學院教務部主任2012年述職報告

目錄/提綱：……
（一）使教務教學管理更加規(guī)范
（二）加強教務管理與其他相關單位的工作協(xié)調配合
（三）教學管理系統(tǒng)力爭進一步科學優(yōu)化
8、聯(lián)合教學質量與評估部順利完成學士學位授予評估工作
（四）教學質量監(jiān)控體系進一步完善
4、深入開展調研活動及時處理學生反饋信息
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2012年里仁學院教務部主任述職報告

過去的一年，在學校黨政的領導下，在學院主管領導的關心支持下，在各部門、各學院的領導和老師的幫助下，帶領教務部全體教職工團結奮斗，認真履行崗位職責，在我院教學規(guī)范化、制度建設、教學改革、教學管理等方面取得了豐碩的成果。下面，請允許我作個人述職報告，請大家評議。
（一）使教務教學管理更加規(guī)范
1．嚴格依章辦事
認真貫徹學校工作部署，以教學工作為中心，做好宏觀管理、協(xié)調和服務工作。堅持學習制度和民主生活會制度。提高思想認識水平。在工作中嚴格執(zhí)行國家以及各級政府的法律、法規(guī)、和制度，秉公辦事，依法行政。在實際工作中，嚴格按照學校的規(guī)章制度對教學計劃監(jiān)督指導，對教師的教學進行實時巡視督查，對學生的考風考紀進行嚴格有序的檢查處理，對教學進程中的各種情況依法處理，不枉不縱，維護和保證了學院教學秩序。
2．實行信息公開
落實教務公開制度，公開業(yè)務信息，解釋管理政策，推進群眾監(jiān)督，實行民主管理；部門網(wǎng)頁及時更新，部門與群眾交流充分；充分利用本部門網(wǎng)頁、教學管理評教系統(tǒng)等渠道及時搜集、處理和反饋教學信息，不斷改進教學工作。
為了加強學生的綜合管理，聯(lián)合圖文信息中心開發(fā)的“里仁學院
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略829字，正式會員可完整閱讀）……　
、選課管理
負責排課調課的管理人員以極端負責的態(tài)度和精神，極其精心細致編排課表，既科學有序地安排教學進展，又合理分配使用教師、教室、實驗室等等教學資源，最大限度滿足了“分層次”教學的要求，為保證課堂教學活動的正常運行創(chuàng)造了有利條件。
由于里仁學院教學依托校本部教師資源，在排課過程中盡量滿足教師提出的要求，同時與本部教務人員及時溝通和加強聯(lián)系，使教務運行能夠順利運行。工作量計算嚴格按文件執(zhí)行，計算數(shù)據(jù)做到準確無誤。
組織編制選修課指南，設計并開通選課網(wǎng)站，指導學生選課，優(yōu)化選課程序，增加補退選環(huán)節(jié)，進一步保證了選修課的教學秩序的順利展開。
3．考試安排、成績管理
完善監(jiān)考機制，強化監(jiān)考教師責任。組織各級監(jiān)考員培訓活動，對學生進行誠x-教育；每個學期有上千門課程考試，必修課、重修、補考等涉及學生10萬人次，從未出現(xiàn)過撞車和漏考現(xiàn)象；規(guī)范、合理安排課程的考試時間、地點、監(jiān)考員、巡考員等考務工作；及時記錄并通報考試違紀違規(guī)情況；現(xiàn)在學院教學資源緊張，考務人員努力克服課室資源緊張，監(jiān)考人員不足等各種困難，加強與各學院、各部門的溝通協(xié)調，堅持考場巡視制度，組織學院各級領導、教學督導進行考試巡考，加大對選修課考試的管理。通過強化規(guī)范管理，使考務管理工作逐步制度化、程序化，努力為廣大學生營造一個良好的考試環(huán)境。
成績管理工作需要細心加謹慎，在高效地完成工作的同時，還要保證準確率，從而保質保量。成績管理人員要接收和下發(fā)、整理和存檔成績單、試卷，對任課教師錄入出錯的成績進行及時的糾正，對因學籍異動、專業(yè)分流、出國留學等情況來詢問成績的同學給予正確的指導和解答，及時準確提供2012屆畢業(yè)生的畢業(yè)數(shù)據(jù)及成績單。
4．教材建設、試卷印刷
（1）落實教材供應，保障教學需要。嚴格按照教材選用制度落實教材定購任務，2012年計劃招生3300人，共組織訂購教材約68種計81000冊，必修課教材在開學前到位率達99%，保障全院師生教材供應、保證教學工作正常運行。
（2）教材印刷室順利完成了本年度全院的黨政印刷品的印刷工作、全院教輔資料的印刷工作、12000余學生的試卷印刷發(fā)放工作，協(xié)同財務部將2012屆畢業(yè)生的書費在畢業(yè)前結算完畢，為學生畢業(yè)離校提供了便利。核算11年秋季到12年春季學期，08級-11級12000余學生的教材費4210900元， 11秋季到12年春季學期購進教材費3833346.81元，11年秋季到12年春季退學生教材費400252.69元，經(jīng)領導審查后上網(wǎng)公示，無一差錯，圓滿的完成了領導交給的各項任務。
5．網(wǎng)絡系統(tǒng)管理
教務系統(tǒng)服務器從使用與維護，都是網(wǎng)l管理員一個人完成。由于對數(shù)據(jù)的安全性要求比較高，所以管理員對服務器的管理也加倍用心，每天查看日志，每天數(shù)據(jù)備份，設置存儲觸發(fā)器，密碼定期更換，盡最大努力保證服務器無故障運行。每天教學管理網(wǎng)絡服務器平穩(wěn)運行，需要系統(tǒng)維護人員竭盡全力，時刻保持高度注意力，精心維護。系統(tǒng)維護人員本著高度負責的精神，以卓越的能力保證了系統(tǒng)的正常運轉，提高了學院教學的服務層次和管理水平。
網(wǎng)l管理員還憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)了多項實用程序，大大提高了工作效率。
6．教學秘書工作
教學秘書工作是聯(lián)系各系和學校本部有關學院的重要環(huán)節(jié)，每學年的教學任務書送達、學生信息采集核對、考試報名、準考證下發(fā)、畢業(yè)證核實校驗、蓋章下發(fā)、臨時證件的辦理、專業(yè)分流、實踐教學環(huán)節(jié)聯(lián)系、監(jiān)考工作通知等等工作都離不開教學秘書認真細致的工作。她們工作認真，樂于奉獻，高質量的完成了本職工作。
7．教學資源和教學秩序維護管理工作
為解決我院教學樓教室清潔衛(wèi)生和自習室占座私挪桌椅等問題，優(yōu)化教學樓衛(wèi)生環(huán)境和學習秩序，教務部進行了充分的調研工作，制訂并實行日常巡查管理制度。教務部門全體員工在面臨多方壓力的情況下，每天排四個班次巡查自習室，佩戴工作牌按時上崗，熱心地為同學們服務，認真履行職責，并形成常態(tài)。通過全部門的努力，教學樓自習室的環(huán)境衛(wèi)生和學習秩序得到改善，同時也提高了學生自主管理的能力，增強了學生的主人翁意識，通過對教室的巡查管理，現(xiàn)在很少出現(xiàn)占座私挪桌椅的現(xiàn)象，學生對清理占座工作予以了充分肯定。
除了清理學生無序占用的教學資源，還對教師上課情況和學生反映的教學問題進行情況了解、反饋和處理，力求保證教學秩序井然，教學計劃執(zhí)行 ……（未完，全文共4607字，當前僅顯示2326字，請閱讀下面提示信息。收藏《學院教務部主任2012年述職報告》）