目錄/提綱:……
一、××××年收入預計完成情況及各專業(yè)
二、收入管理、基礎管理存在哪些問題,如何解決
三、結合今年完成情況,預測明年情況,到各專業(yè)
四、經(jīng)營工作特點和亮點
五、當前幾項營銷工作
六、績效有何措施
七、結合當?shù)氐膶嶋H,提出發(fā)展目標
八、合理使用目標費用
九、如何抓好歲末年初的安全工作
十、明年工作初步打算
……
二四年是全省郵政實施“二次騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年,按照年初制定的發(fā)展目標,我局積極優(yōu)化業(yè)務發(fā)展結構,拓寬業(yè)務新增點,以新措施、新思路造就發(fā)展空間,在市局的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我局實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了今年的各項經(jīng)營目標。為
總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,找出不足,現(xiàn)對****年工作作出如下
匯報:
一、****年收入預計完成情況及各專業(yè)。
****年,我局通過強化經(jīng)營意識,調整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,努力拓展郵政業(yè)務市場,成效顯著。月份共完成業(yè)務收入萬元,完成計劃的%,上交收支差、管理費及折舊費共計萬元,占計劃的,預計全年完成總收入萬元。
突出抓好報刊市場,量收形成鮮明反差。200年我局采取有效措施,充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性,開動集體智慧,發(fā)動大
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略549字,正式會員可完整閱讀)……
節(jié)我局要數(shù)箱常溫奶直到*月*日才到齊;月份要數(shù)寶玲特農(nóng)資產(chǎn)品,到月份才到。這些原因拖了我們發(fā)展的步伐。
二、收入管理、基礎管理存在哪些問題,如何解決。
目前,我局部分網(wǎng)點經(jīng)過裝修,整體硬件設施得到很大改善,但與之配套的桌、椅等低值易耗品卻沒能及時更新,存在破爛不堪的現(xiàn)象,大部分制度牌匾在裝修時毀壞,需要及時更新。
縣局微機、打印機出現(xiàn)故障,難以維修,而且設備陳舊,不能正常工作。這些問題市局支撐中心對縣局的技術支撐較差。
三、結合今年完成情況,預測明年情況,到各專業(yè)。
,,,,專業(yè)
****年
****年
****年
函件
。
包件
.
。
匯票
.
特快
。
報刊
。
儲蓄
物流
。
集郵
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代辦
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合計
四、經(jīng)營工作特點和亮點。
代理保險、物流、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金。
五、當前幾項營銷工作。
報刊:針對《九江日報》、《潯陽晚報》退出郵發(fā)渠道和部分報刊發(fā)行站的自行攬訂,給郵政私費訂閱帶來了市場沖擊,面對不利形勢,制定切實可行的營銷策劃、收訂方案和激勵措施,全縣分成三個組,個人實行包銷買斷,元掛靠考核。用爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵措施運用到發(fā)行工作當中,對攬訂的業(yè)績進行日常通報與重點通報,并在郵政大樓入口處制作了私費報刊攬訂十佳精英榜,對攬訂業(yè)績排列前十名的,張貼照片通報表揚。目前,征訂報刊完成萬元。
代理保險:充分借助郵政的優(yōu)質品牌及前臺窗口的地域環(huán)境,實行面對面交流,逐步擴大了保險市場的份額,最大化讓郵政代理業(yè)務家喻戶曉。及時轉換營銷模式,把單一的職工全員營銷模式向柜臺營銷模式轉變,積極在業(yè)務發(fā)展中引入保險代理⒉定律,大力發(fā)展窗口營銷,制定靈活的獎勵措施,一改過去以罰為主變?yōu)楝F(xiàn)在的以獎勵為主的新的營銷機制。同時在運作上將“鴻泰分紅”保險與“鴻瑞分紅”保險有機結合起來,將以往被保險人到期才能受益調整為簽單即可提前受益。
企業(yè)金卡:我局今年企業(yè)金卡為萬枚,分成三個組進行營銷,全部由中層干部分解營銷任務,每人掛靠元考核,目前,已完成萬。
六、績效有何措施。
嚴格抓好制度改革,創(chuàng)造性開展工作,確定正確的思路,在工作中實行“早一步”、“早半拍”,抓住工作的重心,不走回頭路。
七、結合當?shù)氐膶嶋H,提出發(fā)展目標。
我縣作為一個農(nóng)業(yè)縣,發(fā)展
農(nóng)村物流是我局當前的一個工作重心,農(nóng)資陪送將大有可為。
八、合理使用目標費用。
建立起了有效的預警機制。加強了成本管理,基層單位的各項費用以量定支,領導干部通信費用大量削減,旅差食宿費用限額控制,車輛維修費用按年承包。收入嚴格稽查,防 ……(未完,全文共2427字,當前僅顯示1543字,請閱讀下面提示信息。
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