物業(yè)部“雙強雙固”學習提高階段心得體會

“雙強雙固”學習提高階段心得體會
――物業(yè)部

開展“雙強雙固”專項活動，圍繞公司中心工作和年度目標任務，以解決管理流程不暢、大局意識不強、工作落實不力、辦事效率不高等問題。實現(xiàn)“基礎管理加固、敬業(yè)精神增強、工作效率提升”，是確保企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的有力途徑。12月4日下午，我們組織物業(yè)部和公司門崗全體人員認真學習了營電發(fā)［2012］47
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對現(xiàn)階段的工作，更要冷靜思考，細致分析，總結物業(yè)管理工作中的得與失，找出工作中的短板，加強執(zhí)行力建設，使物業(yè)部的各項工作可以更加迅速、高效的開展，圓滿完成公司交辦的各項任務。結合物業(yè)部的具體工作，主要從以下幾方面著手：
一是高度重視，強化學習。將公司規(guī)定的學習內容，再次認真地組織大家集中選學或自學，加強對《物業(yè)管理條例》和《物權法》的學習，形成自覺遵守公司各項管理規(guī)定和按規(guī)章制度辦事的良好風氣。
二是將全員管理、全方位制度管理、全過程管理的“三全管理”貫穿于整個工作中，實行閉環(huán)管理。自覺遵守的規(guī)章制度，增強主人翁責任心和責任感。
三是強化工作作風和工作紀律。做到不懈怠、不折騰，勤勤懇懇、任勞任怨地做好物業(yè)部的每一項事情和領導安排的其它工作及重點工作。
四是從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對各項工作進行檢查、監(jiān)督、考核。加強對物業(yè)部及門崗危險點分析，提前采取預防措施，有效規(guī)避和防范安全風險，確保公司財物安全。提前做好物業(yè)部及門崗巡視檢查工作的分析并擬定預控措施，確保物業(yè)部各項工作的順利開展。
在今后工作中，要以開展“雙強雙固”這次活動為契機，以身作則，嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不在上班時間內在電腦上玩游戲。不斷加強學習，增強主人翁意識和執(zhí)行力，提高自身能力，起好帶頭作用，將自己的專業(yè)知識服務于物業(yè)管理工作，扎實工作，提高工作效率，并要求個門崗運行班長認真履職，在門 ……（未完，全文共1223字，當前僅顯示777字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)部“雙強雙固”學習提高階段心得體會》）