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關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:56:50

關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào)
  新成立的施工企業(yè)工程公司,(以下簡(jiǎn)稱工程公司)由原自來(lái)水公司所屬基層單位家,其中法人單位家,和原排水公司所屬基層單位家,其中法人單位家共同組建。就當(dāng)前工作及有關(guān)問(wèn)題匯報(bào)如下:
  一、落實(shí)集團(tuán)重組工作
  工程公司自集團(tuán)公司明確負(fù)責(zé)人后,立即投入緊張的重組工作中去。首先,在當(dāng)日負(fù)責(zé)人立即同排水公司主管經(jīng)理進(jìn)行了對(duì)接,第二日進(jìn)行了與排水各重組單位的對(duì)接,并召開(kāi)了原自來(lái)水和排水兩家劃歸工程公司中層干部會(huì)議,會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),為順利重組做好職工思想工作,讓職工理解供排水集團(tuán)的成立是供排水_改革的需要,是供排水事業(yè)融資的需要,是加快磨盤山供水工程建設(shè)的需要,是做強(qiáng)做大供排水事業(yè)的需要,所以說(shuō),施工企業(yè)從供排水主業(yè)分離是改革的需要,是歷史的必然,中層干部的思想必須統(tǒng)一到集團(tuán)的要求上來(lái),同時(shí)要教育職工、幫助職工解決思想模糊認(rèn)識(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要求各單位召開(kāi)職工大會(huì),貫徹李市長(zhǎng)講話精神,同時(shí)各單位在這個(gè)時(shí)候,更要多關(guān)心職
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夠,故現(xiàn)在無(wú)資質(zhì),現(xiàn)已無(wú)施工能力。法人代表:張洊洧,注冊(cè)資金萬(wàn)元,沒(méi)有到位。
  、沃特工程公司,其具有市政施工總承包二級(jí)資質(zhì),法人代表:孫尚信,****年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,虧損萬(wàn)元,職工人數(shù)人,公司下屬三個(gè)分公司,有中層干部人。
 、苍O(shè)計(jì)單位家
  、給水設(shè)計(jì)院,其具有給水管線設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),法人代表:于在升,注冊(cè)資金萬(wàn)元,企業(yè)完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,累計(jì)虧損萬(wàn)元,職工人,中層干部人。
  、排水設(shè)計(jì)室具有排水專項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì),法人代表:肖濱,注冊(cè)資金萬(wàn)元,****年完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,職工人,中層干部人。
  ⒊監(jiān)理企業(yè)家。
  即建城建設(shè)監(jiān)理公司,法人代表:徐凱杰,注冊(cè)資金萬(wàn)元,****年完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,中層干部人。存在問(wèn)題,注冊(cè)資金原自來(lái)水公司萬(wàn)元沒(méi)有到位。
 、串a(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)家
  、鑄管廠。集體所有制企業(yè),年成立,主要產(chǎn)品鑄鐵管,法人代表于連生,注冊(cè)資金萬(wàn)元,****年工業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元,虧損萬(wàn)元,累計(jì)虧損萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,凈值萬(wàn)元,在職職工人,退休職工人,中層干部人。該單位產(chǎn)品屬于淘汰型產(chǎn)品,質(zhì)次價(jià)高,沒(méi)有市場(chǎng),靠原自來(lái)水公司保護(hù),已連續(xù)虧損年,職工放假不開(kāi)支,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,生存無(wú)望。
  、管件廠。集體所有制企業(yè),原自來(lái)水家屬?gòu)S,主要產(chǎn)品鑄鐵管件、井蓋及上水消防水鶴,法人代表:姜金男,注冊(cè)資金萬(wàn)元,原職工人,其大部分職工人剝離到市政建設(shè)公司,現(xiàn)還有職工人,退休職工人,累計(jì)虧損萬(wàn)元產(chǎn)品雖有一定銷路,但其主要市場(chǎng)仍是自來(lái)水公司。由于企業(yè)負(fù)擔(dān)較大,虧損較多,企業(yè)生存也較困難。
  、排水公司水泥制品廠,法人代表:胡茂勝,注冊(cè)資金萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,凈值萬(wàn)元,****年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,虧損萬(wàn)元,累計(jì)虧損萬(wàn)元。職工人,中層干部人。企業(yè)產(chǎn)品:水泥排水管,產(chǎn)品主銷單位原排水公司,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差。
  ⒌汽車修理企業(yè)一家。
  即汽車大修廠。法人代表:王瑛周,注冊(cè)資金萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,凈值萬(wàn)元,****年完成工業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。累計(jì)虧損萬(wàn)元,現(xiàn)有職工人。修理任務(wù)主要來(lái)自原自來(lái)水所屬企業(yè),生產(chǎn)難保職工開(kāi)支。
 、妒┕C(jī)械化企業(yè)家。
  即環(huán)宇公司。法人代表:崔國(guó)景,注冊(cè)資金萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,凈值萬(wàn)元,****年完成工業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元,****年虧損萬(wàn)元,累計(jì)虧損萬(wàn)元,職工人,中層干部人,企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用較高,連年虧損。
 、泛腺Y企業(yè)北太公司,合資方由上海水司,哈爾濱水司及美國(guó)舊金山上海太平洋公司組成,合作期年,今年月合資期滿,已經(jīng)董事會(huì)決定企業(yè)解體,進(jìn)入清算程序,法人代表:董事長(zhǎng)張洊洧,總經(jīng)理徐華勝,現(xiàn)有職工人,中層干部人。合作期企業(yè)效益一直不好,主要業(yè)務(wù)是管道防腐,因防腐價(jià)格超出國(guó)家定額價(jià)格,致使市場(chǎng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)能力。
  三、現(xiàn)急需解決的問(wèn)題
 、奔毙枧鋫湟幻煜づ潘こ糖夷贻p干練的干部。重點(diǎn)抓原排水公司的施工企業(yè),以保持工作的連續(xù)性。
 、簿o鑼密鼓地籌建管理層,設(shè)想成立八部一辦的精練高效的機(jī)構(gòu)。因施工企業(yè)的特點(diǎn),原自來(lái)水工程管理處已劃歸工程公司,原自來(lái)水公司的其他職能處室的中層干部懂建筑施工管理的少,有個(gè)不成熟的想法,就是想以原市政建設(shè)公司機(jī)關(guān)八部一辦的干部為班底,組建新的機(jī)構(gòu),部門負(fù)責(zé)人以原市政公司的科級(jí)干部為主,啟用原有年富力強(qiáng)的、精通施工管理的干部,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮,接納的分流人員最好是懂工程技術(shù)的一般干部。
  ⒊當(dāng)前,排水公司施工單位人的干部職工情緒波動(dòng)比較大,有的職工聽(tīng)說(shuō)資質(zhì)讓排水公司留下了,意見(jiàn)特別大,排水公司還在前天以排水有限責(zé)任公司號(hào)紅頭文 ……(未完,全文共5509字,當(dāng)前僅顯示1934字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào)》
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