文明單位復(fù)評(píng)匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、公司的基本情況
二、文明單位創(chuàng)建的主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入持久地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)
（二）以人為本，提高員工的思想道德和整體素質(zhì)
（三）抓創(chuàng)新，重信用，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
（四）關(guān)愛(ài)員工，奉獻(xiàn)社會(huì)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)
三、存在問(wèn)題與不足
（二）思想政治工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)
（三）爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位的決心還不夠大，措施還不夠具體
（四）創(chuàng)建活動(dòng)的亮點(diǎn)還不多
（五）基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定的差距
四、進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作的打算
……
我公司年被評(píng)為溫州市級(jí)文明單位，根據(jù)溫州市《文明單位管理辦法》的要求，為了配合做好兩年一度的復(fù)評(píng)工作，現(xiàn)將公司－****年的文明單位創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：
　　一、公司的基本情況
　　我公司成立于年，近兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，歷經(jīng)了“股份合作制家族企業(yè)、多元結(jié)構(gòu)的集團(tuán)化企業(yè)、規(guī)范化股份制公司”三個(gè)發(fā)展階段。公司始終以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，通過(guò)科技創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施人才戰(zhàn)略、創(chuàng)建文明單位等多項(xiàng)措施，構(gòu)建了以集團(tuán)公司為投資戰(zhàn)略中心、專業(yè)公司為利潤(rùn)管理中心、基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為成本控制中心的現(xiàn)代股份制母子公司管理模式，成為專業(yè)開(kāi)發(fā)、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產(chǎn)品為主的中國(guó)最大的工業(yè)電器制造商之一。公司下轄多家控、參股企業(yè)。集團(tuán)分別在上海和樂(lè)清建有兩大生產(chǎn)基地，多家銷售公司分布全國(guó)各地，國(guó)際代理機(jī)構(gòu)多個(gè)，現(xiàn)有員工多人，廠房面積萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)億元，年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。
　　－****年，是華通發(fā)展最快的時(shí)期，集團(tuán)公司先后被評(píng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)、中國(guó)機(jī)械制造業(yè)強(qiáng)、中國(guó)電氣工業(yè)強(qiáng)、浙江省民企強(qiáng)、溫州市企業(yè)強(qiáng)、樂(lè)清市佳企業(yè)，位居“中國(guó)電器之都”柳市鎮(zhèn)第位，被溫州市列入“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團(tuán)培
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這才是文明單位創(chuàng)建的根本目的。由于領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)一致，形成共識(shí)，從而進(jìn)一步堅(jiān)定了做好創(chuàng)建工作的信心。
　　二是加強(qiáng)管理，黨政工團(tuán)齊抓共管，兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合。我公司是年被評(píng)為溫州市級(jí)文明單位的。為了鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，兩年來(lái)，我們對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)行一體化管理，把兩個(gè)文明納入目標(biāo)管理，年初有計(jì)劃，年中有活動(dòng)、有考評(píng)、年終有總結(jié)，一套兩個(gè)文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，同時(shí)針對(duì)企業(yè)人員流動(dòng)較快的實(shí)際，調(diào)整并健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)各級(jí)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”。使之相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。公司先后制定了“創(chuàng)建文明單位管理辦法”“各成員企業(yè)文明創(chuàng)建工作考核辦法”等規(guī)章制度，明確了黨、政班子，各成員企業(yè)，集團(tuán)公司各部門(mén)的創(chuàng)建職責(zé)和考核辦法，充分發(fā)揮了工、青、婦等群團(tuán)組織在創(chuàng)建工作作用，和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，形成了齊抓共管良好工作局面。
　　三是開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，形成全員參與的良好局面。公司把文明單位建設(shè)擺上重要日程，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。從****年初開(kāi)始，公司以提高崗位工作質(zhì)量為切入點(diǎn)，在全集團(tuán)公司廣泛開(kāi)展“文明崗”評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)崗位工作的實(shí)際，建立了評(píng)比制度，將文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、依法納稅等寫(xiě)進(jìn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，成立督導(dǎo)小組，定期進(jìn)行創(chuàng)建“文明崗”，活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并兩次召開(kāi)規(guī)模盛大的總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)和人員進(jìn)行表彰。工會(huì)幫助女工委員會(huì)著眼于建設(shè)一支“四人”、“四自”的女職工隊(duì)伍，開(kāi)展了“巾幗文明服務(wù)崗”等活動(dòng)。由于成效顯著，公司婦聯(lián)被柳市鎮(zhèn)評(píng)為先進(jìn)婦女組織。這些活動(dòng)的有效的開(kāi)展，吸引了公司每一位員工人人參與其中，使創(chuàng)建活動(dòng)橫向到邊，縱向到底，形成了全員參與，人人爭(zhēng)做文明員工的良好氛圍。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，員工們還明確了企業(yè)的奮斗目標(biāo)和自己的具體角色，增強(qiáng)了全員創(chuàng)建意識(shí)。
　　在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司還緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)統(tǒng)一。****年年初以來(lái)，公司開(kāi)始引入績(jī)效管理、“”管理，并在考核中開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，公司還結(jié)合環(huán)境管理體系、環(huán)境／職業(yè)健康安全體系管理，全面開(kāi)展群眾性雙文明創(chuàng)建活動(dòng)，為各項(xiàng)工作增添活力，****年月，順利通過(guò)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。集團(tuán)各控、參股公司ＱＣ小組把群眾性的技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，取得了可喜成效。****年共奪得溫州市級(jí)一個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)，****年奪得一個(gè)二等獎(jiǎng)、兩個(gè)三等獎(jiǎng)。
　　（二）以人為本，提高員工的思想道德和整體素質(zhì)
　　一是把提高員工的政治思想道德素質(zhì)放在從建工作的首位。我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”思想占領(lǐng)思想陣地，抓好中層以上干部的理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)論述。公司還采取集中學(xué)習(xí)，召開(kāi)座談會(huì)等方式，加強(qiáng)時(shí)事教育，積極組織員工學(xué)習(xí)十六大精神，學(xué)習(xí)_同志七一重要講話，認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)精神，員工受教育面達(dá)以上。結(jié)合“三講”和“三個(gè)代表”教育，公司廣泛開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，全面提高員工的道德修養(yǎng)，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，把思想道德教育不斷地引向深入。同時(shí)，在全公司廣泛開(kāi)展了愛(ài)崗敬業(yè)教育，使“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動(dòng)中。
　　二是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李成文有句口頭禪：可以一天不工作，但絕不能一天不學(xué)習(xí)。集團(tuán)舍得在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上花本錢(qián)，****年以來(lái)，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的方式培訓(xùn)人才，先后與上海交大聯(lián)合舉辦了工商管理培訓(xùn)班，這在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中還是頭一家。公司還邀請(qǐng)了陳國(guó)裕、胡謝驊、張偉奇、黃亨煜、初立、尹天文等國(guó)內(nèi)外知名專家、學(xué)者和培訓(xùn)師到公司授課，開(kāi)展了學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《魚(yú)》、《把信送給加西亞》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍的讀書(shū)活動(dòng)；相繼開(kāi)展了操作技能、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、營(yíng)銷、企業(yè)文化、績(jī)效管理、制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；安排有關(guān)生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測(cè)、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等提高一線員工素質(zhì)的在職培訓(xùn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，常年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工超過(guò)人次。
　　三是不斷培育和提升企業(yè)文化，用企業(yè)精神凝聚員工。兩年來(lái)，隨著企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)步伐的不斷加快，華通企業(yè)文化也不斷得到發(fā)展和提煉�！巴�、敬業(yè)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，激勵(lì)著一茬一茬的華通人向著明天的輝煌奮進(jìn)�！度A通報(bào)》、華通網(wǎng)站 ……（未完，全文共6704字，當(dāng)前僅顯示2354字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《文明單位復(fù)評(píng)匯報(bào)材料》）