礦井標準化、規(guī)范化管理經(jīng)驗材料

“六個統(tǒng)一”為管理機制“強筋壯骨”
礦井標準化、規(guī)范化管理經(jīng)驗材料

近段時間以來，****礦通過全面推進“六個統(tǒng)一”管理機制，不斷增強執(zhí)行力，為礦井標準化、規(guī)范化管理“強筋壯骨”。
隨著礦井的成立和投產(chǎn)日趨臨近，王家?guī)X礦迎來了一場脫胎換骨的“銳變”，各大生產(chǎn)系統(tǒng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略217字，正式會員可完整閱讀）……　
施工人員進行全面摸底，統(tǒng)一造冊、統(tǒng)一登記，做到逐個見面，挨個過關(guān)。采取招聘、引進、外援、培訓等多種形式，建立健全各項規(guī)章制度，組建標準化的采掘隊伍，通過接替、更換、契入等方式，不斷輸送新鮮“血液”，逐步完成“以我為主”骨干隊伍自主化的切換。

三是統(tǒng)一各大系統(tǒng)管理。加大井下各大系統(tǒng)接管速度，迅速掌管機、運、通三大系統(tǒng)所有設備，實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，做到全面完善，持續(xù)優(yōu)化，發(fā)揮功能，徹底打通礦井各條“筋脈”，確保各大系統(tǒng)安全順暢運行。

四是統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理。建立健全統(tǒng)一的崗位安全生產(chǎn)責任制，把所有的施工單位納入到礦井管理范圍，做到統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一獎懲，堅決用“三鐵”精神杜絕“三違”現(xiàn)象，認真開展安全質(zhì)量標準化檢查，落實黨管安全責任，嚴格各項考核制度，確保安全生產(chǎn)無事故。

五是統(tǒng)一工程項目管理。對礦井所有在建工程統(tǒng)一造冊登記，統(tǒng)一排查摸底，跟蹤施工進度，強化勞動組織；同時，根據(jù)工程輕重緩急，做到重新排隊，突出重點，區(qū)別對待，統(tǒng)籌安排，以保證基建項目連續(xù)、均衡、有序推進。

六是統(tǒng)一科室區(qū)隊管理。 ……（未完，全文共958字，當前僅顯示609字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦井標準化、規(guī)范化管理經(jīng)驗材料》）