煤篩分浮沉試驗資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實際完成情況。(詳細見資料)
  五、采、制、化管理
 、睘楦纳撇、制、化工作環(huán)境,我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入,對銷煤組和試驗組進行了裝修,更換了篩分室,擴大了篩分室面積,另外,我們廠在煤質(zhì)化驗設(shè)備上也做了大量的投入,去年年底投入了萬元購進了全自動測硫儀和紅外線快速煤質(zhì)分析儀,*型密封錘式破碎機、*雙輥破碎機、電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、化驗也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月經(jīng)濟責(zé)任制考核;烅椖块_展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項目。對采制化設(shè)備的維護,天平、控溫儀表的校正,根據(jù)國家計量部門的規(guī)定,每半年鑒定一次。
 、仓茦邮、快浮室、化驗室都建立了安全操作規(guī)程,安設(shè)了排油煙機、換氣扇,對于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨存放并由專人登記保管。
  六、煤質(zhì)資料管理有:
 、钡V井分煤層分析試驗臺帳及報表。
  ⒉商品煤月綜合臺帳。
 、成a(chǎn)試驗月綜合篩分浮沉資料。
 、吹V井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料。
 、禉z測質(zhì)量抽查臺帳。
  ⒍洗煤生產(chǎn)日報及銷售臺帳和報表。
 、啡請蟆⒓緢、年報。 ……(未完,全文共3526字,當(dāng)前僅顯示1781字,請閱讀下面提示信息。收藏《選煤廠二○○五年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料》