目錄/提綱:……
一、主要指標(biāo)完成情況
二、2012年具體采取的措施及工作亮點
(一)極力拓展自有、社會渠道,擴大服務(wù)區(qū)域,提升服務(wù)質(zhì)量
(二)員工隊伍穩(wěn)健,整體素質(zhì)上水平
(三)“不唯發(fā)展唯服務(wù)”,通過服務(wù)加強與用戶的關(guān)系,市場領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固
(四)強化服務(wù)、細(xì)分客戶群、全面實施便捷服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量
1、XX移動強化服務(wù)、細(xì)分客戶群、全面實施便捷服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量
七、勇于承擔(dān)社會責(zé)任,樹立優(yōu)秀企業(yè)公民形象
八、將文明創(chuàng)建和企業(yè)文化融合,創(chuàng)建工作取得實質(zhì)性的成效
二、目前存在的不足
5、公司財務(wù),庫存管理又待進(jìn)一步強化管理
……
縣移動公司2012年度工作總結(jié)
2012年,中國移動**公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)展業(yè)務(wù),壯大公司經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)質(zhì)量、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化工作,同時**移動深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,做出重要的貢獻(xiàn),現(xiàn)將2012年相關(guān)情況
匯報如下:
一、主要指標(biāo)完成情況!
截止2012年11月底**移動用戶數(shù)突破19萬戶;用戶和收入的增長率是我縣GDP以2-3倍的速度遞增;業(yè)務(wù)收入完成定西分公司下達(dá)任務(wù)102%,目前綜合排名第二;新建2G網(wǎng)絡(luò)基站23座,新建3G 基站8座,使網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了完全覆蓋;新建服務(wù)渠道15個,并完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)公司的建設(shè)!
二、2012年具體采取的措施及工作亮點。
(一)極力拓展自有、社會渠道,擴大服務(wù)區(qū)域,提升服務(wù)質(zhì)量。
2012年**移動加大對城區(qū)自營廳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營點及村級代辦渠道的建設(shè),服務(wù)網(wǎng)點遍及**城、鄉(xiāng)、村各個角落,已全面形成了城---鎮(zhèn)---村三級聯(lián)動渠道體系,為19萬**移動用戶提供了便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實達(dá)到了“有網(wǎng)絡(luò)、就有渠道、有渠道、就有服務(wù)”,
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所下發(fā)的服務(wù)五條禁令,切實保護(hù)了消費者的合法權(quán)益,全面提升公司的服務(wù)水平。
2、在前臺服務(wù)窗口通過開展業(yè)務(wù)體驗、評選明星班組、明星營業(yè)員、微笑大使等活動,多途徑征詢客戶意見及建議,全面實施服務(wù)改進(jìn),客戶服務(wù)影響力和感知度明顯提升。實施創(chuàng)新服務(wù)舉措,完善和落實客戶服務(wù)首問負(fù)責(zé)制,實施積分回饋等活動,客戶滿意度繼續(xù)提高,初步建立了具有**移動特色的分層、分區(qū)、分類服務(wù)體系,客戶服務(wù)水平全面提升。
四、加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),精心開展維護(hù)網(wǎng)絡(luò),保障網(wǎng)絡(luò)a全、穩(wěn)定運行,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的后臺保障!
中國移動**移動注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,通過“優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、強化建設(shè)、深化覆蓋”的“三化”措施,降低網(wǎng)絡(luò)投訴率,減少掉話、擴大容量,提高接通率,提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,為渠道拓展、業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。截止2010年年度,2012年**新建G網(wǎng)15期基站12座, DSC1800M基站11座, PTN匯聚節(jié)點機房4處;全年新建**-禮縣、**-迭部光纖185公里,本地網(wǎng)環(huán)網(wǎng)130公里;新建WLAN業(yè)務(wù)區(qū)5處,住宅小區(qū)有線通2處,各企事業(yè)單位互聯(lián)網(wǎng)接入26處;在
農(nóng)村新建數(shù)字射頻拉遠(yuǎn)11套,無線直放站8套,2012年工程建設(shè)總投資為1600多萬。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)保障能力進(jìn)一步增強,使偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)了移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富提供了必要條件!
五、加強精細(xì)化管理,建立健全公司內(nèi)部各項
規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。
強化和完善制度建設(shè),按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的總要求建立健全的各類規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),開展一系列的服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,真正實現(xiàn)了“文化統(tǒng)領(lǐng),數(shù)據(jù)說話、流程辦事、制度管人”的良好局面,形成了制度化,流程化,數(shù)據(jù)化,精確化,標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理的良好氛圍;遵循“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的原則,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定出適合公司發(fā)展的內(nèi)控綜合管理制度,尤其是《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格公司考勤制度的通知》《關(guān)于明確合同談判、簽訂流程》《**公司會議管理辦法》《關(guān)于明確市場口相關(guān)人員職責(zé)的通知》《進(jìn)一步規(guī)范部分報賬項目報賬流程的通知》《明確公司片區(qū)公司、辦公大樓樓道安全責(zé)任人的通知》《關(guān)于OA發(fā)文件及督辦的通知》等文件,從制度上進(jìn)一步落實了辦事、管理流程,形成以責(zé)定人,職責(zé)明確,獎罰分明,各司其職的良好氛圍,從而使公司在提升服務(wù)的情況下,始終保持良好的運作狀態(tài),為公司的跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
六、加強員工的思想教育及培訓(xùn),在觀察、思考、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,不斷地找工作的結(jié)合點和創(chuàng)新點!
一、依照公司實際**移動制定了2012年員工、黨員(包括
入黨積極分子)思想教育的計劃,組織員工學(xué)習(xí)“十七屆六中全會、市級黨代會、職代會和縣級黨代會、職代會”精神,開展了“民主評議會議”“解放思想討論會議”“集體
民主生活會議征求意見”“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”等會議10多場次,帶頭深入開展批評與自我批評;
二、加強公司內(nèi)部企業(yè)文化的傳播,從思想上強化員工對“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建、精神文明建設(shè)、黨建、企業(yè)文化”等活動的貫徹落實。將企業(yè)文化與人員工管理結(jié)合,把精細(xì)化管理及人本管理緊密結(jié)合,在人力資源規(guī)劃發(fā)展中,樹立了科學(xué)的用人導(dǎo)向,促使員工“能力與知識、思想”協(xié)同發(fā)展,帶領(lǐng)出一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍。
三、有效提升片區(qū)經(jīng)理的管理及營銷能力,組織了管理人員,片區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理就 “集團(tuán)信息化產(chǎn)品、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、大眾市場、服務(wù)營銷”業(yè)務(wù),服務(wù)理念,綜合管理的培訓(xùn)會,組織當(dāng)場答卷,并參與閱卷,此次培訓(xùn)為全面實施片區(qū)網(wǎng)格化管理公奠定堅實基礎(chǔ)!
七、勇于承擔(dān)社會責(zé)任,樹立優(yōu)秀企業(yè)公民形象!
**移動在中國移動定西分公司加快發(fā)展的同時,主動承擔(dān)各項社會責(zé)任。2012年9月為了重視教育,鼓勵高考優(yōu)秀學(xué)生繼續(xù)開拓進(jìn)取,實現(xiàn)更大的跨越,出資22000多元,為**六所高中的文、理科前三名共計28名學(xué)生進(jìn)行獎勵;2012年11月為了推進(jìn)惠農(nóng)信息公開平臺工作,**移動爭取了4萬多元的考察培訓(xùn)費用,組織縣直相關(guān)惠農(nóng)單位領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,前往永靖縣進(jìn)行惠農(nóng)信息平臺建設(shè)考察。 ……(未完,全文共6349字,當(dāng)前僅顯示2229字,請閱讀下面提示信息。
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