理想與現(xiàn)實的距離
2012暑假干部學習心得133
郫縣特殊教育學校
理想是發(fā)自內心的對未來的一種美好的憧憬,是人的內在的發(fā)展需求,F(xiàn)實是存在于人的個體內部以及周邊的現(xiàn)實條件,或者說現(xiàn)實環(huán)境。因為對理想的憧憬個體不斷地和環(huán)境相互作用,在這一過程中有的實現(xiàn)了自己的理想,有的則漸漸讓自己的理想沉睡。
理想和現(xiàn)實的距離到底有多遠?
在教育局組織的暑期干部培訓中,四位
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石室的品牌效應,讓一個底子薄、質量差的學校在短時間迅速蛻變?yōu)槌啥际幸涣鲗W校的經(jīng)驗。他的所有的管理措施瞄準學生中考重點率,以現(xiàn)代教育技術作為切入點,聚焦課堂效益的提升,同時在品牌效應影響下,主抓學生入口質量,整個管理思路雖感覺非常功利,但是也彰顯出一名管理者超強的意識和能力。但是,他的管理思想離王明憲校長有多遠,看得出來還有一段距離!
華德福教育學校李校長是一位純粹的教育理想主義者。因為他的學校不受制于中國教育_的局限,所以他擁有充分施展理想的空間。他以圖片的形式給我們介紹了他的學校課程的實施,雖感覺有些零散,但是不難看出他的課程結構:基礎性課程+拓展性課程。大量的拓展性課程以生活活動為核心,結合環(huán)境對個體的現(xiàn)實要求以及未來生存的要求,整體設計課程目標和活動組織,充分體現(xiàn)了拓展性課程的綜合性、整合性,以及與基礎性課程的互補性特點。
特殊教育由于沒有應試要求,在對學生的培養(yǎng)上,更加注重個體的全人發(fā)展,在我的教育實踐中我看到了華德福的影子,這就是我一直在努力追求的教育,也許就是我的教育理想吧!不過我的教育理想的實現(xiàn)需要思考怎樣利用現(xiàn)有教育_,揚長避短,揚現(xiàn)有教育_對資源的整合優(yōu)勢,避現(xiàn)有教育_一些條塊分割、機械等弱勢。有時很分明感到,理想就在前面,好像只要努力就能抓住它,有時分明又感到理想離自己太遠,也許這一輩子也無法實現(xiàn)!
我們在理想面前感覺很渺小,很無力、很無奈,那是因為我們在與環(huán)境的爭斗中處于下風。有時,我們又充滿斗志,那一定是周邊環(huán)境給了我們力量。由此 ……(未完,全文共1309字,當前僅顯示832字,請閱讀下面提示信息。
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