目錄/提綱:……
一是說(shuō)法不一,損壞全區(qū)的整體形象
二是工作錯(cuò)位,危害了招商引資的整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
三是互相爭(zhēng)利
四是容易滋長(zhǎng)腐敗
一、推行專業(yè)招商
二、實(shí)行有效招商
三、規(guī)范招商秩序,建立良好形象
四、打造良好投資環(huán)境
五、采取成功的投資促進(jìn)手段
……
招商引資是全區(qū)工作的重中之重,是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū),開(kāi)放強(qiáng)區(qū)”的必由之路,是促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要手段。
幾年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,全區(qū)
動(dòng)員,全民參與,突出重點(diǎn),千方百計(jì)開(kāi)展招商引資工作,取得了明顯的成效。目前,通過(guò)各部門招商引資的納稅戶已達(dá)三百余戶,招商引資的稅源已占全區(qū)稅源的以上,成為我區(qū)
財(cái)政收入的主要支柱。
隨著全市招商引資政策的變化和招商引資工作的進(jìn)一步擴(kuò)大、深入,面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜,招商工作也出現(xiàn)了一些新情況和新問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
一是說(shuō)法不一,損壞全區(qū)的整體形象。同一家企業(yè),區(qū)內(nèi)
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容易滋長(zhǎng)腐敗,F(xiàn)有的全員招商_,全區(qū)政策不一,容易讓思想不端,意志薄弱的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受不住誘惑,鉆政策的空子,滋生腐敗。
五是稅源肢解,由于有些單位和部門沒(méi)有條件完成任務(wù),但為了實(shí)現(xiàn)一級(jí)目標(biāo),不得不請(qǐng)條件便利有能力完成招商引資任務(wù)的有關(guān)單位援助,調(diào)劑稅收,造成一個(gè)完整的客戶稅源被肢解得四分五裂,不利于全區(qū)統(tǒng)一,有效的管理。
為了進(jìn)一步推進(jìn)我我招商引資工作的良性發(fā)展,必須分析形勢(shì),
總結(jié)堅(jiān)持開(kāi)放引進(jìn)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),調(diào)整工作思路,突出工作重點(diǎn),實(shí)行專業(yè)招商,有效招商,以推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步。為此,建議:
一、推行專業(yè)招商。要實(shí)現(xiàn)全民招商向?qū)I(yè)化招商的轉(zhuǎn)變,形成專業(yè)招商為主,有條件部門招商為輔的招商新格局。不刻意下達(dá)包容各單位、部門的招商引資目標(biāo),而是制定有效的招商機(jī)制,給予優(yōu)惠的招商政策,充分調(diào)動(dòng)那些有條件招商,也有能力招商的部門積極性,促進(jìn)招商引資工作再上新臺(tái)階。
二、實(shí)行有效招商。全市招商政策的變化,形勢(shì)的發(fā)展使我們只有走“引實(shí)體”這條路,因此要大力實(shí)施有效招商。要積極研究有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確及時(shí)掌握各地發(fā)展動(dòng)態(tài)和需求,立足現(xiàn)有的“機(jī)、低、藥、布、食品”五大產(chǎn)業(yè)和自身的比較優(yōu)勢(shì),認(rèn)真編制項(xiàng)目,一方面,及時(shí)上報(bào),贏得先機(jī),另一方面,主動(dòng)出擊,尋找“同類項(xiàng)”或“互補(bǔ)項(xiàng)”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集,形成、發(fā)展壯大一批自己的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、規(guī)范招商秩序,建立良好形象。規(guī)范勝于優(yōu)惠,制度重于政策。要進(jìn)一步完善和規(guī)范招商引資政策,進(jìn)一步完善和規(guī)范招商引資工作的管理,保證全區(qū)上下一盤棋,內(nèi)外一股勁,擰成一股繩,杜絕一切損失全區(qū)招商引資和整體形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、持續(xù)發(fā)展的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為的再度發(fā)生。還要進(jìn)行準(zhǔn)確的區(qū)域功能定位,良好的區(qū)域形象設(shè)計(jì),有效的區(qū)域招商策劃,從而打造靚麗的漢南名片,提升招商引資工作的良好形象。
四、打造良好投資環(huán)境。要針對(duì)當(dāng)前存在“重招商輕管理、重簽約輕落實(shí),重承諾輕兌現(xiàn),重宣傳輕服務(wù)”的現(xiàn)象,全區(qū)上下要轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)
工作作風(fēng),認(rèn)真履行職能,切實(shí)做好服務(wù)。檢驗(yàn)招商引資成效最關(guān)鍵的一條,不只是看我們引來(lái)了多少企業(yè),更要看引來(lái)的企業(yè)的發(fā)展如何 ……(未完,全文共1860字,當(dāng)前僅顯示1182字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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