二期擴(kuò)建工程維保工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排
二、主動(dòng)協(xié)調(diào)，做好維保
1、將問題分類，指派專人負(fù)責(zé)處理
2、定期與股份公司協(xié)調(diào)辦召開專題會(huì)議，解決維保工作中的重大問題
3、主動(dòng)與使用單位保持緊密聯(lián)系，及時(shí)處理相關(guān)問題
4、建立使用單位和維保單位的聯(lián)系體系，提高整改效率
5、加強(qiáng)與運(yùn)行單位的溝通，做好說明和解釋工作
三、加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量
1、嚴(yán)格檢查，及時(shí)解決問題
2、落實(shí)簽字確認(rèn)制度，確保工程質(zhì)量
……
二期擴(kuò)建工程維保工作總結(jié)

****二期擴(kuò)建工程自5月份投運(yùn)以來，指揮部領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利實(shí)施。現(xiàn)回顧前期各項(xiàng)工作，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排
指揮部高度重視此項(xiàng)工程，制定了科學(xué)的工程實(shí)施方案，成立了質(zhì)量監(jiān)督、 、 、等工作小組，夯
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略260字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
會(huì)議，解決維保工作中的重大問題。自今年五月二期擴(kuò)建工程投運(yùn)以來，指揮部定期與股份公司二期擴(kuò)建協(xié)調(diào)辦多次召開專題會(huì)議，就維保工作中的重大問題及困難進(jìn)行討論研究，群策群力，確保維保工作順利進(jìn)行。
3、主動(dòng)與使用單位保持緊密聯(lián)系，及時(shí)處理相關(guān)問題。責(zé)任人始終與使用單位保持聯(lián)系，確保使用單位在遇到問題時(shí)能得到指揮部的及時(shí)回應(yīng)與處理，保證專人對(duì)接，合理安排維保工作進(jìn)程，嚴(yán)格執(zhí)行維保程序，確保問題及時(shí)得到解決。
4、建立使用單位和維保單位的聯(lián)系體系，提高整改效率。指揮部創(chuàng)造性的建立起使用單位與維保單位的聯(lián)系體系，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，做到各項(xiàng)工作一一對(duì)應(yīng)，同時(shí)要求聯(lián)系人24小時(shí)保持通訊暢通，隨時(shí)處理突發(fā)事件。
5、加強(qiáng)與運(yùn)行單位的溝通，做好說明和解釋工作。由于關(guān)注重點(diǎn)不同，且工程管理規(guī)定中對(duì)投資費(fèi)用、結(jié)算要求等的約束，對(duì)于極個(gè)別問題，使用方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)方存在認(rèn)識(shí)上的差異，指揮部通過現(xiàn)場(chǎng)查看、調(diào)研論證、征求設(shè)計(jì)單位意見、匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量
1、嚴(yán)格檢查，及時(shí)解決問題。指揮部采取定期檢查與隨時(shí)隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，對(duì)二期擴(kuò)建工程按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，現(xiàn)場(chǎng)指出存在的問題，要求維保單位立即進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，解決一項(xiàng)。
2、落實(shí)簽字確認(rèn)制度，確保工程質(zhì)量。為確保維修質(zhì)量，指揮部實(shí)行 ……（未完，全文共1148字，當(dāng)前僅顯示730字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《二期擴(kuò)建工程維保工作總結(jié)》）