看守所工作經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一是抓民警思想教育
二是抓民警業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二、堅(jiān)持以安全為中心，努力創(chuàng)建和諧看守所
三、創(chuàng)新監(jiān)管工作理念，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)管工作科學(xué)化、規(guī)范化
一是創(chuàng)新監(jiān)管工作方式
二是不斷完善看守所管理信息系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)，著重抓好系統(tǒng)的應(yīng)用工作
三是根據(jù)勤務(wù)模式改革的要求，不斷充完善“兩個(gè)行為規(guī)范”
四是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制
……
看守所工作經(jīng)驗(yàn)材料
創(chuàng)新監(jiān)管工作理念　努力推進(jìn)和諧看守所建設(shè)

　　**縣看守所是二00四年改建后投入使用的一個(gè)新型所，占地面積3916.8平方米，建筑面積極1970平方米，設(shè)計(jì)押量80人，月均押量30人，投入使用以來(lái)，連續(xù)四年被省廳評(píng)為三級(jí)看守所，連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)文明單位�，F(xiàn)有民警15人，其中所領(lǐng)導(dǎo)4人，平均年齡為39歲。近年來(lái)，在縣委、縣政府和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以等級(jí)化管理為主導(dǎo)，以基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建先進(jìn)所為目標(biāo)，以確保監(jiān)所安全為中心，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、依法管理、科學(xué)管理和文明管理，大膽探索創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，積極創(chuàng)建科學(xué)、規(guī)范、文明的看守所，充分發(fā)揮看守所的職能作用，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)所安全無(wú)事故,監(jiān)管民警隊(duì)伍無(wú)違法違紀(jì)事件的“雙安全”，從而促進(jìn)了監(jiān)所勤務(wù)模式的改革，保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成，整體工作突現(xiàn)了以下幾個(gè)亮點(diǎn)：
　　一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略652字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，重在提高民警的法律意識(shí)，自律意識(shí)，執(zhí)法水平，增強(qiáng)抗腐防變能力和組織紀(jì)律觀念，做到不單獨(dú)和在押人員接觸，不接受在押人員家屬吃請(qǐng)，不和有劣跡的人交往。該所在全縣范圍內(nèi)聘請(qǐng)了 14名執(zhí)法監(jiān)督員，每半年開(kāi)展一次“開(kāi)門評(píng)警”活動(dòng)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員召開(kāi)座談會(huì)，主動(dòng)向他們匯報(bào)工作，向社會(huì)公開(kāi)八項(xiàng)承諾和“十不準(zhǔn)”。每月15日定為所長(zhǎng)接待日，給群眾發(fā)放意見(jiàn)書(shū)，設(shè)立意見(jiàn)箱，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，對(duì)群眾反映的合理化建議，100％予以整改。此外，看守所還制定了“人盯人工作法”，即局長(zhǎng)監(jiān)督分管局長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)監(jiān)督看守所所長(zhǎng)，所長(zhǎng)監(jiān)督所班子成員，班子成員根據(jù)分工監(jiān)督監(jiān)管民警，有效地防止了民警違法違紀(jì)情況的發(fā)生。在局年底評(píng)比中，連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)科室，連續(xù)四年都有三名看守民警被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。
　　二、堅(jiān)持以安全為中心，努力創(chuàng)建和諧看守所。
　　安全是監(jiān)管工作的生命，看守所安全工作的主要任務(wù)是確保監(jiān)管安全。多年來(lái)，**縣看守所抓住安全不放松，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、依法管理、科學(xué)管理、文明管理、圍繞安全抓管理、抓教育，收到積極成效。他們因人施教，按照監(jiān)管工作的法律、法規(guī)，對(duì)在押人員實(shí)行人性化管理，充分尊重在押人員人格、尊嚴(yán)、權(quán)利，管理中注重以情感人，以理服人，以法治人，文明管理，象父母對(duì)待子女一樣，象老師對(duì)待學(xué)生一樣，象醫(yī)生對(duì)待病人一樣，以平等的身份對(duì)待在押人員，關(guān)心、教育、幫助、挽救他們。為了充分體現(xiàn)人性化的管理,加強(qiáng)對(duì)在押人員的管理教育，所內(nèi)的全體民警在不斷的用行動(dòng)證明,為給全所在押人員制造一個(gè)良好的環(huán)境，對(duì)貧困的在押人員，我們捐衣物，送日用品；每縫傳統(tǒng)節(jié)日，所內(nèi)都會(huì)給予無(wú)微的關(guān)懷，這樣的親情教育在我們所里是常規(guī)，我們以情動(dòng)人，以物感人，盡而使在押人員克服節(jié)日的焦躁、思親的心理，為的是他們認(rèn)罪服管，樹(shù)立起重新做人的決心，體現(xiàn)教育與懲辦相結(jié)合的政策，感到黨和政府的溫暖，讓在押人員認(rèn)罪服法。通過(guò)推行人性化管理，消除了在押人員的_情緒和不信任感，使他們能積極坦白交代，檢舉揭發(fā)犯罪線索。引導(dǎo)被監(jiān)管人員認(rèn)罪服法，洗心革面，重塑自我，走向新生。2008年，全所在押人員提供有價(jià)值的犯罪線索36條，協(xié)助辦案單位破獲各類案件20余起，較好地發(fā)揮了監(jiān)管工作的深挖犯罪職能作用。
　　三、創(chuàng)新監(jiān)管工作理念，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)管工作科學(xué)化、規(guī)范化。
　　**縣看守所在工作中充分發(fā)揮看守所社會(huì)化功能，創(chuàng)新監(jiān)管教育模式，拓寬了看守監(jiān)管工作的內(nèi)涵。
　　一是創(chuàng)新監(jiān)管工作方式。在立足于“對(duì)在押人員負(fù)責(zé)，為社會(huì)分憂”的指導(dǎo)思想上，按照公安部《看守所勤務(wù)模式改革指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，從強(qiáng)化安全性出發(fā)，使勤務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了崗位設(shè)置科學(xué)，職責(zé)任務(wù)明確，勤務(wù)制度健全，執(zhí)勤行為規(guī)范，警li配置合理，科技運(yùn)用充分，運(yùn)行機(jī)制協(xié)調(diào)，反應(yīng)快速靈敏，全方位、全天候地對(duì)在押人員實(shí)施管理的勤務(wù)模式改革總體目標(biāo)。實(shí)行了管教、巡視、監(jiān)控“三崗合一”，15名監(jiān)區(qū)值班民警分為４個(gè)值班組，設(shè)置監(jiān)控、巡視、管教、提審四個(gè)值班崗位，合理設(shè)崗，精心排班，多崗聯(lián)動(dòng)，互相制約，巡視監(jiān)控區(qū)域24小時(shí)四人巡視監(jiān)控，管教民警直接管理監(jiān)室事務(wù)，做到警li配置科學(xué)合理，確保了監(jiān)室安全。并制定了《**縣看守所在押人員一日生活制度》，完善了監(jiān)室環(huán)境衛(wèi)生制度，在押人員分工明確、責(zé)任到人，做到了一嚴(yán)格、三固定、四清潔、五條線，達(dá)到了學(xué)習(xí)制度化、生活規(guī)范化、勞動(dòng)集體化、內(nèi)務(wù)統(tǒng)一化的要求。
　　二是不斷 ……（未完，全文共3625字，當(dāng)前僅顯示1831字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《看守所工作經(jīng)驗(yàn)材料》）