市地產(chǎn)交易管理所2012年度述職述評(píng)報(bào)告

市地產(chǎn)交易所科室（站所） 述職述評(píng)表
市地產(chǎn)交易管理所2012年度述職述評(píng)報(bào)告

科室（站所）
主要職能 規(guī)范土地交易秩序加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理，防止土地資產(chǎn)流失。
負(fù)責(zé)承辦國有出讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓公示。
負(fù)責(zé)承辦國有劃撥土地使用權(quán)出租工作。
負(fù)責(zé)承辦集體建設(shè)用地土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)審核報(bào)批工作。
負(fù)責(zé)承辦國有劃撥土地使用權(quán)租賃合同簽訂審核報(bào)批工作。
負(fù)責(zé)國有劃撥土地年出租金征收工作。
服務(wù)承諾 國有出讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓公示期限5個(gè)工作日。
國有劃撥土地使用權(quán)出租審報(bào)上門當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。
集體建設(shè)用地土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)2 個(gè)工作日。
國有劃撥土地使用權(quán)租賃合同簽訂審核報(bào)批2個(gè)工作日。
國有劃撥土地
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停產(chǎn)征收土地年租金的企業(yè)情況提出相關(guān)對(duì)策及建議。這些地產(chǎn)交易管理工作的開展，且對(duì)盤活存量增強(qiáng)企業(yè)活力提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，增加了后勁。下面就今年來的相關(guān)做法及工作實(shí)績(jī)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、統(tǒng)一思想狠抓“三早”促成效
一年來，我們根據(jù)年度工作任務(wù)，圍繞服務(wù)這個(gè)理念，梳理服務(wù)側(cè)重點(diǎn)，突出貼切、上門、跟蹤服務(wù)，為此，我們結(jié)合本單位工作實(shí)際，針對(duì)人員少、任務(wù)重、涉及面廣等情況，在把撐好各項(xiàng)工作節(jié)奏的同時(shí)，細(xì)仔分析出租、租賃、轉(zhuǎn)讓、流轉(zhuǎn)等工作重心，當(dāng)年工作做到；年度計(jì)劃早落實(shí)，到組、到人任務(wù)早明確，調(diào)查核實(shí)、實(shí)地丈量工作早行動(dòng)的“三早”工作思路，努力做好土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)制企業(yè)土地租賃、國有劃撥土地使用權(quán)出租和改變土地用途等的審核報(bào)批，提升增量、拓展工作面。
二、企業(yè)致上的服務(wù)意識(shí)有顯著提升
為提升服務(wù)效率，我們?cè)跇O力提倡全體工作人員想干企業(yè)想叫干的事，多干企業(yè)急想干的事，善干企業(yè)遇到困難的事，干成企業(yè)出成果的事，繼續(xù)實(shí)行了“四不讓”和“三個(gè)一”服務(wù)舉措，“不讓工作在我這里延誤,不讓辦件在我手上積壓，不讓國土形象在我這里受影響”。提出；凡來辦事的單位和個(gè)人，只要進(jìn)了地交所的門，就是地交易所的人，不管是什么人，都要“問一聲好、請(qǐng)一個(gè)座、倒一杯茶”，在了解辦什么事情后，能當(dāng)時(shí)（天）辦結(jié)絕不拖到明天，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，解企業(yè)所難。另外如土地使用權(quán)出租等政府收益的征收工作，一定程度上看，少部分單位和業(yè)主不甚理解，認(rèn)為：自己?jiǎn)挝坏姆孔映鲎猓黾狱c(diǎn)收入，為什么還要補(bǔ)交政府土地收益等等，疑慮多多，由于政策宣傳、服務(wù)工作細(xì)心到位，使企業(yè)從不理解到理解，從理解到支持，從而主動(dòng)配合劃撥土地出租管理，取得了新的成效。
三、服務(wù)的隊(duì)伍素質(zhì)、制度建設(shè)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮
好事快辦、難事想辦法幫助辦，這是我們對(duì)全體干部職工的具體要求。然而，鑒于我單位工作人員年齡較大的實(shí)際，如何使個(gè)體與整體融合，相互配合，坦城相待，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們主要抓兩點(diǎn)；首先是抓學(xué)習(xí)、練內(nèi)功、提高貫徹政策管理水平，要求大家熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策底線，做到政策掌握有度、宣傳有章、執(zhí)法有數(shù)、心中有譜、說話有依據(jù)，工作有頭頭。二抓業(yè)務(wù)知識(shí)的提高，使全體人員都具備通辦、快辦、辦好日常核批工作的相關(guān)手續(xù)，并能從容地處理日常工作出現(xiàn)的各類業(yè)務(wù)問題，與此同時(shí)，我們結(jié)合處事有章之念，修訂了一系列規(guī)章制度和工作責(zé)任制考核辦法。這為有效完成各項(xiàng)工作奠定了一定的制度保證。
一年來，我們地產(chǎn)交易管理所在平凡的工作崗位上 ……（未完，全文共2122字，當(dāng)前僅顯示1349字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市地產(chǎn)交易管理所2012年度述職述評(píng)報(bào)告》）