區(qū)殘聯(lián)認(rèn)真開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的重要意義
二、服務(wù)大局，超前定位，增強(qiáng)做好創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的使命感和責(zé)任感
二是主動(dòng)作為
三、突出重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境，以“五促”實(shí)現(xiàn)殘疾人組織創(chuàng)新管理
三要完善服務(wù)設(shè)施
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區(qū)殘聯(lián)認(rèn)真開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)材料

2012年以來，我區(qū)殘聯(lián)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們把監(jiān)督檢查加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理政策落實(shí)問題上狠下功夫，監(jiān)督檢查殘聯(lián)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)“建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),必須加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和完善社會(huì)管理體系,健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局�！钡膱�(zhí)政理念，監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)放在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新上，監(jiān)督檢查重點(diǎn)放在提升民生保障水平上，實(shí)實(shí)在在地說，檢查監(jiān)督工作發(fā)揮保駕護(hù)航的重要作用，下面就認(rèn)真開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理政策落實(shí)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的重要意義
殘聯(lián)的工作和服務(wù)對(duì)象是殘疾人。殘疾人隊(duì)伍是一個(gè)特殊_。新形勢(shì)下如何創(chuàng)新做好殘聯(lián)組織管理，使之更好地履行“代表、服務(wù)、管理”職能，進(jìn)而加強(qiáng)殘疾人隊(duì)伍的管理工作。這是擺在我們面前
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略609字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
理的使命感和責(zé)任感
沈河殘聯(lián)組織管理工作緊緊圍繞全區(qū)中心工作來做實(shí)做新文章，在服從服務(wù)于大局中強(qiáng)化使命、履職盡責(zé)，在創(chuàng)新管理中超前定位、靠前站位，在共建和諧沈河中主動(dòng)作為、貢獻(xiàn)力量。
首先是強(qiáng)化責(zé)任。我們立足于“三抓三強(qiáng)”（抓班子強(qiáng)使命、抓骨干強(qiáng)職責(zé)、抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)），定期對(duì)全區(qū)150余名殘疾人工作者進(jìn)行殘聯(lián)職能和形勢(shì)任務(wù)教育，始終強(qiáng)化大家的奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)，以服務(wù)和管理“兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)”來代替以往管理“走單騎”，以我們的奉獻(xiàn)指數(shù)和辛苦指數(shù)來提升殘疾人的幸福指數(shù)，爭(zhēng)做殘疾人工作上的好同志、感情上的貼心人、生活中的好幫手。保障向基層延伸，管理向基層延伸，服務(wù)向基層延伸。區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)殘疾人組織橫到邊、縱到底，實(shí)施定點(diǎn)定位定責(zé)式的網(wǎng)格化管理。
第二是主動(dòng)作為。“建設(shè)和諧沈河人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)沈河和諧人人共享”，這是全區(qū)殘疾人和殘疾人工作者的共識(shí)。我們將創(chuàng)新組織管理作為建設(shè)和諧沈河的新要求，同時(shí)也作為全區(qū)殘疾人參與社會(huì)、融入社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的新起點(diǎn)，共同為建設(shè)美麗家園貢獻(xiàn)力量。
三、突出重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境，以“五促”實(shí)現(xiàn)殘疾人組織創(chuàng)新管理
殘疾人工作是一項(xiàng)跨部門、跨行業(yè)、綜合性的社會(huì)系統(tǒng)工程。殘聯(lián)黨組、理事會(huì)一致認(rèn)為，要想加強(qiáng)和創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理，必須整合社會(huì)各方資源，發(fā)揮殘工委成員單位的積極性，建立與開放、動(dòng)態(tài)和信息化社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)的殘疾人社會(huì)管理體系；以機(jī)制創(chuàng)新促管理、以保障民生促管理、以貼心服務(wù)促管理、以宣傳教育促管理、以信息化建設(shè)促管理，實(shí)現(xiàn)地域全覆蓋、殘情全摸清和服務(wù)全方位，才能更好地使管理服從于大局、服務(wù)于大局，實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以貼心服務(wù)促管理。貼心服務(wù)源自于對(duì)殘疾人兄弟姐妹們的真誠之愛，源自于對(duì)殘疾人工作的赤誠之愛。首先要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念，結(jié)合我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展和殘聯(lián)工作實(shí)際，形成了涵蓋殘疾人事業(yè)使命、殘疾人事業(yè)核心價(jià)值觀、殘疾人事業(yè)目標(biāo)、殘疾人事業(yè)方針、殘疾人精神的沈河區(qū)殘疾人事業(yè)五大文化理念。其次要提供多元服務(wù)。強(qiáng)化殘疾人工作者隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，想殘疾人之所想，急殘疾人之所急，幫殘疾人之所需。變坐等接訪為入戶走訪，變電話求助為對(duì)口幫扶。針對(duì)各類別殘疾人的不同需求，突出做好親情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和零距離服務(wù)。發(fā)揮好協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，積極協(xié)調(diào)化解各種矛盾。加大扶殘助殘宣傳力度，積極營造全社會(huì)為殘疾人服務(wù)，殘疾人為殘疾人服務(wù)，殘疾人為全社會(huì)服務(wù)的良好氛圍。第三要完善服務(wù)設(shè)施。以區(qū)殘疾人服務(wù)中心為主，發(fā)揮各街道的地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)，提高承接能力，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能，努力建設(shè)成“小�？啤⒋缶C合、多功能”的一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心，成為殘疾人滿意、黨和政府放心、組織作用明顯、充滿生機(jī)與活力的“殘疾人之家”。
以宣傳教育促管理。立足于社區(qū)開展多樣性的系列教育活動(dòng)，逐步提高殘疾人的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，引導(dǎo)和推動(dòng)基層殘疾人組織實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自治自律的目標(biāo)。通過社區(qū)組建的服務(wù)性、互助性、公益性等各類社會(huì)組織，為不同類別的殘疾人開展教育服務(wù)、文化服務(wù)，豐富殘疾人 ……（未完，全文共2689字，當(dāng)前僅顯示1709字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)殘聯(lián)認(rèn)真開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)材料》）