瀝青廠半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
5、產(chǎn)品及時(shí)交付率6、設(shè)備完好率
二、強(qiáng)化管理，注重安全
1、安全責(zé)任落實(shí)到人
2、堅(jiān)持“每周”會(huì)議制度
4、注重防火防爆的安全
5、注重了職業(yè)病的防治工作
6、注重用電安全
9、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
10、安全檢查情況
三、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
四、提高優(yōu)良服務(wù)意識(shí)
六、精心組織，科學(xué)安排
4、把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)
七、重視保養(yǎng)、精于維修
八、節(jié)能降耗工作初見(jiàn)成效
九、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)及措施還需進(jìn)一步改進(jìn)
四、明年的工作打算
一是要在為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室、基層單位服好務(wù)，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性方面多下工夫
二是要在狠抓規(guī)范化管理，提高工作效率方面多下工夫
四是要在強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)方面多下工夫
……
第一瀝青廠半年工作總結(jié)

半年來(lái)，第一瀝青廠在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以努力完成公司年度工作目標(biāo)為重點(diǎn)。全廠職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞，并在機(jī)關(guān)部門和其他單位的指導(dǎo)配合下，從強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作思路，抓好安全、環(huán)境治理和增收節(jié)支入手，較好地完成了2011年上半年的工作任務(wù)。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、1—6月份共生產(chǎn)瀝青混合料 噸；
2、生產(chǎn)乳化瀝青 噸；
3、生產(chǎn)改性乳化瀝青 噸；
4產(chǎn)品合格率達(dá) ；
5、產(chǎn)品及時(shí)交付率 ；
6、設(shè)備完好率 。
二、強(qiáng)化管理，注重安全
1、安全責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，避免事故發(fā)生是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，為做好今年的安全工作，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，年初修訂了各崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程并與各班組和全體職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任制”做到了安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
2、堅(jiān)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略659字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
設(shè)備的安全管理，今年我們對(duì)鍋爐進(jìn)行了安全維修，設(shè)備管理部門在鍋爐維修完畢后，邀請(qǐng)了技術(shù)監(jiān)督局對(duì)鍋爐的安全狀況進(jìn)行檢測(cè)，在確定符合安全條件后再投入使用。
8、注重環(huán)境保護(hù)和文明施工：今年結(jié)合職業(yè)健康和環(huán)境管理體系認(rèn)證，我們加大了廠區(qū)、環(huán)境治理工作，生產(chǎn)期間對(duì)揚(yáng)塵區(qū)域安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵和清掃工作，對(duì)設(shè)備的揚(yáng)塵現(xiàn)象進(jìn)行了治理，以上措施基本避免了環(huán)境污染，也得到了當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的認(rèn)可。
9、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。安全教育培訓(xùn)是安全法規(guī)規(guī)定的重要內(nèi)容之一，因此，通過(guò)不斷的教育、培訓(xùn)來(lái)提高員工的安全文化素質(zhì)，是做好安全工作的關(guān)鍵，而落實(shí)三級(jí)教育，加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)是解決“三違”的有效途徑。年初我們召集全體職工和民工隊(duì)伍進(jìn)行了開(kāi)工前的安全教育培訓(xùn)，另外還不定時(shí)的根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和環(huán)節(jié)進(jìn)行安全叫教育。
10、安全檢查情況。半年來(lái)安全管理人員采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，上級(jí)檢查與自行檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查儲(chǔ)油罐、加油罐的使用登記、交接班記錄、經(jīng)常性維護(hù)與管理、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況、禁火場(chǎng)所的防火情況、車輛的安全技術(shù)情況、生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措 施等，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，都能及時(shí)整改。
三、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
上半年由于公司組建了瀝青二廠，從一廠抽走了10幾名業(yè)務(wù)骨干，一廠在沒(méi)有炒拌操作人員的情況下，積極想辦法挖潛力，邊生產(chǎn)邊培訓(xùn)，但我們不忘嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在生產(chǎn)過(guò)程中，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程、生產(chǎn)配合比，控制溫度穩(wěn)定、每車測(cè)溫進(jìn)行了要求。
四、提高優(yōu)良服務(wù)意識(shí)。
五。、認(rèn)真做好二級(jí)核算工作
2011年瀝青廠按照公司下發(fā)的《瀝青廠二級(jí)核算管理辦法》認(rèn)真做好瀝青廠的工作，瀝青廠在每次班組長(zhǎng)會(huì)、全體職工會(huì)上都要講二級(jí)核算的重要性，充分調(diào)動(dòng)瀝青廠每一位職工的積極性，合理做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，控制好產(chǎn)品的質(zhì)量。減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，從而達(dá)到降本增效的目的。
六、精心組織，科學(xué)安排
2011年，我們?yōu)榭绾蚪泳�、海底隧道等重點(diǎn)工程供料，我們針對(duì)供料時(shí)間緊、生產(chǎn)量大等特點(diǎn)，我們做出了以下安排：
1、 把好原材料的入場(chǎng)關(guān)，加大原材料的檢驗(yàn)批次，確保原材料的供應(yīng)及時(shí)性和質(zhì)量。
2、 把好計(jì)劃關(guān)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)處的計(jì)劃，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)時(shí)間，提高工作效率，及時(shí)有序的進(jìn)行供料。
3、 把好生產(chǎn)關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量要求進(jìn)行操作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、 把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。瀝青廠對(duì)成品瀝青料進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，保證每一車都進(jìn)行測(cè)溫、目檢，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品的出廠。
七、重視保養(yǎng)、精于維修
2011年3月份開(kāi)工以來(lái)，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行良好，從未出現(xiàn)因設(shè)備出現(xiàn)大的故障而影響生產(chǎn)。針對(duì)出現(xiàn)的小問(wèn)題小故障、我們都能精準(zhǔn)的進(jìn)行判斷和維修，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在2010年的冬季維修工作中，我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢修和對(duì)已損壞的部件進(jìn)行了更換。在檢修中，我們沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)和部件，確保部件的完好性。
八、節(jié)能降耗工作初見(jiàn)成效
2011年瀝青廠嚴(yán)格按照《CB/220L瀝青拌和站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低燃油消耗。在鍋爐加溫方面，合理安排加溫時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)情況、天氣情況和罐內(nèi)瀝青溫度來(lái)制定加溫時(shí)間，有效解決了因加溫時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的燃燒油浪費(fèi)問(wèn)題。生產(chǎn)用電方面，我們嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)、停機(jī)，有效減少了啟動(dòng)載荷和設(shè)備空載率。準(zhǔn)確掌握電加熱系統(tǒng)的加熱時(shí)間，從而能有效的組織生 ……（未完，全文共3666字，當(dāng)前僅顯示1852字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《瀝青廠半年工作總結(jié)》）