公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)講話稿

目錄/提綱：……
一、推進(jìn)廉政建設(shè)，激發(fā)干部活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展
二、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，抓好效能監(jiān)察，促進(jìn)管理和效益的提升
三、促進(jìn)管理民主，決策科學(xué)，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、以案警示，懲防兼治，構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制
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加強(qiáng)廉政建設(shè) 激發(fā)干部活力 實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展
公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)講話稿

同志們：
在公司年度工作會(huì)議結(jié)束后，照例安排了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，一方面表明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的高度重視；另一方面也說(shuō)明黨風(fēng)廉政建設(shè)是需要長(zhǎng)抓不懈的重要工作，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終關(guān)注，不松弦，不懈怠。剛才蔣書記的報(bào)告對(duì)2011年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2012年的工作進(jìn)行了部署，提出了要求，我完全同意。結(jié)合公司的發(fā)展形勢(shì)和2012年的任務(wù)，我講幾點(diǎn)意見：
一、推進(jìn)廉政建設(shè)，激發(fā)干部活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
剛剛過去的2011年是極其不平凡的一年，公司的發(fā)展面臨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖經(jīng)公司上下妥善應(yīng)對(duì)，主要目標(biāo)任務(wù)順利完成，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”，但發(fā)展之路布滿荊棘，個(gè)中艱辛大家都有體會(huì)。如果說(shuō)“十一五”期間公司的發(fā)展受國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需”、“保增長(zhǎng)”等宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響，有
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略639字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
飄浮，貪圖享樂，計(jì)較得失，甚至損公利私，私下交易，跨越紅線，觸犯法律。對(duì)這些傾向若不采取有力措施予以扼制，必定會(huì)毒化我們的文化，敗壞企業(yè)的風(fēng)氣，妨礙公司的事業(yè)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)從中央到省市地方都在抓，都很重視。落實(shí)到二航局這樣的企業(yè)如何把這項(xiàng)工作做好，需要各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察的同志們認(rèn)真琢磨。今年，公司結(jié)合集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的精神，提出了推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、競(jìng)爭(zhēng)性選拔、淘汰制等工作要求，我想這就是一個(gè)很好的抓手。如何評(píng)判一個(gè)干部？除了業(yè)績(jī)、能力外，還要看其品行、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、進(jìn)取精神、廉潔從業(yè)狀況、群眾口碑等。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要圍繞鑄造過硬的干部隊(duì)伍這條主線，展開教育、監(jiān)督、考核、查處等相關(guān)工作，努力在我們的干部隊(duì)伍中營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，培育干部隊(duì)伍敬畏法紀(jì)、清正廉潔、磊落從業(yè)、創(chuàng)新奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，有了這樣的精神狀態(tài)，我們的干部就一定能帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難，闖過企業(yè)發(fā)展面臨的道道難關(guān)，使“百年二航”的事業(yè)不斷向前推進(jìn)。
二、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，抓好效能監(jiān)察，促進(jìn)管理和效益的提升。
基于外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，今年公司將提升管理，保持現(xiàn)金流的平衡和效益的增長(zhǎng)作為發(fā)展主題。紀(jì)檢監(jiān)察工作要切實(shí)圍繞主題，有針對(duì)性地做好效能監(jiān)察工作。我們希望抓住今年公司發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)機(jī)，推動(dòng)管理體系的升級(jí)，并已提出了具體目標(biāo)，確定了一些管理升級(jí)“軟課題”。效能監(jiān)察工作要以提高公司執(zhí)行力為目標(biāo)，積極跟進(jìn)督促，確保管理升級(jí)目標(biāo)取得實(shí)效；去年開展的“成本管理年”活動(dòng)取得很好的成效，今年，一些相關(guān)的管理活動(dòng)還要深入開展下去，特別是對(duì)重點(diǎn)虧損項(xiàng)目的整治要繼續(xù)進(jìn)行，效能監(jiān)察活動(dòng)要作深入細(xì)致的剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，開好藥方，努力減虧增效，對(duì)可能涉及的違規(guī)違紀(jì)違法行為，要嚴(yán)肅查處；要繼續(xù)做好招標(biāo)監(jiān)督工作，促使物資、設(shè)備的集中采購(gòu)、工程分包招標(biāo)過程陽(yáng)光透明。
三、促進(jìn)管理民主，決策科學(xué)，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)做大后，風(fēng)險(xiǎn)的防控工作顯得尤為重要。近幾年，公司一直致力于風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，注重風(fēng)險(xiǎn)研判，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性和有效性，并為此采取了許多行之有效的措施。比如在管理工作上，民主管理、科學(xué)決策就是有效防范風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。近幾年，公司總部重大決策、重大項(xiàng)目、重要人事安排和大額資金的使用，都是通過總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)等集體研究和決策，一方面保證了決策的科學(xué)性，另一方面也有效規(guī)避了“一言堂”、“暗箱操作”可能引發(fā)的貪腐等負(fù)面行為。去年，監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)公司會(huì)議制度落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，各單位都執(zhí)行得不錯(cuò)，要繼續(xù)堅(jiān)持并不斷規(guī)范。還有信息化建設(shè)，這些年我們不惜花重資做這方面的工作，提高管理效率是一方面的考慮，另一方面也是希望通過公開的信息平臺(tái)，使我們的管理、業(yè)務(wù)、資金運(yùn)作等過程透明化，避免私下運(yùn)作、人情運(yùn)作可能導(dǎo)致的腐敗等違紀(jì)違法行為。公司信息化建設(shè)“十二五”將步入深水區(qū)，要啟動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資金系統(tǒng)的對(duì)接工作，任務(wù)艱巨，意義重大，希望各分、子公司大力配合和支持。各單位要努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控常態(tài)機(jī)制，充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察工作功效，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和報(bào)告制度，防微杜漸，保持企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。
四、以案警示，懲防兼治，構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。
近兩年來(lái)，公司整體的廉政形勢(shì)是平穩(wěn)的，為公司的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的軟環(huán)境，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的同志為此做出了卓有成效的工作。當(dāng)然， ……（未完，全文共2824字，當(dāng)前僅顯示1795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)講話稿》）