目錄/提綱:……
一、公司基本情況
二、發(fā)展目標(biāo)
三、公司主要工作情況
四、存在的困難
一是回輝村小組土地征地補(bǔ)償款826萬(wàn)元沒(méi)有支付,工程開(kāi)工村民阻撓
三是公司無(wú)工程建設(shè)資金,項(xiàng)目開(kāi)工約一個(gè)月后需支付第一筆工程款260萬(wàn)元
五、下步計(jì)劃
……
建管公司工作報(bào)告
尊敬的王副縣長(zhǎng):
自2012年2月公司成立以來(lái),在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們從公司組建到公司管理、項(xiàng)目管理、以及現(xiàn)有項(xiàng)目前期工作的穩(wěn)步推進(jìn)等發(fā)展方面都取得了一定的成績(jī),現(xiàn)作如下
匯報(bào):
一、公司基本情況
公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:董事會(huì)設(shè)3人,董事長(zhǎng)設(shè)1人,三年為一屆;監(jiān)事會(huì)設(shè)3人,監(jiān)事長(zhǎng)設(shè)1人,三年為一屆;總經(jīng)理及法人代表1名,以上人員都是兼職人員;公司內(nèi)設(shè)辦公室2人,計(jì)劃部3人,工程部3人,財(cái)務(wù)部1人,共計(jì)9人。公司現(xiàn)已組建
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略377字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
、施工招標(biāo)等項(xiàng)目前期手續(xù)。標(biāo)志著建管公司成立以來(lái)的第一個(gè)工程項(xiàng)目前期工作順利完成,對(duì)于以后項(xiàng)目建設(shè)具有指導(dǎo)意義。
2、宜良縣第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目:確定了北京求實(shí)工程管理有限公司為本項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),確定了設(shè)計(jì)單位,按縣長(zhǎng)要求,掛牌作戰(zhàn),按時(shí)完成各項(xiàng)工作。
3、宜良縣綜合檔案館:短時(shí)間內(nèi)完成了勘測(cè)定界、項(xiàng)目立項(xiàng)、土地征用、可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等項(xiàng)目前期部分手續(xù)。
4、宜良縣政務(wù)服務(wù)中心:該中心主要使用單位為宜良縣農(nóng)發(fā)行、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心、司法局、人社局共5家單位,F(xiàn)設(shè)計(jì)方案已經(jīng)確定,與各使用單位進(jìn)行了對(duì)接,確定了使用面積、樓層分布、使用功能,目前正在組織上報(bào)規(guī)委會(huì)的相關(guān)資料。
四、存在的困難
1、人武部遷建項(xiàng)目:該項(xiàng)目施工單位已申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)施工,但公司考慮目前不能開(kāi)工建設(shè),原因有三:一是回輝村小組土地征地補(bǔ)償款826萬(wàn)元沒(méi)有支付,工程開(kāi)工村民阻撓。二是前期基坑土方開(kāi)挖費(fèi)用51萬(wàn)元、臨時(shí)砌圍墻費(fèi)用12萬(wàn)元均沒(méi)有支付,工程開(kāi)工前期費(fèi)用未支付。三是公司無(wú)工程建設(shè)資金,項(xiàng)目開(kāi)工約一個(gè)月后需支付第一筆工程款260萬(wàn)元。上述困難將使該工程不能順利開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃竣工時(shí)間難以實(shí)現(xiàn)(原計(jì)劃10月1日前竣工)。
2、政務(wù)服務(wù)中心建設(shè):除司法局、人社局爭(zhēng)取上級(jí)部分資金外,其余三個(gè)部門(mén)無(wú)上級(jí)建設(shè)資金,項(xiàng)目建設(shè)資金缺口較大,按公司前期融資方案,用政務(wù)服務(wù)中心片區(qū)30畝土地開(kāi)發(fā)住宅小區(qū),定向教師_,通過(guò)開(kāi)發(fā)小區(qū)來(lái)解決項(xiàng)目建設(shè)資金,但由于縣政府另有安排,使得融資方案不能運(yùn)行。
五、下步計(jì)劃
1、完善管理程序,根據(jù)本地區(qū)情況及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)在建設(shè)項(xiàng)目中不斷的完善和修編一個(gè)好的流程。內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)管理中,要根據(jù)科學(xué)合理的內(nèi)部及項(xiàng)目管理流程,形成規(guī)范的管理模式。
目前公司屬于初期發(fā)展階段,應(yīng)不斷完善基礎(chǔ)管理制度、加大執(zhí)行力度,提高綜合執(zhí)行力,達(dá)到高效率,高質(zhì)量的工作節(jié)奏。
建立員工培訓(xùn)機(jī)制,加大公司員工素 ……(未完,全文共1664字,當(dāng)前僅顯示1057字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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