某鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考

目錄/提綱：……
一、農(nóng)業(yè)基本情況：
二、當前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
三、應對的措施及發(fā)展方向
（一）抓基地、創(chuàng)品牌
二是，著力開發(fā)生態(tài)型干鮮果基地建設(shè)，對板栗類等落葉干鮮果實施套綠、補綠技術(shù)
三是，建立畝綠色無公害綠茶基地
（二）闖市場、抓龍頭
（三）政策促活機制
二是政策扶持，運用經(jīng)濟政策加大對鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的扶持力度
三是機制創(chuàng)新
四是大力鼓勵科技人員參數(shù)（或公務員等），實行獎勵政策，對農(nóng)業(yè)招商人員加倍獎勵
（四）抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（五）有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力
（六）加強領(lǐng)導，搞好服務
一是在解放思想中統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，從上到下重視、抓好“三農(nóng)”工作
……
圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，探索農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
　　——鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考
　　一、農(nóng)業(yè)基本情況：
　　新鎮(zhèn)地處安吉西部，西北與安徽廣德交界，南與章村、報福相鄰，東與賦石水庫、孝豐下湯接壤，是一個典型的以林為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。在原三鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，行政區(qū)域面積達平方公里，轄個行政村、個村民小組、戶農(nóng)戶、人口人，人均收入為元，山林面積萬畝，生態(tài)公益林萬畝、毛竹林萬畝、小竹林萬畝、用材林萬畝、經(jīng)濟林萬畝（板栗萬畝、青梅畝、山核桃畝）、水田萬畝、花卉苗木面積畝（以吳村為主，主要品種有天竺、桂花、各類綠化苗木、樹樁盆景）。全鎮(zhèn)有特色效益農(nóng)業(yè)基地個，分別是唐舍、嶺西、文岱、中潭等村的冬鞭筍基地，尚梅、大坑村的高山果蔬基地，吳村、桐杭的花卉苗木基地，尚梅、姚村、杭河的山核桃基地，桐杭千畝毛竹低改基地，尚梅有機筍基地，興旺黃枯竹低改基地。中介服務機構(gòu)個，分別是唐舍冬鞭筍專業(yè)協(xié)會、繅舍板栗協(xié)會、桐坑小筍干協(xié)會、竹木行業(yè)協(xié)會。
　　㈠糧油生產(chǎn)情況：
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禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達余萬元。
　�、缈h、省級效益農(nóng)業(yè)課題項目
　　鎮(zhèn)現(xiàn)有縣、省級效益農(nóng)業(yè)課題項目有二個，分別是桐杭毛竹林低改課題、姚村片國家級生態(tài)公益林基地建設(shè)，現(xiàn)有縣、省級效益農(nóng)業(yè)基地有三個，分別是唐舍冬鞭筍基地、繅舍板栗基地、桐坑小筍干基地。
　　㈣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展狀況：
　　鎮(zhèn)目前有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家，年銷售收入達億元，以竹木類加工為主，以“公司基地農(nóng)戶”的企業(yè)有家。共帶動農(nóng)戶數(shù)戶，解決勞動力人，年支付工資萬元。
　　二、當前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
　�、濉靶∞r(nóng)經(jīng)濟”意識和畏難怕險思想的普遍存在，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然的風險存在，影響了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。
　�、孓r(nóng)民科技水平低，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營管理粗放，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。
　�、鐓^(qū)域條件限制，交通、信息等相對滯后，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場化步伐。
　�、枵娃r(nóng)民之間的關(guān)系，以及農(nóng)技人員自身條件限制與農(nóng)民需求的矛盾和農(nóng)民觀念的更新。
　　分析原因：
　　針對以上制約因素，分析如下：
　�、濉靶∞r(nóng)經(jīng)濟”意識和畏難怕險思想的普遍存在與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然的風險存在，影響了農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。部分農(nóng)民存在著“種田吃飯”、“自給自足”和“早上栽樹、下午乘涼”等等小農(nóng)經(jīng)濟觀念；還有一些群眾，雖有著強烈的致富愿望，渴望通過發(fā)展效益農(nóng)業(yè)來發(fā)家致富，但在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)特別是發(fā)展尚處在探索起步階段的農(nóng)業(yè)項目時，往往缺乏承擔風險的勇氣和敢為人先的信心，因此而錯過機遇的不勝權(quán)舉。
　�、嬖谵r(nóng)業(yè)發(fā)展各要素中，特別是農(nóng)民經(jīng)營規(guī)模過小，經(jīng)營管理粗，農(nóng)業(yè)科技整體水平不高，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。由于農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小，科技成果應用的空間就窄；農(nóng)村勞動力文化素質(zhì)低，吸收新技術(shù)的能力差；農(nóng)業(yè)科技水平低，大部分農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍依靠傳統(tǒng)技術(shù)維系；經(jīng)營管理粗放型，農(nóng)產(chǎn)品附加值自然不會高，所以農(nóng)民增產(chǎn)不增收。
　　㈢區(qū)域條件限制，交通、信息等滯后。鎮(zhèn)地處安吉西部山區(qū)，距縣城遞鋪公里，省道段正處啟動階段，交通、信息相對滯后。農(nóng)民群眾獲取信息的渠道十分有限（不僅如此，還經(jīng)常受騙），信息服務也很落后，在這種情況下，他們在收集、辯析和處理有關(guān)市場規(guī)模、技術(shù)變化，相對價格等信息并作出決策時，將很困難，很不適應，經(jīng)常表現(xiàn)為市場主宰他們，而不是他們主宰市場，這時廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者僅有的生產(chǎn)熱情和積極性已遠遠不夠，傳統(tǒng)的勤快和懶惰似乎已不是富裕和貧窮的主要原因了。他們或貧或富，更多的是取決于市場。
　　㈣政府和農(nóng)民之間的關(guān)系，以及農(nóng)技人員自身條件限制與農(nóng)民需求的矛盾和農(nóng)民觀念的更新。
　　政府職能與農(nóng)民需求上還存在著一定的錯位和脫節(jié)，農(nóng)民奔市場靠誰帶領(lǐng)，有種說法是靠政府帶領(lǐng)，現(xiàn)實證明靠政府帶領(lǐng)有很多弊端，是行不通的，政府只能是引導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員專業(yè)知識和信息的有限性和農(nóng)民需求信息的廣泛性之間的矛盾，以及受計劃經(jīng)濟的影響，有些農(nóng)民依賴思想的存在，什么東西都由政府來指導，很大部分的農(nóng)民還沒有真正理解市場經(jīng)濟的內(nèi)涵。
　　三、應對的措施及發(fā)展方向
　　我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導。堅持以市場為導向，以科技為依托，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，推動和促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。具體從以下幾方面入手：
　　（一）抓基地、創(chuàng)品牌。
　　根據(jù)新鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)布局，****年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將繼續(xù)圍繞我鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)：一是，念好山字經(jīng)，做深竹文章，著重抓好以唐舍村為主的萬畝無公害冬鞭筍示范基 ……（未完，全文共3815字，當前僅顯示1927字，請閱讀下面提示信息。收藏《某鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考》）