目錄/提綱:……
一、建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(一)建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有升
(二)建筑業(yè)監(jiān)管力度增強(qiáng)
(三)建筑業(yè)企業(yè)改革邁出關(guān)鍵一步
二、存在的問題
(二)、一些縣外建筑業(yè)企業(yè)的不斷涌入,導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)的狀況依然突出
(六)拖欠款問題嚴(yán)重制約建筑業(yè)發(fā)展
三、對(duì)策及建議
(一)、嚴(yán)格市場(chǎng)管理,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
(五)、實(shí)施工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度
……
我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣建筑業(yè)得到了較快的發(fā)展,特別是今年以來,我縣固定資產(chǎn)投資大幅增長,比去年同期增長,帶動(dòng)了建筑企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了水泥、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
一、建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有升。4上半年,我縣建筑業(yè)完成產(chǎn)值萬元,同比增長,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值萬元,同比增長,為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。到4年七月底,建筑業(yè)從業(yè)人員為人,實(shí)現(xiàn)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率月均元/人,同比增長工資。
在建工程建筑面積為萬平方米,同
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、安全進(jìn)行深入的管理;六是實(shí)行工程監(jiān)理制度,所有工程必須由具備資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行“四控”管理;六是強(qiáng)化政府質(zhì)量安全監(jiān)督,保證質(zhì)量安全監(jiān)督率達(dá)到,實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全質(zhì)量監(jiān)管體系,并把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程與治理劣質(zhì)工程結(jié)合起來,提高工程建設(shè)總體水平。近年來全縣未發(fā)生一起重特大質(zhì)量與安全事故,創(chuàng)優(yōu)良工程項(xiàng),獲“市級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)”稱號(hào)1項(xiàng)。
。ㄈ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)改革邁出關(guān)鍵一步。我縣現(xiàn)有施工企業(yè)2家,其中只有一家企業(yè)進(jìn)行了初步改制,雖然改革并不徹底卻已邁出了我縣企業(yè)改革的關(guān)鍵且是艱難的一步。經(jīng)過改制后,建筑企業(yè)加大了內(nèi)部管理力度,實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制,以質(zhì)量求生存,加強(qiáng)了內(nèi)部的核算制度,經(jīng)濟(jì)效益有了明顯改觀。
二、存在的問題
我縣建筑業(yè)的發(fā)展,因受到多方面限制,還面臨許多困難和深層次的問題:
。ㄒ唬、由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制,房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入明顯不足,建筑業(yè)生產(chǎn)供大于求的矛盾一時(shí)難有根本性的改變。
。ǘ、一些縣外建筑業(yè)企業(yè)的不斷涌入,導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)的狀況依然突出。
(三)、建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營_陳舊,職工素質(zhì)較低,還沒有轉(zhuǎn)變到依靠科技和提高勞動(dòng)者素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長,企業(yè)改制力度不大。
。ㄋ模、我縣的建筑施工企業(yè)由于資質(zhì)不高,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),沒有“走出去”,開拓外地建筑市場(chǎng)力度不大,縣外建筑市場(chǎng)占有率極低。
(五)全國的工程質(zhì)量和安全形勢(shì)仍很嚴(yán)峻,但由于本地區(qū)建設(shè)業(yè)主的壓價(jià)等原因使得
安全生產(chǎn)的投入不能滿足要求。
。┩锨房顔栴}嚴(yán)重制約建筑業(yè)發(fā)展。目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,籌集資金困難,造成地方項(xiàng)目資金缺口大,加劇了資金供需矛盾,且工程款難以回收制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。
三、對(duì)策及建議
(一)、嚴(yán)格市場(chǎng)管理,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。對(duì)于經(jīng)營管理水平低,工程質(zhì)量差,信譽(yù)不能得到保證的外施企業(yè)不準(zhǔn)其進(jìn)入建筑市場(chǎng),避免惡性競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)保護(hù)施工企業(yè)的利益。同時(shí)切實(shí)規(guī)范建筑市場(chǎng),為建筑業(yè)創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境
。ǘ、建筑企業(yè)必須加快改革步伐,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營_的豐富和創(chuàng)新,面向市場(chǎng) ……(未完,全文共1836字,當(dāng)前僅顯示1167字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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