電力公司目標辦半年總結

目錄/提綱：……
一、1-6月主要做了以下工作
1、強化目標管理
2、嚴格目標考核
3、加大對重點工作的督查力度
4、加強達標管理工作
5、做好統(tǒng)計工作
6、抓好效能建設工作
7、完成了其它工作
二、存在的主要問題
1、對公司重點工作的督查督辦力度不夠
2、一級達標工作啟動較遲緩
3、部門自身建設需加強
三、下半年工作計劃
1、跟蹤、督查各單位目標任務完成進度，通報各單位半年目標任務完成情況
2、嚴格按照新的考核辦法對各單位逗硬考核
3、加大對4000萬、2550萬、1350萬農(nóng)改工程的督查督辦力度
5、抓好效能建設工作，對工作不落實的人和事進行曝光和懲處
6、按時按質向各有關部門報送各類統(tǒng)計報表，搞好統(tǒng)計分析
7、至少編印兩期《目標督查》
8、至少編印兩期《達標管理工作簡報》
……
目標辦2012年上半年工作總結
電力公司目標辦半年總結

2012年，是公司全面融入國家電網(wǎng)的第一年，我們面臨的壓力更大，肩負的擔子更重。為了完成好各項工作任務，目標辦緊緊圍繞公司“管理創(chuàng)新年”主題開展實踐活動。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、1-6月主要做了以下工作
1.強化目標管理。匯總、分析各單位2011年目標任務完成情況；建立和完善2012年目標管理體系，合理地把生產(chǎn)任務細化分解到各單位；
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行跟蹤、督查，并按時按質向縣目標辦報送了相關資料；編印了兩期《目標督查》。
4.加強達標管理工作。組織完成二級達標取證工作和自查自評工作，并向南充電業(yè)局提出驗收申請；準備檢查匯報材料，制訂迎檢方案；迎接電業(yè)局對公司二級達標工作的考核，并通過了驗收；對二級達標工作存在的問題分類進行了梳理，并發(fā)相關部門要求及時整改；不定期地到基層單位指導達標工作；對供電所、發(fā)變電站的班組建設工作組織了內部檢查；制定了公司2012年一級達標工作方案；編印了一期《達標管理工作簡報》。
5.做好統(tǒng)計工作。按月統(tǒng)計、分析各單位各項經(jīng)濟指標完成情況，并向公司領導及有關部門及時報送生產(chǎn)報表；按各級要求報送各類統(tǒng)計報表，并完善統(tǒng)計臺帳。
6.抓好效能建設工作。對縣城部分單位的勞動紀律進行了效能督查；對縣城四所組織全體員工討論老林“6.8”安全事故和學習安規(guī)情況進行了效能督查；對東城所柏兵抄表不到位事件進行了效能督查。
7.完成了其它工作。完善了本辦2011年度軟件資料，并進行了檔案移交；參加了公司黨風廉政建設工作會、公司八屆一次、二次職代會、安全生產(chǎn)會等會議；組織公司女工開展了慶“三八”活動和宣傳《女職工勞動保護特別規(guī)定》活動，并向縣婦聯(lián)和電業(yè)局工會報送了活動總結；向縣婦聯(lián)報送了“優(yōu)秀母親” 推薦材料。
二、存在的主要問題
1.對公司重點工作的督查督辦力度不夠。
2.一級達標工作啟動較遲緩。
3.部門自身建設需加強。
三、下半年工作計劃
1.跟蹤、督查各單位目標任務完成進度，通報各單位半年目標任務完成情況。
2.嚴格按照新的考核辦法對各單位逗硬考核。
3.加大對4000萬、2550萬、1350萬農(nóng) ……（未完，全文共1431字，當前僅顯示910字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司目標辦半年總結》）