目錄/提綱:……
一是確定整改重點(diǎn)
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
三是落實(shí)責(zé)任部門,進(jìn)行調(diào)研論證
四是下發(fā)整改方案措施,聽取基層和部室意見
一是關(guān)于干部理論學(xué)習(xí)的問題
二是關(guān)于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題
三是例會(huì)制度建設(shè)問題
四是關(guān)于開發(fā)工作問題
五是關(guān)于關(guān)心員工工作和生活問題
六是關(guān)于保員工的基本工資問題
一是在黨風(fēng)廉政方面
二是在企業(yè)文化方面
三是在干部管理方面
四是在企業(yè)管理方面
五是在貫徹落實(shí)民主集中制方面
六是加強(qiáng)民主管理,全心全意依靠員工辦企業(yè)方面
一是集體經(jīng)濟(jì)的改制和發(fā)展問題
二是完善職工持股會(huì)工作問題
二是在分局售房時(shí)盡量多爭(zhēng)取一些購(gòu)買額度,以逐步緩解職工住房方面的困難
……
工程集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員
黨性黨風(fēng)教育整改工作方案
從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育以來,先后采取設(shè)立意見箱,發(fā)征求意見表、民主評(píng)議表,召開座談會(huì)、個(gè)別談話等多種形式征求干部職工的批評(píng)意見。經(jīng)匯總梳理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見共個(gè)方面條次,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見條次。集團(tuán)公司黨性黨風(fēng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題,制定
整改措施如下:
整改的具體方案
一是確定整改重點(diǎn)。對(duì)征集上來的意見,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,經(jīng)過多次認(rèn)真討論和研究,聽取各方面的意見,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),確定了整改重點(diǎn),主要針對(duì)加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),關(guān)心員工生活,加強(qiáng)民主集中制建設(shè),加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化開發(fā)工作,規(guī)范企業(yè)管理,全
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略559字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
改的具體措施
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要從三個(gè)層面進(jìn)行整改工作。
、弊プT工群眾反映的重點(diǎn)問題進(jìn)行邊整邊改,共項(xiàng)。
一是關(guān)于干部理論學(xué)習(xí)的問題。已制定了加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的整改措施,以文件形式下發(fā),對(duì)黨委中心組、干部、項(xiàng)目經(jīng)理部中干部的理論學(xué)習(xí)按照分局黨委的要求結(jié)合工程系統(tǒng)實(shí)際,分別規(guī)范了學(xué)習(xí)組織、內(nèi)容、方法和管理,全集團(tuán)公司干部的理論學(xué)習(xí)已照此開展。
二是關(guān)于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題。已印發(fā)了關(guān)于搞好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的整改措施,作出了機(jī)關(guān)干部必須遵守的九項(xiàng)規(guī)定和違反規(guī)定的處罰辦法。
三是例會(huì)制度建設(shè)問題。已制定了關(guān)于加強(qiáng)總經(jīng)理、黨委書記例會(huì)制度建設(shè)的整改措施?偨(jīng)理辦公會(huì)每月召開一次,集團(tuán)公司班子成員、各分(子)公司行政正職、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和公司派出的項(xiàng)目經(jīng)理參加,安排工作,溝通信息,協(xié)調(diào)解決問題。黨委書記會(huì)議每季召開一次,集團(tuán)公司黨群領(lǐng)導(dǎo)、各分(子)公司書記、黨群工作部門負(fù)責(zé)人參加,聽取基層政治工作情況,部署重點(diǎn)工作。
四是關(guān)于開發(fā)工作問題。已制定了加強(qiáng)開發(fā)工作的整改措施,建立了開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和完善了有關(guān)開發(fā)的政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,確定開發(fā)重點(diǎn),強(qiáng)化開發(fā)機(jī)構(gòu)和人員,開發(fā)工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行。
五是關(guān)于關(guān)心員工工作和生活問題。集團(tuán)公司決定每年都要投入一定的資金為員工辦好事,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難。今年決定投入幾百萬元,為員工辦好件實(shí)事。
六是關(guān)于保員工的基本工資問題。集團(tuán)公司決定采取統(tǒng)一調(diào)控辦法,保證在正常施工情況下員工的基本工資收入。
⒉抓好制度整改,建立和完善有關(guān)規(guī)定措施,有項(xiàng)。
一是在黨風(fēng)廉政方面。制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,提出了學(xué)習(xí),述廉、評(píng)廉、考廉,廉政談話,預(yù)防職務(wù)犯罪,培訓(xùn),定期召開廉政建設(shè)會(huì)議,選樹廉政典型,加大執(zhí)法監(jiān)察力度等八項(xiàng)內(nèi)容。
二是在企業(yè)文化方面。制定了關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施,提出要加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重視投入;用好載體、開展活動(dòng)。用先進(jìn)的企業(yè)文化陶冶員工情操,凝聚員工力量,推動(dòng)集團(tuán)公司的改革與發(fā)展。
三是在干部管理方面。修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施,分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理,技術(shù)干部管理,后備干部管理提出了具體的規(guī)定和辦法。
四是在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎(jiǎng)金管理辦法,以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備、安質(zhì)等管理辦法和措施。
五是在貫徹落實(shí)民主集中制方面。制定《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論“三重一大”問題的規(guī)定》,對(duì)“三重一大”的范圍,集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。
六是加強(qiáng)民主管理,全心全意依靠員工辦企業(yè)方面。制定了聯(lián)系會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員、企務(wù)公開等規(guī)定和辦法,暢通民主渠道,加大依靠力度。
七是關(guān)于加強(qiáng)黨建和
思想政治工作方面,進(jìn)一步修定完善《工程項(xiàng)目黨組織工作的若干規(guī)定》、《工程項(xiàng)目宣傳思想工作的若干規(guī)定》以及《工程項(xiàng)目政 ……(未完,全文共2469字,當(dāng)前僅顯示1569字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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