衛(wèi)生系統(tǒng)干部雙向交流掛職鍛煉實(shí)施辦法

衛(wèi)生系統(tǒng)干部雙向交流掛職鍛煉實(shí)施辦法

為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的渠道，提高干部工作水平，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。
一、干部掛職鍛煉目的和要求
干部雙向交流掛職鍛煉是提高干部能力素質(zhì)的重要措施。干部雙向交流掛職鍛煉工作，是要
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路線、方針、政策，熱愛衛(wèi)生事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展?jié)摿Γ邆湎鄳?yīng)的專業(yè)知識(shí)，身體健康。
三、干部掛職鍛煉的辦理程序
雙向交流掛職鍛煉的干部人選，由局組宣人事科根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)干部培養(yǎng)實(shí)際需要，并征求機(jī)關(guān)科室和下屬單位意見提出初步人選，提交局黨委會(huì)研究通過后實(shí)施。
四、干部掛職鍛煉的管理和教育
干部在掛職鍛煉期間，原則上與派出單位工作脫鉤，并到掛職單位分管具體工作。掛職干部只轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，人員身份性質(zhì)和人事關(guān)系不變，職級(jí)晉升和原單位、原崗位工資福利待遇不受影響，并按照“就高不就低”的原則，享受派出單位或掛職單位相應(yīng)職級(jí)同等待遇。
干部掛職期間的工作安排、學(xué)習(xí)教育等，由掛職單位負(fù)責(zé)管理。派出單位應(yīng)主動(dòng)聽取掛職單位的意見和建議，了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。掛職期滿后，派出單位會(huì)同掛職單位對(duì)干部進(jìn)行認(rèn)真的考核鑒定，有關(guān)材料存入個(gè)人檔案，并作為評(píng)價(jià)干部的重要參考。
五、干部掛職鍛煉的有關(guān)要求
干部雙向交流掛職鍛煉是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部與基層干部交流的有效途徑。局機(jī)關(guān)各科室、各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，認(rèn)真配合做好干部雙向交流掛職鍛煉工作。接收單位對(duì)掛職干部應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，給掛職干部分工定位，明確職責(zé)，幫助盡快進(jìn)入角色，有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵(lì)大膽工作。派出單位和接收單位要熱情關(guān)心掛職 ……（未完，全文共1185字，當(dāng)前僅顯示754字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生系統(tǒng)干部雙向交流掛職鍛煉實(shí)施辦法》）