在局迎接全國文明城市測(cè)評(píng)暨“四個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、要講政治，要以強(qiáng)烈的政治敏感性和洞察力推動(dòng)我們的工作
二、要講責(zé)任，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)
三、要講服務(wù)，要以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)履行我們的職責(zé)
四、要講安全，要以強(qiáng)烈的安全意識(shí)做好各種安全防范工作
一是生產(chǎn)安全
二是政治安全
……
在局迎接全國文明城市測(cè)評(píng)暨“四個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話
（局長：***）
同志們：
剛才，幾位局領(lǐng)導(dǎo)就我局迎接全國文明城市測(cè)評(píng)工作、“四個(gè)年”活動(dòng)的開展、精神文明建設(shè)、防范重特大安全事故工作，傳達(dá)了上級(jí)的會(huì)議精神，部署了工作，方案具體、內(nèi)容全面、責(zé)任細(xì)化、要求到位，我完全同意。辦公室已通過局辦公平臺(tái)將工作方案和責(zé)任分工表下發(fā)到各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各單位辦公室、局機(jī)關(guān)各科室領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部郵箱，內(nèi)容上我就不再重復(fù)。今天是我到事業(yè)局就任來和大家開的第一次大會(huì)，結(jié)合一個(gè)多月來的工作實(shí)際和掌握了解的整體情況，在這里，我從宏觀上給大家講幾點(diǎn)工作意見和大家一起共勉：
一、要講政治，要以強(qiáng)烈的政z-m感性和洞察力推動(dòng)我們的工作。講政治歸其一點(diǎn)，就是在思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致、同上級(jí)黨委的決策保持絕對(duì)的統(tǒng)一。近期，各媒體都在報(bào)道中央對(duì)_立案調(diào)查的新聞，從這一事件可以看到，無論你的職務(wù)再高、資歷多深、貢獻(xiàn)多大，只要你觸犯黨的政治紀(jì)律、超越法律的底線，必然受到懲處。從小處講，講政治就在我們的每一個(gè)具體的工作中。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略735字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
地同市委市政府的決策連在一起，只有這樣，我們的工作才能真正做到位、真正體現(xiàn)市委市政府的決策意圖。同志們，我們局是市直單位唯一的一個(gè)全國文明單位，榮譽(yù)的獲得不容易，要保持和發(fā)揚(yáng)榮譽(yù)更不容易，我們每做一件事、我們每個(gè)人的一言一行，都要不同于其它單位的標(biāo)準(zhǔn)，都要和全國文明單位的這一榮譽(yù)相符，要在市直單位中起到標(biāo)兵、表率、榜樣的作用。
二、要講責(zé)任，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。責(zé)任就是抓落實(shí)，在局機(jī)關(guān)布置完工作任務(wù)之后，我同部分同志交流，其中就有關(guān)于責(zé)任的內(nèi)容，我認(rèn)為，一個(gè)有能力而無責(zé)任感的人是做不成什么事的，反之能力小而有責(zé)任感的人是可以做成事的。所以責(zé)任問題，對(duì)于我們這種干具體事務(wù)、重落實(shí)、重實(shí)效的部門尤為重要，我們每一項(xiàng)工作如一條路、一座橋、一盞燈、一滴水、一部車等等都是擺在群眾面前的，實(shí)做才有實(shí)效。在這里，我要表揚(yáng)負(fù)責(zé)三棟污水主管網(wǎng)建設(shè)和自行車項(xiàng)目建設(shè)的**副局長、**副局長，還有計(jì)劃科、設(shè)施科、動(dòng)遷辦、法規(guī)科、設(shè)計(jì)院、停車場(chǎng)公司和局辦公室的同志，大家責(zé)任心很強(qiáng)，工作落實(shí)很到位，這兩個(gè)項(xiàng)目有今天的進(jìn)度，靠的就是大家心往一處想、勁往一處使的力量；靠的是局班子成員群策群力、相互支持，團(tuán)結(jié)合作的精神；靠的是大家不分節(jié)假日、不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。今后我們實(shí)施每一項(xiàng)工程項(xiàng)目都要有工作推進(jìn)的計(jì)劃方案，要制定倒逼機(jī)制的時(shí)間表，都要有計(jì)劃性、前瞻性，宜前不宜后，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任科室、落實(shí)一幫人來推進(jìn)。講到責(zé)任問題，講到三棟污水主管網(wǎng)和自行車兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)問題，我們也要反思我們工作中存在的失誤，雖然這兩個(gè)項(xiàng)目在近期我們化被動(dòng)為主動(dòng)，順利推進(jìn)，但造成工作被動(dòng)的其中一個(gè)因素，就是我們前期的工作沒有抓緊，協(xié)調(diào)不到位。比如說，去年11月市政府定的一個(gè)項(xiàng)目，我們的請(qǐng)示報(bào)告也上去了，但文到哪里，跟蹤不到位，其他部門提出了很尖銳的不同意見，我們也沒有掌握，這種工作態(tài)度和工作方法是很危險(xiǎn)的，不僅會(huì)給我們的工作帶來被動(dòng)，還影響我們局的形象。因此，工作責(zé)任心非常重要，負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，要一抓到底，跟蹤協(xié)調(diào)，要有不見結(jié)果不撒手的精神。今后我衡量一個(gè)單位的政績、考核一個(gè)同志的優(yōu)良，第一點(diǎn)就看有沒有責(zé)任感。經(jīng)局務(wù)會(huì)討論通過，從今年開始，我們將對(duì)局屬單位的正職和班子、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行績效考核，我也已經(jīng)給力柯同志和局辦公室、人事科的同志下了任務(wù)，盡快拿出操作性強(qiáng)的具體考核方案、量化的條件指數(shù)，今后我們就用制度管人管事，對(duì)干部的提拔任用、對(duì)單位、個(gè)人的評(píng)優(yōu)選優(yōu)，就看考核的結(jié)果，就看完成任務(wù)、履行職責(zé)的硬指標(biāo)。我想，如果每一個(gè)同志都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，我想沒有我們完不成的工作任務(wù)。
三、要講服務(wù)，要以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)履行我們的職責(zé)。
我們市政公用事業(yè)其中一個(gè)重要的職能就是服務(wù)，服務(wù)惠州的發(fā)展，服務(wù)惠州市民。市政公用事業(yè)發(fā)展到今天，經(jīng)過了幾個(gè)階段，服務(wù)的方式方法已有所變化，我們現(xiàn)在的職能是代表市政府履責(zé)，現(xiàn)在政府的投資越來越少，BT項(xiàng)目越來越多，在項(xiàng)目的實(shí)施和管理中，如何做到既能體現(xiàn)政府的意圖，又不失我們的尊嚴(yán)，這就要我們開拓思路，講究方法。比如三棟污水主管網(wǎng)和自行車項(xiàng)目的建設(shè)，時(shí)間緊，任務(wù)重，如何找BT業(yè)主，讓他們沒有顧慮，有信心地投資建設(shè)，這中間就要有方法和技巧，如果按常規(guī)出牌，是不可能做到的，這次我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)成功招到BT業(yè)主，就是一次很好的嘗試，其中有一個(gè)重要因素就是重在為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)解憂。再一種服務(wù)就是為市民群眾的服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活的改善，對(duì)我們市政公用事業(yè)的服務(wù)要求也越來越高，在提升供水、公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，市政公用設(shè)施的維護(hù)管養(yǎng)水平要提高，不僅要功能正常，更要美觀靚麗，市政工程要多出精品，多出亮點(diǎn)。另外，對(duì)網(wǎng)絡(luò)問政、局長信箱、市民投訴、咨詢的工作，內(nèi)容多數(shù)關(guān)聯(lián)群眾的利益，有理沒理都要受理，再小的事都是大事，要做到及時(shí)、熱情、有 ……（未完，全文共4088字，當(dāng)前僅顯示2065字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在局迎接全國文明城市測(cè)評(píng)暨“四個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》）